一个不靠海、不沿边的县级市，从“马路市场”成长为“世界小商品之都”，经营主体突破126万户，与230多个国家和地区有贸易往来，2025年外贸出口额居全国县（市、区）首位。大家不禁要问：义乌凭什么？

答案，或许就藏在“莫名其妙”“无中生有”“点石成金”这三个成语之中。

“莫名其妙”：在不起眼处找准自己的路

“莫名其妙”说的是义乌的发展乍一看让人摸不着头脑——既无沿海沿边之利，也无特殊资源禀赋，凭什么成为“世界超市”？

细究之下，这份“莫名”的背后是一份对自身禀赋的清醒认知。地处浙江中部，资源匮乏，但绵延数百年的“鸡毛换糖”商贸传统，早已将“勤耕好学、刚正勇为”的文化基因刻进这片土地。当改革春风吹来，义乌人没有好高骛远，而是把目光投向自己最熟悉的领域——做买卖。从确立“兴商建市”战略起，义乌的选择朴素而坚定：把市场作为县域经济的生命线。

这恰是一个最易被忽视的启示：每个县都有自己的根。有的在山水之间，有的在文化传统，有的在特色产业。真正的发展不是东张西望、盲目跟风，而是低下头来深耕自己的土地。所谓“莫名其妙”，其实只是回到了常识：从实际出发，做自己能做的事。

“无中生有”：在不可能处闯出一片天

如果说“莫名其妙”讲的是认清自己，那么“无中生有”说的就是敢闯敢试。

义乌本无市场，是人造出来的；义乌本无资源，是人聚起来的。上世纪80年代初，当个体户冯爱倩为摆摊经营争取空间时，她不会想到这一“争”竟然“争”出了一个全球最大的小商品市场。从那时起，义乌的发展史就是一部不断“无中生有”的创业史。没有摊位就搭棚架，没有客商就出去招，没有物流就自己建。从第一代马路市场到第六代数字化、全球化数贸中心，每一步突破都源于对“不可能”的挑战。

“无中生有”的背后，是对基层首创精神的尊重。小商品市场的每个摊位背后都是一个家庭的奋斗故事，每条物流线路的开通都是一群商人的冒险尝试。市场的活力在民间，发展的智慧在基层。当这种活力被充分激发和保护时，星星之火便可燎原。

“点石成金”：在寻常处创造非凡价值

有了方向、有了闯劲，还需要有将寻常之物转化为非凡价值的能力。这就是“点石成金”。

义乌卖的是针头线脑、纽扣拉链，看似不起眼。但正是这些“小东西”，连接起230多个国家和地区的贸易网络，形成“买全球、卖全球”的大格局。把“小”做成“大”，把“散”聚成“集”，把“杂”理成“序”——这就是义乌的“点金术”。

这背后是一套完整的商业生态。从生产制造到展示交易，从物流配送到金融服务，从知识产权保护到跨境电商孵化，义乌构建起让小商品自由流动的“高速公路”。近年来，义乌又推出“万名商户AI技能提升行动”、建设电商产业人才学院，让传统市场不断发“新芽”。“点石成金”不是魔术，而是久久为功的积累。义乌市场历经六次迁址、十三次扩建，每次升级都不是推倒重来，而是迭代演进。正是这种定力，让每一滴汗水都浇灌出果实，让每一次创新都叠加成势能。

从三个成语看县域经济的义乌启示

“莫名其妙”“无中生有”“点石成金”，勾勒出一座城市的发展逻辑，更是一条可借鉴的县域经济发展之路。

全国2800多个县级行政区，禀赋千差万别。有的守着绿水青山，有的坐拥矿产宝藏，有的传承百年技艺。学习义乌，不是照搬“建市场”的具体做法，而是学习他的精神内核——认清自己、敢闯敢试、久久为功。各地已涌现出许多有益探索，有的借鉴商业生态构建，有的研究数字贸易经验，有的优化营商环境。这些探索印证同一个道理：发展的答案不在别处，而在脚下的土地和土地上的人民之中。

当前，按照党中央统一部署，各地深入开展树立和践行正确政绩观学习教育。“义乌发展经验”提供了鲜活样本：真正的政绩不是轰轰烈烈的短期效应，而是认准方向后的持续耕耘；不是盲目照搬的“形象工程”，而是因地制宜的务实探索；不是少数人的闭门造车，而是对基层首创精神的充分尊重。

当每个县都能找到自己的“莫名其妙”、敢于“无中生有”、学会“点石成金”，中国县域经济的图景必将更加生机勃勃。