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（来源：神马动态）

（通讯员 潘娇阳）为深入了解基层一线生产经营、队伍建设、职工生活等实际情况，精准破解基层工作难题，切实关爱一线职工，近日，尼龙科技公司领导带领组织人事部、信访办等相关部门负责人，深入艾斯安车间，与管理人员、班组长面对面交流，倾听一线心声，指导基层工作提质增效。

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该公司领导实地查看车间生产运行、现场管理、支部建设等情况，并结合车间工作，围绕班组建设核心工作，为在场管理人员、班组长细致授课，深入浅出讲解成为优秀班组长的核心要领。公司领导强调，班组长是连接公司与一线职工的桥梁纽带，是基层管理的核心力量，要牢牢抓实网格化管理工作，细化责任分工，压实管理职责，实现管理全覆盖、无死角；要坚守关爱职工初心，把职工冷暖放在心上，用心用情解决职工急难愁盼问题，凝聚团队合力；要深耕技术管理与创新，立足岗位钻研技能、优化流程，以技术提质、管理增效助力车间高质量运转，打造敢担当、善作为、凝聚力强的优秀班组。

在座谈交流环节，公司领导与车间两名班组长亲切交谈，详细询问日常工作中的难点、堵点问题，认真倾听基层工作诉求。两位班组长结合岗位实际，提出了多项贴合一线需求的建议。其中，针对班组长提出的建立健全激励机制问题，公司领导表示，公司将统筹谋划、细化研究，科学设立奖励标准，坚持精神激励与物质奖励双向发力，多措并举提振职工士气，让实干者得实惠、让奋进者受鼓舞。

随后，艾斯安车间管理人员分别就“六必访七必谈”专项资金设立、外来劳工用工结构优化等问题提出意见和建议。

此次调研，直面基层问题、回应职工期盼，既为基层班组建设指明了方向，也切实解决了职工关心的实际问题，传递了公司党委对基层一线的关心与厚爱。艾斯安车间备受鼓舞，将凝聚全员奋进力量，助力公司平稳有序、高质量发展。

编辑：张砥石 李静静 赵鹏