本文转自：人民网-安徽频道

近年来，安徽省明光市紧扣乡村振兴战略部署要求，始终把加强村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，聚焦“选、育、管、用”关键环节，系统推进村“两委”干部队伍建设，着力打造一支结构优、活力足、能力强、作风硬的乡村振兴骨干力量，为乡村全面振兴筑牢人才根基。

靶向选任“蓄活力”，建优队伍“源头链”。明光市聚焦“来源广、素质优、梯队明”的队伍建设目标，持续优化村“两委”干部人员构成，破解队伍建设瓶颈。深入实施“归雁兴村”行动计划，重点从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人等优秀群体中选拔骨干力量，累计吸引35名乡贤能人返乡任职。紧扣乡村发展需求，重点选配熟悉现代农业、乡村治理、电子商务等领域的专业型干部，推动村干部队伍从“经验型”向“复合型”转型升级。同步推进村干部“学历提升计划”，换届以来已有150余名村干部通过学历提升补齐能力短板。严格对标“双好双强”标准，按照“三荐两审一考察”规范程序，建立起807人的村级后备干部库，创新实施“砺炼成长”“跨域跟学”“双导师帮带”等培养机制，有效破解村级干部“无人选、选不准、不好用”的难题，为队伍建设注入长效活力。

淬炼赋能“强本领”，延伸能力“成长链”。立足村“两委”干部成长成才需求，构建“训、带、炼”三维立体培养体系，全方位、多层次提升干部综合履职能力。精准开展全市1017名村干部培训需求调研，量身定制个性化“需求清单”，靶向开展培训。换届以来，已举办专题培训班5期，覆盖村干部1750余人次，实现培训精准对接、按需施教。针对新任职村干部、集体经济薄弱村村书记、潜力型后备干部三类重点群体，从乡镇班子成员、优秀村党组织书记中，结合特长、实绩精准选配帮带导师，明确“三个一”帮带任务，一对一传经验、手把手教方法，帮助干部快速适应岗位、提升能力。推行“外学内交流”双线锻炼模式，先后选派3批23名优秀村干部赴长三角先进地区跟班学习，组织24名干部开展县域内跨村交流任职，在实践中积累经验、锤炼本领；常态化开展村干部“上讲台”“擂台比武”等活动，搭建交流展示平台，引导村干部分享产业发展、基层治理等工作经验，激励广大村干部比学赶超、赛绩争先，营造干事创业浓厚氛围。

严管厚爱“树导向”，激发干事“动力链”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，强化全程跟踪管理、实绩精准考评、长效激励保障，全面提升村级干部管理规范化水平。制定印发《明光市村“两委”干部档案管理实施方案》，严格按照“一人一档”原则，全面建立村干部个人档案，详细记录干部基础信息、职务变动、履职实绩、培训奖惩等情况，实现干部管理标准化、制度化、规范化。定期开展村“两委”干部“过筛子”排查和届中履职分析，全面研判干部履职表现，坚决调整不担当、不作为、不胜任的干部，换届以来共优化调整村“两委”干部39名，鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向。长效激励促管，激发干事活力。近年来，共有2名村干部获评省“优秀村党组织书记”，累计招录5名村“两委”干部进入公务员队伍，3名村党组织书记跻身乡镇（街道）党政班子，2名纳入事业编制管理，激发村干部干事创业的积极性。（张忠敏 马永宝）