在互联网传播格局日益深化的今天，主流媒体与商业平台的关系，正经历一场深刻的角色重塑。4月16日，在第十三届中国网络视听大会“主流媒体和商业平台双向赋能论坛”上，来自省级主流媒体、头部商业平台及学界的代表，围绕主流价值传播破圈、技术驱动内容变革、社交生态下的内容重构等议题展开深入对话。
在深刻思辨之后，答案逐渐清晰。主流媒体与商业平台不再是简单的“内容供给者与渠道分发者”，而正在走向价值共生、资源共享、生态共建的“双向奔赴”。主流媒体以内容深度、价值锚定和在地资源赋能平台生态，商业平台则以算法、数据与社交连接反哺主流媒体的传播力与影响力。这种双向赋能，不仅是视听行业高质量发展的内在要求，更是构建良性数字公共文化生态的关键路径。
（一）
长期以来，一个普遍的认知是，主流媒体与商业平台之间的关系常被简化为“内容—渠道”的二元分工，主流媒体坚守价值底线，商业平台负责分发并追逐流量红利。但这场思辨表明，这种二元对立正在被打破。
“川超”的实践提供了一个生动的案例。四川广播电视台党委书记、台长李鹏以《从“157”蓝图到“川超”实践：主流媒体系统性变革赋能文旅融合新生态》为题发表演讲时表示，川台以“157”变革计划为牵引，将四川文旅元素深度植入体育赛事，打破“赛事只谈体育”的传统思维，构建主流媒体与商业平台的协同矩阵，实现了社会效益与经济效益的双赢。
这个案例的价值在于，它展示了一种可能，主流媒体不必只是“借船出海”，把自己生产的内容交给平台分发；而是可以与平台“共同造船”，在内容创意、场景打造、商业变现等环节深度协同。
湖北广播电视台台长岑卓的判断更为直接，好的内容必须同时具备大屏播出价值、小屏传播价值、线下转化价值。换言之，内容的价值不再由单一渠道定义，而要看它能否在多平台、多场景中持续释放影响力。
而这恰恰是商业平台擅长之事——精准分发、算法推荐、用户互动。但平台也意识到，缺乏价值锚定的流量是短暂的。
上海广播电视台副台长吴茜提出一个核心观点，“主流价值的破圈，从来都不是单向的灌输，而是双向奔赴。”这一判断点明了转型的关键，赋能必须是相互的。主流媒体需要主动拥抱网络视听的传播逻辑，不能只靠“播出去”，而要通过可感知的美学、可体验的场景、可对话的表达，实现与受众的情感连接；而网络视听同样需要主流媒体的价值锚定。
抖音集团媒体与合作总经理王恒透露，今年一季度抖音上媒体优质内容播放量增长253%，平台已投入资源扶持原创深度内容，单篇最高播放量过亿。这不是单向“扶持”，而是平台对优质内容的本能渴求。值得关注的是，抖音宣布将投入5000万创作基金和60亿流量扶持，这表明商业平台正在从“流量抽取者”转变为“优质内容共建者”。
这种范式转变意味着，主流媒体不再是商业平台的“内容供货商”，商业平台也不再是主流媒体的“扩音器”。双方正在探索一种更深层的共生关系，在价值层面相互校准，在生产层面协同创新，在生态层面共建规则。
（二）
然而，在信息过载与注意力稀缺并存的当下，这种单向依赖模式日益显露出结构性困境——主流媒体面临“千号一面”的同质化焦虑，商业平台则受困于流量至上带来的内容生态失序。
山东广播电视台闪电运营中心主任刘骏的剖析颇具代表性，安全考量、流量考核、算法迎合等三者叠加，让很多媒体账号失去了辨识度。
但问题的根源不止于此。火山引擎解决方案总监姚艳庆指出，“千号一面”本质上是媒体定位问题，当所有账号都想覆盖所有用户，自然走向同质化。他建议媒体向特色性、地方性转型，平台则通过数据喂养实现“千人千面”的精准触达。
这意味着，商业平台的技术能力，恰恰可以反哺主流媒体的差异化战略。不是让媒体去适应算法，而是让算法帮助媒体找到最需要它的那群人。
快手科技执行总编辑王兴义的观察更为直接，短视频时代给了大众表达平权，媒体账号要想突围，必须思考如何打破“第四面墙”，让用户感觉不是在面对一个机构，而是在与一个鲜活的人对话,谁能突破这个点位，谁就能拿到更精准的流量。这一判断揭示了技术赋能的核心,算法不是敌人，而是需要被理解和善用的工具。主流媒体需要学习如何在保持价值坚守的同时，适配平台的传播语法。
（三）
当传播进入社交生态，内容的逻辑也在发生根本变化。中国传媒大学教授曾祥敏提出一个关键判断，互联网的本质是连接，主流媒体要学会用接地气的方式，最终产生与用户的连接。“媒体应该变成用户的社交工具，进而为用户提供度身定造的个人化服务。”
这个转变意味着什么？微博媒体合作部总经理于琪给出了一个具体观察，在微博平台上，用户更关注完整的结构叙事，30秒以上的内容反而更受欢迎，视频播客时长甚至可达40分钟以上。
显然，这与“短视频=短内容”的直觉相悖，却揭示了社交传播的深层规律，用户愿意为有深度、有信息增量的内容付出时间，前提是内容真正值得，也就是是否具备完整的叙事结构和认知层次。
这也解释了为什么论坛上多位嘉宾反复强调“原创”的价值。澎湃新闻编委赵昀说，要避免千号一面，就得去一线、去现场、做优质原创；大象新闻副总编辑刘克军则直言，“只要是建设性的、出于善意的、与公众息息相关的内容，会受大家欢迎的。”
论坛现场，四川省委宣传部副部长,省广播电视局党组书记、局长李晓骏对将于9月21日开幕的2026年四川电视节的推介，为行业提供了一个清晰的愿景框架。
本届电视节将从“出精品、抢风口、优环境”三方面发力，打通文学IP向视听作品的转化通道，联合头部科技企业展示新技术应用，搭建中外视听合作平台。这不是一个简单的节展，而是一个连接内容、技术、资本、人才的产业枢纽，实际上也对应着双向赋能的三个制度性支撑。
其中，出精品，通过“广电21条”等政策支撑精品创作，打通文学IP向视听作品的转化通道，发布“百部精品网络视听作品计划”。这为主流媒体提供了内容升级的政策空间，也为商业平台提供了优质内容的供给来源。抢风口，联合国家级科研实验室和头部科技企业，集中展示超高清、虚拟制作、沉浸式演播等数智技术的最新应用。更重要的是，致力创设中国视听国际品牌传播平台，推动中国视听在全球市场中找到话语权与增长极；优环境，通过创作训练营、影视服务平台、行业集市等机制，让青年人才直面导师，让项目高效落地，让好IP直达年轻消费者。这为主流媒体与商业平台的常态化互动提供了制度保障。
回到论坛的核心命题，主流媒体和商业平台何以双向赋能？
答案正在变得清晰，双向赋能本质上是数字时代信任机制的重建。主流媒体需要放下“内容贵族”的姿态，主动学习平台的传播逻辑；商业平台则需要超越“流量中间商”的角色，承担起内容生态的治理责任，让生态更有厚度和可持续性。
这不是谁依附谁的问题，而是共同面对一个挑战，在信息过载的时代，如何让有价值的内容被看见、被信任、被传播。这场“双向奔赴”的终点，不是流量或价值的单一胜利，而是一个更健康、更有活力、更具公信力的内容生态。
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