每年的4月中下旬，就是阿里员工绩效“开奖”的时间段，网上很多员工家属在此期间也比较活跃，什么“分享老公升职加薪”、“吐槽公司领导，老公尽心尽力，绩效没达到预期”等。这不，一位阿里员工媳妇发文：“恭喜我家老公成功晋升P7。”
阿里每年有两次绩效考核周期，一次在上半年，考核时间是从4月1号到9月30号；另一次是下半年，考核时间是从10月1号到次年的3月31号，而每年4月份的绩效结果是过去一整年的，关系到是否晋升和年终奖多少。比如，2025年，阿里云的绩效评估是在4月底完成，年终奖则定在了5月15日左右发放。
阿里不同绩效结果能拿到的年终奖（数据主要来源于往年情况）。
首先要清楚，阿里的绩效系数由低到高通常分为3.25、3.5、3.5+、3.75这几个档次。其中3.5是团队中大多数人能够拿到的系数，3.75则是少数表现优异且老板“喜欢”的人。
3.75：年终奖大概在5.5-6.5个月之间，核心部门可能会达到6-7个月年终奖。
3.5+：通常为3-5.5个月的年终奖，具体还是要看部门和绩效排名。
3.5：2-4.5个月的年终奖，这也是大多数员工能够拿到的结果。
3.25：绩效最差，意味着没有年终奖，并且未来工作中需要达到“老板”要求。
以上只是一个普遍的大概情况，因为具体能拿到手多少，还跟职级和所处的业务群（BU）有很大关联。
职级差异：
从P7（含）以上，除了年终奖，还会有长期的"现金激励"。职级越高，现金激励越多。很多人不理解什么是“长期现金激励”？简单来说，就是把过往的优秀员工“股票激励”改成了“长期现金发放”，减少因股价波动或者某些业务群（BU）没有上市对优秀员工收入的影响。
大喇叭记着阿里“长期现金激励”从2024年绩效季开始的。之前的方案是淘天集团：调薪+年终奖+股票；阿里国际、速卖通、lazada等：调薪+年终奖+期权。管理层考虑到当时阿里股价处于低位和某些BU短期无上市可能，为了留住优秀员工，改成对职级P6以上，年终绩效在3.5+（含）以上的员工，发放长期现金激励了。具体的方法是每季度发放一次，4年完全归属，这样一来员工到手的钱增多，相当于是变相的给员工加薪。
不同业务群（BU）之间的差异。
年终奖毕竟是跟业务经营好坏有关，如果你处于一个强势且赚钱的业务部门，那同样的绩效结果肯定会比边缘业务部门拿的要多。比如，阿里的淘天集团，作为公司核心的“现金牛”业务群，3.75绩效的员工拿到的年终普遍比饿了么、高德、盒马、大文娱等非核心业务部门要多。所以，入职选对部门很关键，如果加入的是一个核心且处于上升期的业务部门，对自己将来的升职加薪甚至去留（被裁）有很大的影响。
最后说一下晋升的问题。在阿里从P6晋升P7，一般只要工作中表现不是太差，两、三年后都有机会，30岁以前有可能成为“高潜”。晋升P7对绩效有个门槛要求，那就是前一年的绩效必须是在3.5以上才有资格被提名，具体能不能轮到你，就看部门领导掌握的晋升名额有多少了。从P7开始，开始有股权激励，这点也是跟P6最大的不同。但也别高兴太早，如果P7的绩效是3.25，那也意味着拿到手里的钱还不如自己P6时期的高绩效。所以，努力让自己的绩效好起来，这样才能真正做到“升职加薪”。
作者：大喇叭；编辑：思齐。
热门跟贴