01
这是中国战略和军事史上最大的决心和魄力，
几乎不带之一。
1948年秋天，在教员的严令下，
101率领东野主力的70万大军南下，
置背后长春、沈阳的重兵集团不顾，
要一举拿下锦州，关门打狗，全取东北。
当时的林帅非常不想打，
因为南下的我军只有单程汽油和给养，
一旦拿不下锦州而后路被切断，抱团的12个步兵纵队、1个铁路纵队、1个炮兵纵队和18个独立师将根本撤不下来，后果不堪设想。
最危急的时候，
常凯申指挥的东进兵团狂攻塔山，
塔山，距离锦州不到30公里。
沈阳出发的廖耀湘占领了彰武，
彰武，是东野的后勤基地。
而此时的教员指示，
不要管他，打你们的，决心不变。
因为抱团，就是奔着战略决战去的，
除了一决雌雄、打爆空头、赢家通吃，
你别无选择。
一旦首鼠两端，那就是五行不定，输个干净。
02
今天的中国股市同样也是这一幕，
大量基金和机构抱团在AI硬件代表的品种上，
打出了赚钱效应，也推动了指数不断新高。
当然，唱空的人永远少不了，
今天张三业绩miss了，明天李四利润暴雷了，过去白酒、锂电等抱团瓦解多么惨。
说的固然没错，但都是在用战术盈亏的思维看市场，而不是战略决战的的思维看问题。
他们不明白的是，
抱团只有越抱越紧打下锦州一条路可选，
不决战一把，是不可能松动和瓦解的。
我们且不说百亿基金半小时秒光，龙头股100多倍PE、最后的空头卖掉消费过来追高没发生，
锦州起码6000点吧？现在才多少？
不要总用什么3000点保卫战的老眼光看问题，
林帅打辽沈之前,
也曾血战四平，三下江南、四保临江。
美股不也曾在800点徘徊了20年吗？
03
这代国人无论是老登还是小登，
一定要明白的时代主线是“动能转换”，
由过去的地产和债务驱动，
变成未来的科技和创新驱动，
由过去的你自己靠人赚钱，
变成未来的你投资于人赚钱，
股市代表的资本市场是必然绕不开的一环，
因而才有了过去60多年未提过的“金融强国”。
一样是要一场场硬仗打过去的，
辽沈战役，是完成战略新兴和自主可控，
淮海战役，是实现技术领先和全面超越，
平津战役，是最终制定规则和四海宾服。
那你说现在的4000点才到哪？
你说科技创新的锦州城拿下了吗？
如果你用步兵营长的视野看问题，满地瑕疵，步履艰难，历史不堪回首，
如果你用战场统帅的角度看问题，天下大乱，形势大好，未来国运当头。
所以不管你信不信，
业报季的那那些暴雷、差评很快会过去和遗忘，大资金会继续抱团，推动又一个的星辰大海。
孤芳自赏而不去参与，只会错过又一轮主升。
问题是，如何加入，怎么参与？
大王的策略是，“让开大道，直趋两厢”，
不要去追高那些火热的当红板块，而是埋伏到下一轮的增长的链条之中，比如前段时间我们发掘的扩产收益，在波动中表现尤为出色。
我们的圈子，每天有早上8点的指引，下午4点的复盘，加上各种《案例分析》《月度行情展望》《产业逻辑讲解》《核心企业专题研究》等，帮你形成肌肉记忆，日日精进，熟能生巧。
短线看技术、中线看逻辑、长线看国运，
在这里，把握主力机构的视角思维，预期第一线的产业信息和资源。
04
众所周知，
老蒋当年是炒股失败才去被迫去搞黄埔军校的，
大王曾经研究过他的操盘，其实做T和看图的手法是一流的，前妻陈洁如在回忆录中描述道，
他整日研究哪个股票好、哪个股票坏，像一只老鹰似的盯住市场的走势，高抛低吸，如同老手。
但他最大的问题是什么呢？
一个是不懂产业，纸上谈兵，他经常感慨哎呀呀，原来一线做事真难啊。
一个是心态太差，一有波动和震荡就受不了。
曾在日记中写到，
“今日为组织茂新公司及买卖股票事，终宵不能成寐”。
结果呢，平时就喜欢追涨杀跌频繁操作没事就爱空投个手令胡乱消耗利润，
关键时候，看到别人抱团的时候他一开始不信，
信了后又总是添油战术不敢决战，
等一路加满杠杆添到重仓了，得，高点了。
股票做不好的人，打仗基本也打不好，
打仗打的好的人，搞投资那是信手拈来。
投什么做什么会笑到最后呢？
到那些中流击水改天换地的伟大主线中去。
教员诗云，
三十八年过去，弹指一挥间。
可上九天揽月，可下五洋捉鳖，谈笑凯歌还。
世上无难事，只要肯登攀。
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