近日华谊兄弟被申请破产重整法院已受理,相关话题登上热搜。上游新闻注意到,作为曾经“中国影视第一股”的华谊兄弟,巅峰时期旗下曾有众多导演明星,但近年来其经营状况却每况愈下,市值从最高900亿元跌到如今的不到50亿元(截至发稿前)。是哪些因素导致华谊兄弟走到如今这一步,从巅峰到没落它经历了什么?

从广告公司到影视巨头

2014年,华谊兄弟成立20周年庆典,大半个娱乐圈的明星参加,这是属于华谊兄弟的黄金时代。而在20年前,华谊兄弟的前身只是一家广告公司。

1994年,留美归来的王中军,携手弟弟王中磊,创办了一家广告公司。当时的市场环境开始接纳和鼓励民营资本,兄弟俩借此东风,拿下多个大单,建立品牌,完成资本积累。

1998年,华谊兄弟做了一项影响公司未来28年发展历程的决策——投资了冯小刚导演的电影《没完没了》。

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华谊兄弟20周年庆典合照。王中磊微博

当时的冯小刚,手握1997年国产片票房冠军影片《甲方乙方》,同时开创了贺岁档这一概念。华谊兄弟选择与冯小刚合作,并深度绑定,成功地让一家广告公司转型为电影制作出品公司。

“华谊兄弟+冯小刚”成了电影市场的王牌组合,而华谊兄弟也于2009年登陆创业板,成为“中国影视娱乐第一股”。

在资本加持下,顶流演员纷纷加盟,电影、电视、艺人经纪三大业务板块被成功整合,公司市值一度接近900亿元。

尝试摆脱“冯氏依赖症”

值得注意的是,在华谊兄弟电影业务的发展中,冯小刚一直发挥着重要作用。

从1998年至2010年,华谊兄弟跟冯小刚合作12部电影,绝大部分都是贺岁档,其中《大腕》《天下无贼》等11部影片,全部跻身年度票房前三。

王中军此前曾表示:“2018年初,《芳华》和《前任3》计入19亿票房,给全年打了个好基础,但后续其他项目表现都不理想,不仅没有扩大战果,反而锐减了已有成绩。”

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冯小刚。新华社资料图

华谊兄弟也看到“冯氏依赖症”问题,因此前些年曾与徐克、管虎等导演加大合作,并培养田羽生、程耳等年轻力量。可惜除了《狄仁杰》和《前任》系列,其他作品乏善可陈。

有媒体分析认为,冯小刚作品大多有文艺色彩,而现在很多爆款电影是工业化或纯商业,太文艺的作品未必能成爆款。加之爱奇艺、猫眼等互联网公司进入电影市场,更让华谊兄弟腹背受敌。为解决单一化和过度依赖问题,华谊兄弟定下“去电影化”战略,开始多元化布局。

实景娱乐的过山车业绩

2010年起,华谊兄弟发展接连遇挫,随后于2011年提出实景娱乐战略,并于同年成立实景娱乐公司。资料显示,实景娱乐公司主要综合运营华谊兄弟的知识产权,参与文旅项目的投资、开发和运营,项目涵盖影视文化城、电影主题公园、外景地等。

得益于轻资产模式,2011年-2017年,华谊兄弟实景娱乐板块的毛利率始终在98%-100%。然而,2018年,华谊兄弟实景娱乐业务毛利率骤降至34.21%。次年,该板块毛利率进一步下滑至28.59%,实景娱乐公司首现亏损,净亏6074.98万元。

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苏州电影世界外景。每日经济新闻图

华谊兄弟首个自主运营的重资产项目苏州电影世界也面临运营压力。2018年7月,华谊兄弟苏州电影世界开业。2018年-2019年,苏州华谊影城(苏州电影世界的项目公司)分别亏损1.34亿元和1.62亿元。到2024年,该公司正式进入破产重整程序,其项目资产还被公开拍卖。华谊兄弟已开业的实景娱乐项目,后续授权收入规模也相对较小。

道略文旅产业研究院创始人毛修炳对此并不意外,其表示,相较于迪士尼、环球影城,华谊兄弟旗下受少年儿童喜爱的IP仍有所欠缺,对家庭游客的吸引力存在不足。此外,在经历苏州电影世界这样投资巨大但回报缓慢的重资产项目后,华谊兄弟新项目的投资将受到牵制。然而,华谊兄弟手头的重资产项目,又不能支撑华谊兄弟日后的轻资产扩张。

大量投资各类业务

自从王中军实施“去电影化”的战略后,华谊兄弟不断向各领域投入巨额资金。

前些年,华谊兄弟收购手游公司掌趣科技22%的股权、成第二大股东,收购家庭娱乐软件公司银汉科技50.88%的股份成为其控股股东,入股电竞龙头企业英雄互娱,成其第二大股东……这些投资大都获得巨额的回报。在互联网娱乐公司领域的投资,王中军希望打通华谊兄弟的电影和游戏,实现影游联动,然而几次并不成功的尝试后,华谊兄弟在影游联动方面几乎再无较大动作,最终变成单纯财务投资。

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王中军。华谊兄弟微博

此外,在苏州华谊兄弟电影世界数公里之外的华谊兄弟艺术家村,其中有房地产开发项目。在业界看来,华谊兄弟依旧想靠地产赚快钱。

“‘去电影化’有一定道理,但华谊应该做的是关联型业务,比如学习迪士尼的产业链开发。可在游戏、房地产等领域赚到快钱后,华谊兄弟大量投资各类业务,但又缺乏专业性和联动。失去前几年电影高速发展的机会,影响了主业。”上海交通大学媒体与传播学院副教授邵奇接受媒体采访时表示。

重返主业陷入困境

近年来,华谊兄弟已逐渐收缩板块,重新把重心拉回内容生产本身。

据2025年半年报,华谊兄弟的主营业务几乎只剩下“影视娱乐”,前6个月营收达1.52亿元,占总营收的99.3%,“互联网娱乐”仅占比0.5%,曾被寄予厚望的“品牌授权及实景娱乐”业务已清零。

回归主业并未带来明显修复。2020—2024年,公司在影视娱乐方面的营收从13.09亿元缩水至4.43亿元,内容生产能力明显收缩。同时,明星导演的号召力也在下降,冯小刚执导的《非诚勿扰3》在2023年获1.02亿元票房,《向阳·花》在2025年获2.3亿元票房。

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华谊兄弟参与出品《非诚勿扰3》。网络图

近两年,华谊兄弟也在布局新板块。

“目前来看,其策略仍以跟风为主,缺乏创新,反而在短剧领域不如那些创意先行的中小工作室。”文娱产业分析师张书乐说。

至于AI漫剧,青年剧作家、导演向凯认为,华谊兄弟目前尚未建立成熟的AI制作体系或头部AI团队,也没有经市场验证的AI爆款作品,“即便爆火一部,也可能很快回到无内容、无项目的状态,不足以支撑公司的转型。”

上游新闻综合自 中国经济网、中国新闻周刊、红星新闻、新京报等