2026年4月，全球仓储式会员制超市Costco开市客在中国大陆市场正式推出黑钻会员会籍。该会籍作为Costco在全球多地成熟运营的高级会员体系，此次引入中国大陆，在延续核心优势的基础上，将消费返利比例提升至全球最高的3%，为本土会员带来更具吸引力的价值回馈。黑钻会籍还叠加了跨场景生活服务权益，不仅进一步拓展了会员价值边界，也标志着Costco在中国大陆正式迈向会员运营更精细化、服务价值更多元化的新阶段。
全球最高返利，强化回报预期
在核心权益方面，黑钻会籍立足于Costco的高质价比基础，实现了会员消费回馈机制的突破性升级。黑钻会员在Costco门店购物时，将享有全球最高的3%消费金额返利（按商品未税金额计算），超越国际市场2%的返利标准，且年度返利最高上限价值¥7,200，使会员在高频消费中实现可预计的持续回馈，构建更具确定性的消费价值预期。
在会籍定价及续约机制上，黑钻会籍年费为¥688，支持新会员直接申办，同时也为现有金星会员提供透明、灵活的升级路径。金星会员可基于剩余会籍周期按比例折算费用，或选择续约后统一升级，充分保障不同阶段会员的利益。
生活场景延展，拓宽权益边界
除金额回馈外，黑钻会籍的另一大核心亮点在于权益使用场景的延展。Costco打破传统零售品牌的购物场景边界，将会员权益深度嵌入出行、汽车及家庭生活等多元场景。黑钻会员权益包含高铁贵宾室、车辆清洗与家政服务的会员专属价，通过整合悦途出行、京东洗车、京东家政等第三方优质服务商资源，Costco正逐步成为连接多类生活服务的会员平台。在用户体验层面，Costco同步强化了数字化与服务履约效率，随着新版应用程序的优化上线，会员在线上平台的使用体验也得到了进一步提升。
随着中国高端消费群体对会员制零售体验与附加服务需求的快速增长，Costco将国际市场成熟运营的黑钻会员会籍引入，充分体现出品牌对用户精细化运营的战略前瞻性。通过延续全球多层级会员结构，Costco也得以更精准地服务本土高频、高客单价消费群体，实现该类会员活跃度与消费回报的双向提升。同时，会员权益由门店向多场景服务拓展，也反映出Costco在零售行业中通过突破性的会员服务打造差异化竞争优势。
作为深耕中国大陆市场的重要举措之一，黑钻会员会籍的全新推出，有助于Costco进一步完善本土会员服务体系，增强与消费者之间的情感联结与信任深度。
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