都说,母爱如水,父爱如山。

但近几年,随着互联网父亲带娃视频的流出,父爱看起来就有点如山体滑坡了。。。

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近来,知名面包品牌爸爸糖就因其有关于父爱的标语“用爸爸的标准做一片好吐司”引发了网友大量争议。

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图源:小红书网友

争议的点主要聚焦于爸爸糖吐司的质量以及“爸爸糖”这个名字。

在大众的认知里,爸爸这一角色在育儿中的参与度和细致度完全不及母亲。

因此,爸爸糖自然而然地被戴上了“没标准”的帽子,主打一个活着就行。

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吃过爸爸糖的网友也前来调侃:“就像你爹突然心血来潮要给你做顿饭,放调料的时候随便抖”,香得有点过头了。

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还有网友表示“用爸爸的标准做一片吐司”意思就是“消费者都是他儿子”。真的是,不解读还好,一解读真有种被冒犯的感觉。(哭笑不得.jpg)

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更有网友怀疑爸爸糖(英文名Sugar Daddy)有擦边的嫌疑,容易让人联想到情趣用品。

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写到这,李奥真的有点淡淡的无奈了,这年头真的什么要擦点边吗?

不过,也有人为爸爸糖正名:品牌取名“爸爸糖”是因为成立时,创始人的宝宝即将出生,“爸爸糖”寄托着创始人太太对创始人做好父亲的期待,也寓意着父亲在家庭中的责任和担当

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如此看来,该品牌成立的初衷其实是很温暖的。那么,为什么“爸爸糖”仅因名字和一句标语就能引起如此大的争议?

主编认为,出现这样的争议,本质上是因为近几年来品牌过度聚焦性别标签,缺乏足够的争议规避意识。

就像有人提出将Slogan改成“用妈妈的标准做一片好吐司”,网友们仍不买账,品牌还有可能会被喷得更惨。

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网友们也对这种过于聚集性别叙事的品牌积怨已久。

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明明是卖洗衣液的,品牌却强调“为了让妈妈洗衣更轻松、更省力、更省心”“直接机洗不费妈”。好像洗衣服是妈妈的专属任务。。。

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明明是宣传厨房空调,海报里呈现的却是女人在厨房做饭的场景。

配文“一群人的热闹,却是一个人的热火朝天”,却只是为了表达用了厨房空调就能告别燥热,而不是呼吁其他家庭成员共同分担家务。

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还有前阵子宁波楼盘的广告语,因登味十足,引起了很多网友的不适。

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只见硕大的广告牌上写着大大的标语:“老公,我们为什么不去山林溪?

乍一看可能觉得没啥,但是看个几遍就会发现大不对劲。

就像在问,“老板,为什么你不是于东来?””老师,为什么我们不能去上985?”“孩子,为什么你不上清华北大?”

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天真的语气里充满了淡淡的恶意,完全是“何不食肉糜”的程度。

广告语开头的那句“老公”更是把这场争议推向了性别对立。它既无视了女性作为购房主体的可能,又默认男性应当承担买房责任。简直是双输!

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看到这有的人可能会说了:“这有什么的?一句广告语罢了。”但人的底线就是在这样一次次“好像没什么的”试探下逐渐拉低的。

回溯这家地产商过往的广告案例,就能发现这并非偶然,而是一场有意为之的黑红营销。

早在几年前,在宣传同系列豪宅“江山万里时”,他们就用过一模一样的句式“妈妈,我们为什么不住万里江山?

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借小孩之口,刺痛成年人的生活无奈,隐性输出“美好的生活就是要住豪宅,开豪车”的价值观。

倘若宣传标语不以社会身份开头,将“为什么不去”改成“什么时候去”,那也许也会是一个不错的广告营销。

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但两次标语偏偏以“为什么不”的反问开头,而这种句式本身就带有否定和指责的倾向。它不期待对话者给出答案,而表达着“你本该带我去,却没有做到”的意思,将对美好生活的诉求扭曲为了道德捆绑。

这种营销也完全没有流量底线,借亲人之口制造家庭对立,将阶级距离转变为情感的亏欠,潜移默化地荼毒着大众的认知。

诸如此类将性别叙事大做文章的品牌,近几年数不胜数。也不怪网友们一看到这种有着性别标签的广告就会应激式反应了。

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那么为什么这么多品牌偏爱用性别叙事做营销呢?其本质大概是陷入了认知陷阱。

在流量焦虑的时代,品牌误以为只要蹭上性别话题,就能快速实现破圈。于是刻意放大性别对立、强化角色刻板印象,比如“爱你的人一定会给你买 XX”,通过制造情绪冲突获取传播度,依靠传统认知和道德绑实现销量跃升。

这类营销用性别标签和身份标签给用户设限,既不尊重用户的多元需求,也容易引发用户的抵触。

真正高明的营销,从来不会刻意制造对立,而是用创意和真诚去打破刻板印象、传递多元价值。真正的好广告,也不会刻意强调性别大众的情感共鸣。

正如 MUJI 的广告,多展现 “加班后泡一碗热汤”“周末整理房间”这类无性别差的日常松弛;优衣库也不会刻意区分男女款的受众,而是邀请各类素人出镜,意在传达“每个人都能穿出属于自己的风格”;还有宜家为了打破“家务属于女性”的传统叙事,既展现独居男生整理衣物、组装家具的场景,也呈现不同性别伴侣共同打造家的画面,传递“家属于每一个人”的理念。

这种 “去性别化” 的广告,反而能覆盖更广泛的用户群体,也能避免踩中性别对立的雷区。当然,“去性别化” 不是完全抹去性别,而是拒绝用性别定义消费行为和用户身份,主张把用户当成独立的个体来看待,用情绪共鸣帮助品牌获得大众的好感与信任。

作者 | 李奥