青州农商银行始终锚定“扎根三农 服务百姓”核心方向,深入践行“五篇大文章”部署要求,以金融服务创新为突破口,精准对接民营企业发展诉求,为区域新质生产力培育输送充足金融活水。预制菜产业作为特色优势产业,既是推动乡村振兴的重要抓手,也是赋能民营企业高质量发展的关键领域,青州市一甲食品有限公司正是在该行的精准赋能下,成功摆脱传统初级屠宰加工的局限,实现向预制菜精深加工的转型跨越,走出一条以新质生产力为支撑的高质量发展之路。
成立于 2008 年的一甲食品,是集肉鸭饲养、屠宰加工、冷链仓储及预制菜生产于一体的民营食品企业,现有职工 200 余人,年产值超 1 亿元,是青州市农业产业化重点龙头企业,产品覆盖省内及周边多省市。
然而,传统初级屠宰加工模式与新质生产力发展要求脱节,成为企业发展的桎梏。产品附加值低、利润空间收窄,不转型就难以立足。转型预制菜需解决三大难题:一是老化生产线难以满足预制菜智能化、标准化生产要求,智能化改造资金缺口大;二是肉鸭养殖周期长、资金占用大,鸭苗、饲料采购及冷链建设常年面临流动资金压力;三是预制菜赛道竞争激烈,新品研发、品牌推广需大量资金支撑,企业陷入 “转型难、缺资金” 的困境,新质生产力培育受阻。
聚焦企业痛点,青州农商银行深入调研企业生产经营和资金周转情况,结合其预制菜项目建设规划,为一甲食品授信 1300 余万元,专项用于智能化生产线改造、冷链仓储升级及新品研发,精准打通新质生产力培育的资金堵点。开辟绿色审批通道,简化流程、压缩时限,实现资金快速到位;配备专属客户经理,提供 “一对一” 上门服务,动态掌握资金需求,同步提供结算、代发工资等一揽子服务;给予优惠利率,切实降低融资成本,让企业将更多资金投入技术创新与产品研发。针对肉鸭产业链特点,构建 “企业 + 农户 + 银行” 风控闭环,依托小微企业信息共享平台实时掌握养殖、加工、回款全流程数据,结合纳税、征信信息构建多维度风控模型,实现精准授信与风险可控,为企业稳健培育新质生产力保驾护航。
在创新金融服务的精准赋能下,一甲食品实现全方位升级,新质生产力优势持续凸显。产品端,新建 2 条智能化预制菜生产线,开发卤味鸭翅、调理鸭胸等 20 余款高附加值产品,附加值提升 30% 以上,预制菜业务成为新利润增长点;技术端,生产效率大幅提升,冷链仓储能力扩大 2 倍,保障产品新鲜度与供应稳定性,市场竞争力显著增强;公司获评 “创新型中小企业”,实现从 “传统加工” 到 “品牌制造” 的跨越,产品市场版图持续拓展。
下一步,青州农商银行将持续坚守本土金融使命,深入践行“五篇大文章”部署,聚焦特色优势产业,不断深化金融服务创新、优化产品供给,以更精准、更高效、更具温度的金融支持,助力更多民营企业突破发展瓶颈、培育新质生产力、实现转型跃升,以金融赋能实体经济高质量发展,为地方产业升级和乡村振兴注入持久金融动能。
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