在成德眉资同城化发展的宏观蓝图下，文旅演艺以其独特产业属性，正从“软性配套”演变为“硬核动力”。 4月23日，一场别开生面的恳谈会在成都市民营经济发展促进中心举行。来自成都、德阳、眉山、资阳四市的文旅部门负责人、国有平台公司与三十余家文旅演艺行业企业代表围坐一堂，主题聚焦“互通互信共建共享”——成都都市圈文旅演艺产业如何真正抱团“出圈”。
▲恳谈会现场
这不是一场常规的政策宣讲会，而是一次“问题导向”的政企“面对面”。企业直言痛点、堵点，政府现场答疑、接单。近三个小时的交流，如同一面多棱镜，映照出都市圈文旅演艺产业蓬勃发展的旺盛需求，而现场直率的诉求、新颖的想法以及坦诚的回应，也共同勾勒出一幅区域文旅演艺生态从“单点开花”走向“全域共荣”的进化图谱。
从“一票同城游”到“跨区通游”
票根经济如何串联都市圈消费链？
“我们与三苏祠合作，观众凭演出票根可享免费游园。我们很希望这种模式能在成德眉资四市形成常态化机制，把各市的博物馆、酒店、景区都联动起来。”成都高新中演大剧院管理有限公司代表率先发言，抛出了“票根经济联盟”的构想。在他们看来，一张演出票不应只是入场凭证，更应成为开启跨区域文旅消费的钥匙。
这一建议立刻引发了现场共鸣。事实上，“票根经济”已成为多地促消费的新引擎，一张张票根成为各地文商旅体融合发展的纽带。以成都为例，成都创新在全域推出的“票根经济”模式，将演唱会门票从单一入场凭证转变为全城多场景消费的“硬通货”，通过发布“票根优惠打卡地图”，持票根可享受景区门票减免和餐饮住宿折扣，将单次观演延伸为多日深度游。然而，企业的“野心”不止于一城。与会代表当场追问：“在成都看演出，能否凭票在资阳也享受消费优惠？”这简短一问，直指当前跨区域消费联动的核心瓶颈——行政区划间的政策与利益壁垒。
企业建言的核心，是希望由政府牵头，将四市分散的文旅消费场景通过“票根”这一载体系统性整合，打造一个区域性的文旅消费“一卡通”体系，让演艺流量高效转化为覆盖“吃住行游购娱”的全域旅游消费。
对此，四市文旅部门展现了积极的共建姿态。眉山市代表分享了本地将演唱会与重点景区、酒店联动促销的成功经验，并表示“持续推动票根联动机制常态化”是既定方向。德阳市代表也指出，票根经济已成为当地促进消费的重要手段，积极性很高。资阳市代表明确表示“渠道可以探索，未来有很多思路”。
更为实质性的进展在会议中达成共识，省同城化办公室相关负责人现场表态，将牵头整合四市相关资源，推动建立常态化的跨区域票根经济联动机制。这意味着，一个由政府赋能、市场运作的“成德眉资文旅消费联动平台”已从构想迈入实操阶段。未来，观众在一地看演出，即可便捷享受四地文旅优惠，演艺活动的经济辐射半径将从单个城市扩展至整个都市圈，真正实现“为一场演出，赴一座城，游一圈城”。
从“审批天花板”到“安全最优解”
四市可否探索实现“拼盘演出”？
“市场对大型户外场地的需求不断增长，我们希望能将单场核准人数从现在的2.8万人提升到3万人。”成都露天音乐公园代表的诉求，道出了成都乃至整个都市圈演艺市场高速发展下的一个核心矛盾——头部演出项目带来的巨大市场号召力与场地安全审批“天花板”之间应该如何寻求平衡。
据成都露天音乐公园运营方负责人介绍，其设计容量本可达4.7万人，但目前公安部门依据相关安全条例，按人均不低于1.5平方米的标准核算，其单场核准人数约为2.8万人。企业坦言，这已成为制约其承接某些超大型项目的“硬伤”，甚至导致个别优质项目流向省外拥有更大容量场地的城市。
对此，主管部门的回应展现了“安全底线”与“发展服务”并重的思路。成都市公安局治安支队代表明确，人数核算是基于国家法规和场地安全条件的刚性要求，必须“逐场核定，确保安全”。但他同时表示，公安部门将与场馆方积极沟通，在符合安全规范的前提下，探索通过优化场地布局、流线设计等方式，为提升运营效率创造条件。
