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耐撕姐的饭局第386餐
食材：2026.04.17-2026.04.24
菜单：等
用餐地点：耐撕姐家Friday咖啡厅
关注对象：外资及港澳台企业
用餐时间：每周Friday
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乡村振兴
1.十五载“净水计划”再升级：可口可乐中国加码助力乡村校园饮水安全
——4月15日，可口可乐中国联合其装瓶合作伙伴中粮可口可乐与太古可口可乐宣布，将在2026年度向“净水计划”新增捐赠15台净水设备，总价值逾50万元。“净水计划”由可口可乐中国与壹基金于2012年共同发起，致力于为乡村校园饮水安全提供解决方案。
项目迎来十五周年之际，可口可乐中国在加大项目投入的同时，还在原有公益模式基础上引入公众参与机制——从装瓶伙伴、员工到消费者，让更多日常行动成为“净水”的一部分，践行“一滴不够，一起才行(Ripples of Change)”的理念，以点滴行动汇聚多方力量，激发更深远、持久的积极改变。
截至2025年底，项目已覆盖全国29个省(自治区、直辖市)的6,221所乡村学校，累计提供6,836台净水设备，帮助超过330万人次获得安全饮用水，普及“水与卫生”知识，提升乡村学校学生卫生健康意识，促进学生养成良好的卫生健康习惯。
十五年来，“净水计划”已从最初以设备捐赠为主的单一支持模式，逐步升级为“硬件+软件+倡导”相结合的综合性饮水解决方案。在提供持续稳定的净水设备保障的同时，项目依托志愿者网络开展饮水安全知识与卫生习惯教育，并引入物联网技术对净水设备进行智能监测与管理，持续提升设备运行效率与维护水平。
可口可乐中国“净水计划”深耕十五年，从设备捐赠到“硬件+软件+倡导”综合模式，精准回应乡村校园饮水安全痛点。6200余所学校、330万人次受益——这不仅是数据的累积，更是乡村振兴最基础的民生托举。更可贵的是引入公众参与，让点滴善意汇成江河。健康水源，滋润的不仅是童年，更是乡村未来的无限可能。
可持续设计
2.2026台达杯国际太阳能建筑设计竞赛在京启动
——4月17日，以"阳光 • 环境共生"为主题的2026台达杯国际太阳能建筑设计竞赛启动会暨2025竞赛颁奖仪式在北京举行。本届以北京工业大学青年活力中心和青海省西宁市郊野旅居驿站为题，汇聚产学研各界力量，共同探索建筑与自然协同共生的可持续发展路径。
启动会同期举办了2025届竞赛"阳光 • 城市更新"颁奖仪式，竞赛以护国寺街城市更新和北京首钢园二高炉更新为题，北方工业大学作品《破界庙会 • 护国新生》和深圳大学作品《立体农场与光合熔炉》，在建筑风貌保护、建筑功能更新、低碳技术应用等方面表现优异，获得评委高度认可，分获两项一等奖。
《破界庙会 • 护国新生》以护国寺历史文化为基底，在建筑与街道设计中融合遗产保护理念，运用创新功能布局与低碳技术实现街区更新。《立体农场与光合熔炉》创新性地将首钢园二高炉改造为农业科技示范中心，打造出循环系统清晰、可持续特征鲜明的设计方案。
台达杯国际太阳能建筑设计竞赛持续聚焦“阳光·环境共生”，从城市更新到旅居驿站，推动建筑与自然协同共生。2025届获奖作品《破界庙会·护国新生》与《立体农场与光合熔炉》，巧妙平衡遗产保护与低碳技术，让老街区焕发新生命、工业遗存变身低碳载体。这正是绿色设计的魅力：以创新回应环境挑战，让每一度阳光都转化为可持续的力量。
零碳行动
3.固特异在云南开启第三届"梦想夏令营"新篇章
——4月17日，固特异在云南怒江成功举办了第三届 "固特异梦想夏令营"第一阶段活动。作为固特异长期支持乡村地区初高中学生的重要企业社会责任项目之一，该项目旨在激励青少年充分发挥潜能，为他们的美好未来打下坚实基础。
