来源：市场资讯
（来源：四川路桥 道行天下）
为深入贯彻人才强企战略、落实公司“十五五”规划开局之年发展部署，破解项目管理人才培养瓶颈，锻造高素质专业化项目管理队伍，夯实公司高质量发展人才根基，4月15日至4月17日，四川路桥联合蜀道集团培训发展中心举办“四川路桥土木施工领域关键岗位学习地图构建项目启动会暨研讨工作坊”。四川路桥党委副书记、董事、工会主席朱年红，四川路桥总工程师何恩怀出席开班式并讲话。
会议强调
开展本次关键岗位学习地图构建工作是应对行业深刻变革、提升核心竞争力的必然选择，是强化内部管理、提升关键岗位履职效能的关键抓手，更是创新培养模式、构建人才发展体系的战略举措。本次工作坊要紧扣核心任务，聚力形成三项关键成果，会议对全体参研骨干提出全情投入、贡献智慧、开放心态，严守纪律四点要求，确保通过研讨共创，形成接地气、能落地、真管用的高质量成果。
会议指出
本次关键岗位学习地图构建，是推动员工个人成长与企业系统化培养深度融合、有机衔接的重要实践，对夯实人才根基、支撑公司高质量可持续发展具有重大而深远的意义。全体参研人员要从技术管理升级、企业价值创造的高度深刻把握工作定位，牢牢把握三层核心要求，首要基础是“读懂图纸”，恪守规范；进而应“读懂图纸背后的逻辑，勇于与设计方对话”，实现技术优化与价值提升；最终追求是实现“设计与施工的深度融合与方案优化”。
本次工作坊聚焦土木施工领域项目经理、生产副经理、商务经理、项目总工、安全总监五个关键岗位，以工作任务分析为核心方法，系统梳理各岗位工作任务清单、核心任务、流程步骤、实操难点和易错点及胜任标准，精准提炼岗位所需知识、技能与综合素质。在此基础上，初步构建起各关键岗位胜任模型、学习地图与考核认证方案，确保所有成果源自业务、服务业务、支撑业务。研讨期间，与会业务专家踊跃发言、积极分享一线实战经验，现场氛围浓厚。经综合评议，工作坊评选出优秀团队1个。
此次学习地图构建是公司系统性人才培养工程的新起点。后续，公司将扎实推进成果落地实施与迭代优化，旨在以“一张图”引领“千军万马”的专业化成长，为四川路桥建设世界一流企业奠定坚实的人才根基。
四川路桥人力资源部、各直属企业人力资源分管领导及相关业务部门负责人参会，公司本部及各直属企业的40名业务专家、骨干参加了三天两晚的集中研讨。
编辑 | 李小涵 罗首鹏
责编 | 黄炉香
审核 | 岳广锋
热门跟贴