近年来，甘肃省烟草公司天水市公司（以下简称“天水烟草”）以QC小组活动为重要创新载体，通过坚持“小实活新”课题导向及加强课题成果全链条管控，推动QC工作从“规模提量”向“质量跃升”转变，为企业高质量发展注入强劲创新活力。
全流程闭环管控，构建课题培育“新格局”
构建“全员参与、层层评选、优中选优”的全周期管理体系，以精细化管控筑牢QC课题提质根基。规范开展课题注册立项，常态化推进过程督导与专业指导；组织各业务领域高质量完成年度QC课题结题，厚植创新基础；严格组织市局级课题初评，对标省级评审标准精筛细选优质成果；举办市局级 QC 成果发布会，通过现场答辩、专家评审、精准点评，既提炼亮点、总结经验，也指出改进方向，为成果持续优化、提质升级和推广应用提供坚实支撑。
图为召开QC发布评审会现场
全方位淬炼质量，打造QC提质“稳升级”
聚焦课题质量提升，严格对照QC小组活动准则，对标杆课题开展多轮打磨，全面提升课题的规范性、创新性与实用性。经多层筛选，2项课题成功入围省局 QC 成果评审并完成现场答辩，其中1项课题斩获国家局评审资格。同时，积极搭建多元展示平台，推荐优秀课题参与省质协成果发布，有效拓宽行业内外交流渠道，积极展示天水烟草 QC 课题成果。
图为业务骨干参加省局QC课题发布
人才梯队建设提速，筑牢专业发展“硬支撑”
选派核心业务骨干参加中质协专项培训，系统提升QC工具运用、课题培育、评审把关等专业能力；持续建强QC人才储备库，打造“懂业务、善创新、精评审、能攻关”的专业化人才队伍，为QC工作持续提质提供坚实的人才保障。今年，天水烟草2名骨干首次入选省局QC文审评委，实现省级层面“零的突破”，标志着天水烟草QC专业水准获得上级认可。
图为天水烟草组织专业团队开展课题讨论
锚定第一梯队目标，擘画创新发展“新蓝图”
以冲刺全省QC工作第一梯队为目标，聚焦业务堵点、难点、痛点，推动QC成果与业务工作深度融合、同频共振，不断优化管理体系、锻造精品成果、建强人才梯队，以创新赋能业务提质增效。
“我们将持续深化QC 小组活动引领作用，聚焦重点工作、紧盯关键环节、深耕创新实践，以更小切口、更实举措、更优成效推动QC活动走深走实，为加快迈入全省系统第一梯队、实现高质量发展提供更加强劲的创新支撑。”标准化管理办公室主任缑娟娟表示。（来源：天水市烟草专卖局（公司）杨瑜嘉）
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