成都市文广旅局相关负责人的发言则更具“破局”意味。他坦言，审批人数确是当前成都演艺市场的痛点，并对比了与广州、杭州等城市在场馆容量上的差距。他提出，未来可在确保安全的前提下，研究更具弹性的管理方式，并积极探索“拼盘演出”等创新形式，实现优质资源的共享与效益最大化。德阳、眉山等地代表也表示，将学习借鉴成都经验，优化本地大型活动安保方案和审批流程。
这场讨论的深层价值在于，它推动了政企双方在“安全”这一根本问题上寻求“最大公约数”。未来，通过更精细化的安全管理科技应用、更高效的跨部门协同和更贴近市场需求的审批服务，在安全“最优解”的框架内，为大型演艺项目开拓更大空间，将是成德眉资四市共同面临的课题。
从“信息孤岛”到“资源枢纽”
产业联盟如何打通区域合作经脉？
“除成都外，我们在德眉资寻找合适的演出场地，信息渠道很不顺畅。”“希望搭建产业联盟平台，实现行业信息互通、场景资源共享。”“我们渴望加入一个专业的联盟，与优质企业形成联动。”……恳谈会上，从内容制作公司到地方国有平台，对打破信息壁垒、建立资源共享平台的呼声此起彼伏，成为最集中的共性诉求之一。
成都壹刻锦时音乐有限公司希望获得一份成德眉资的“菜单式”演出场所清单；四川正火文化传媒集团希望及时掌握各地演出活动信息，以便旗下艺人更精准地参与；德阳旌城文旅发展有限公司更是明确提出，希望组建产业联盟，整合四市演艺场地、经纪人等资源，实现“信息互通、客源互推、项目合作”。这些诉求共同描绘出当前跨区域合作中的现实痛点：企业间、政企间存在大量的“信息不对称”，优质项目与适配场地、优质内容与目标市场之间缺乏高效对接的“路由器”。
企业渴望的，是一个权威、透明、高效的区域性文旅演艺产业公共服务平台，能够降低搜寻和对接成本，让资源要素在都市圈内自由流动、优化配置。
政府的回应显示了从“各自为政”向“平台思维”的转变。成都市文广旅局代表透露，成都已推动成立“金芙蓉演艺经纪联盟”，涵盖场馆、主办、内容制作等全链条企业，并现场邀请各地企业加入，共同扩大“朋友圈”。德阳市代表表示，已初步梳理本地场馆资源，后续可通过官方渠道进行滚动发布。眉山市、资阳市代表也纷纷表示，支持搭建或加入产业联盟，并愿意梳理、公开本地可利用的演艺空间资源。
针对企业普遍关心的资金和政策支持，各地也拿出了“工具箱”。眉山市介绍了对大型演艺活动最高20万元的奖补政策；资阳市提及正研究针对音乐节等活动的专项支持政策；德阳市则详细介绍了与银行合作推出的“文旅贷”产品，可为相关项目提供低息贷款。省同城化办和成都市委金融办代表也表示，省级“天府文创贷”、市级“文创通”等金融工具均可为符合条件的演艺项目提供支持。
更具前瞻性的构想被提出。有企业建议，可探索由四市国有平台公司共同出资，组建一个合资平台公司，专司演艺资源的整合、投资与运营，以市场化机制深度推动项目共制、品牌共塑、利益共享。
恳谈会尾声，省同城化办公室相关负责人总结道：“今天不是来听成绩的，是来解决问题的。企业提出的问题，就是我们的工作清单。”这句话为整场会议定下了务实基调。会议明确，将加速推动“成德眉资文旅演艺产业联盟”的实质性组建，并将其打造为解决信息壁垒、促进资源对接、优化产业生态的核心枢纽。可以想象，当成德眉资的文旅演艺资源真正像交响乐般协同共鸣，而非各自独奏时，一个更具全国影响力的文旅融合发展示范区蓝图正愈发清晰。
红星新闻记者 陈学志 摄影报道
编辑 欧鹏
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