昨天在小红书上发布了一篇关于石头科技的文章，本以为就是简单的拉了一下企业的ESG数据。结果今天一早，系统弹窗不停提示我：您的文章被投诉了。
投诉适格主体为北京石头世纪科技股份有限公司。
我原本以为，解读esg报告这中公开内容，就发个小红书，没几个阅读，大厂PR看都不会看一眼。但我万万没想到，石头科技的PR不仅看了，而且急了。
对方不仅投诉了，还连续举报了5次！
这是什么概念？这相当于石头的公关今天一天都耗在我这了！
而且投诉理由言辞也越来激烈，称笔者的文章以商业竞争为目的，通过编造虚假事实、传播误导性信息、片面抹黑等方式损害石头的商业信誉与商品声誉。
他们列出了两条罪状，我给大家数落一下：
第一条罪，说他们搞“积分制”和“双通道”晋升，是编造的。
石头科技给的说法：
这是内部未公开信息，官方从没发过，我是“道听途说、凭空捏造”，把规范的体系扭曲成复杂。
第二条罪，说石头绩效考核分A+、A、B，且“两次考核有一次B，股票就作废”，是虚构的。
石头科技给的说法：
这是极端考核标准，我是为了博眼球“恶意曲解”，把正常的激励机制妖魔化成压榨手段。
综上，该文针对企业根本未对外公开过的绩效考核细节、评价工具、培训代号等内部信息，大肆进行凭空捏造与具象化编造，企图伪装成内部知情人士博取流量。这种“无中生有加恶意解读”的手段，不仅严重背离了新闻报道与财经分析的客观性底线，更通过抹黑企业内部管理环境，对石头科技的雇主品牌形象、资本市场形象以及员工心理预期造成了实质性的破坏。
总结一下石头公关的逻辑就是：
只要我不公开，我不知道，这些规则就不存在；你说了，你就是造谣。
既然你们觉得我在编造，觉得我在恶意解读，那笔者今天就尽一回义务，手把手教教石头科技的PR，如何正确地找到并阅读自家公司的公开报告。
第一步先打开你们公司的投资者关系网站。
第二步点击你家主站的信息披露。
第三步点击公告，找到《2025年度可持续发展报告》。
好，接下来我们开始对线。
关于你们投诉的第一点：“积分制”和“双通道”是编造的？
请翻到报告的第58页和第59页。
上面白纸黑字写着：
“公司明确构建专业与管理双通道并行的晋升体系，推行‘积分制’晋升机制，公司每年定期提供两次晋升机会。”
请问，这是我编的吗？这是你们自己写的吧？不如去证监局把你们自家的ESG报告投诉下架？
关于你们投诉的第二点：A+、A、B，绩效考核“B等级作废”，是虚构的？
请石头科技的pr再翻到报告的第56页。
报告上清清楚楚写着：
“若激励对象在对应归属期开始前最近两次考核中任意一次为B，当期计划归属的股份将无法归属，作废失效且不可递延至下一年。”
这就很尴尬了。
你投诉我编造的内容，结果是你们自己为了展示ESG治理成果，主动公开出来的。
连东西的出处在哪都找不到，就这水平页能当公关！
尤其是投诉里的哪个商业信誉指责！
所谓的商业信誉，不是靠投诉删帖捂住别人嘴建立的，而是靠真正合理的制度和对员工的尊重建立的。如果你们觉得“B等级作废”这种条款很合理，那就大大方方承认，别一边写在报告里给资本市场看，一边不让自媒体公开。
只许州官放火，不许百姓点灯，这不合适。
我之前一直觉得，大厂的PR应该是专业的，至少得先看完对手的文章，再看完自家的财报，最后再决定怎么洗地。但石头科技公关的这波操作让我明白了，他们可能根本不看自家的报告，或者看了也装没看见。最后还给我来了一顶“企图伪装成内部知情人士博取流量”的大帽！
最搞笑的是，真正抹黑企业形象的，不是我这篇基于事实的文章，而是你们这种指鹿为马的公关操作。当一家企业开始因为“被引用了公开报告原文”而疯狂投诉时，说明他们心虚的不是内容，而是被公开审视的尴尬。
最后再送石头科技公关一句，有今天这一天举报的时间了，不如去建议公司去把ESG报告第56页改了。只要你们改了，笔者我立马认错。
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