2021年，出生率下滑、行业迎来深度洗牌。我们提出，新征程：创变、专业、精耕。
2023年，奶粉新5年启航、窜货乱价严峻。我们首创中国奶粉品牌节、中国羊奶粉品牌节，以五年为期，倡导行业：聚合力，精耕新5年。
2024年，存量竞争加剧、整合愈演愈烈。我们举办第二届中国奶粉品牌节，锚定：聚合力・精耕新格局。
2025年，市场深层变革、AI智能爆发。第三届中国奶粉品牌节以“三生万物”，为行业注入生机与活力。
一路走来，我们始终走在行业前列，提出“再小的个体，也要有自己的品牌”；洞见“奶粉职能从盈利品向引流品转变”；预判“大商正乘势，中商必分化，小商谋特色”。如今，我们预见的很多趋势，已经应验。
2026年，经深度研判，我们正式敲定：第四届中国奶粉品牌节、第四届中国羊奶粉品牌节主题——冲锋号·心智与流量。
2023年，首届中国奶粉品牌节吹响“集结号”，聚行业合力，破行业难题；如今，第四届中国奶粉品牌节吹响“冲锋号”，提醒行业关键时刻已至。
一声冲锋号，有人读懂紧迫，有人热血沸腾。
01
为什么吹响冲锋号？
母婴行业，正处在承上启下的关键窗口期。没做对关键的事，下一步就不可能赢。2021年新国标发布，行业大考启幕；2023年新国标实施，市场洗牌加速。时至今日，时间窗口不断收窄，行业进入分秒必争的关键阶段。
行业端，新生人口持续探底、品牌渠道加速集中；品牌端，马太效应加剧，强者交锋激烈，市场挤压残酷。渠道端，整合进入战国时代，市场格局加速重构。对所有奶粉品牌和渠道而言，早已是逆水行舟，不进则退，慢进亦退。
2026年，奶粉新5年（2023-2027年）进入倒计时。在这新旧交替、洗牌加速的关口，所有品牌和渠道，都要狠抓关键、奋勇冲锋，全力打好这场收官谋篇之战。这是新旧5年交替的节点之战，是行业洗牌加速的生存之战，是拼眼光拼手段的智慧之战，更是抓住窗口期的命运之战。
这，就是第四届中国奶粉品牌节吹响冲锋号的意义：主动出击、抢占先机、奋力一战，赢胜未来！
02
两大核心：心智与流量
冲锋号已吹响，可品牌、渠道要抓的关键是什么？产品、品牌、渠道、用户，缺一不可。我们今天聚焦两个核心维度：心智之战、流量之战。
纵观我国母婴行业的竞争，早已完成两轮迭代，当下正站在3.0时代的核心战场。1.0产品为王时代，拼生产，有货就有话语权；2.0渠道为王时代，拼终端，得渠道者得天下；3.0用户为王时代，拼心智与流量。当产能过剩、渠道饱和、信息爆炸，唯有进入用户心智、掌握用户流量，才能在存量博弈中活下来、走得远。这背后，有三大核心逻辑：
一是占领心智，才能占领选择。市场竞争，本质是抢用户心智。你是谁？让用户记住你什么？为什么选你不选别人？提到一个领域，用户第一时间想到你，你就赢了；记不住你，做再多都没用。值得注意的是，当前我国婴配粉产品、母婴渠道都处于过剩状态。这意味着未来在消费者心智选择的驱动下，任何在消费者心智中没有位置的品牌都将消失。
二是占领心智，才能锁住流量。没有心智，流量只是成本；占据心智，流量才是资产。回看商业历史，泸州老窖跨界做香水、娃哈哈百亿投入做白酒、霸王洗发水推出凉茶，无一例外都以失败告终。它们不缺流量、不缺资金、不缺渠道，却偏偏输在心智不符、认知不认可上。这恰恰告诉我们：再大的流量，没有心智承接，终究只是一场空；再强的投入，没有心智认同，终究无法长久。
三是占领心智，才能赢得发展。纵观一些成熟行业，规律高度一致，利润往往集中在少数占据用户心智的品牌身上，绝大多数参与者只能深陷同质化、低效率的内卷中，今天的母婴行业，也正在快速走向这一格局。无论品牌还是渠道，必须在用户心里留下一个清晰标签——这直接决定你的利润率、行业地位和长期价值。
流量决定规模，心智决定生死。没有流量，你连被看见的机会都没有；没有心智，你再便宜也会被抛弃。母婴大变革时代，得流量者得市场，得心智者得天下。
这个世界总要有人吹响冲锋号，总要有人去做难而正确的事。面对这场心智之战、流量之战，你需要高维视野，助你看透大势，精准决策；你需要实战案例，帮你拆解困局，落地见效；你需要精准同盟，为你链接资源，寻找战友。
4月27-28日，中国·广州，2026年全国首场奶粉行业顶级盛会——第四届中国奶粉品牌节，我们将汇聚行业专家、品牌大咖、渠道精英与权威数据机构，集结顶级智慧，直击流量困局与心智难题。第四届中国奶粉品牌节更多精彩，敬请期待！
本届品牌节以定向邀约为主，对于我方定向邀约的嘉宾，均可免费参与全程会议。若您为连锁门店、母婴/奶粉代理商或优质母婴店，有意参会可识别下方二维码添加工作人员微信咨询。考虑到仍有部分非我方定向邀约参会人群，但又关注行业发展的同仁希望参会，我们也专门开通了“线上付费报名”通道，若您有意参会，也可添加工作人员咨询报名。
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