今年是固特异连续第三年与当地学校开展合作。在本次活动中，固特异志愿者们走进云南怒江老窝镇中学及新时代中学，为同学们带来了生动有趣的课程。此外，固特异还向老窝镇中学捐赠了固特异梦想书屋，以进一步改善当地学生的阅读环境并丰富学习资源。
活动期间，固特异志愿者们为同学们精心准备了量身定制的特色课程，涵盖英语、可持续发展和财商。这些课程不仅开阔了同学们的眼界，加深了他们对自然资源保护的认识，还帮助同学们培养了个人财务规划与风险防范的意识。今年7月，固特异将推进梦想夏令营第二阶段活动，邀请师生们走进固特异上海办公室进一步交流与学习。
固特异连续三年扎根云南怒江，以“梦想夏令营”搭建企校桥梁。从捐赠书屋到定制可持续发展与财商课程，不仅是资源输入，更是为乡村青少年打开认知边界、赋能未来。当三年前的学生如今自信逐梦，企业的社会责任便有了最美的回响。这种长期主义公益，正如种子播撒，终将让希望在山野间生根发芽。
青年赋能
4.“卫爱新生”慈善援助项目优化升级 为更多肝癌患者托举生命希望
——由中华慈善总会发起、卫材（中国）药业有限公司捐赠乐卫玛®药品设立的“卫爱新生区域性慈善援助项目”，自2024年3月开展以来，已为众多肝癌患者送去福音。2026年4月20日，项目优化援助方案正式上线，公益性显著提升。
此次升级重点聚焦两大方向：一是扩大援助范围。低保（含建档立卡户、特困、低保边缘户）患者援助范围正式扩大至全国，并简化申请手续；非低保患者在原8省市基础上新增安徽省，持续为当地符合条件患者提供援助。二是延长援助周期。低保类患者可连续12个月按月领取援助药品（0+12方案）；非低保类患者自费4个月后，可连续领取8个月援助（4+8方案）；已在组患者另有衔接方案。
值得注意的是，乐卫玛®已纳入国家药品集采并大幅降价。通常情况下，药企会随之取消慈善援助。但卫材药业坚持将患者利益放在首位，秉承“关心人类健康”的企业理念，成为目前集采后唯一仍在加大援助力度、扩大覆盖范围的原研药品。此举以实际行动诠释了“卫爱新生”的初衷，为更多肝癌患者家庭托举生命的希望。
卫材药业在药品集采降价后反而加大援助力度，这一反常规操作彰显了深厚的企业社会责任。从扩大覆盖全国低保人群到延长用药周期，每一项优化都是对“生命至上”的务实回应。当商业利益与患者福祉冲突时，选择后者，正是“关心人类健康”理念的最佳注脚。这样的善举不仅托举起无数家庭的希望，更为行业树立了责任担当的标杆。
环保公益
5.守护山野本色，Columbia"玩徒净山计划"连续四年践行环保初心
——4月22日，在第57个世界地球日来临之际，户外品牌Columbia"玩徒净山计划"如期进山，号召广大户外爱好者在探索自然的同时，一齐守护山野本色。自2023年启动以来，今年的"玩徒净山计划"已步入第四年深度落地，并进一步辐射至苏州、合肥、东营、济南等全国10座城市同步开展，与400余名户外爱好者一起，将"无痕山野"的户外理念渗透至每一次自然之行，守护山野本色。
路线选择上，本次"玩徒净山计划"选取城市周边经典山林、古道等户外路线，因其热门性更易出现遗留垃圾，包括河北保定白石山、江苏无锡军嶂古道等。除了玩徒公社地球日特别纪念徽章外，Columbia为参与计划的消费者们提供了符合国际环保标准的全生物可降解捡拾袋，留下走进自然的快乐、带走不属于自然的污染。山野无痕，自然清净，Columbia希望让每一位参与者在多元体验中与自然山野建立可持续的交互对话，让"无痕山野"落实于实际行动。
作为"可持续徒步"理念的倡导者与先行者，Columbia在 "走进自然，自然会玩"的品牌主张下，持续以夯实的产品与四年净山计划的蓄力坚持，促进户外运动与生态保护的和谐共生。
Columbia“玩徒净山计划”连续四年坚守，诠释了户外品牌的环保担当。从单城到十城联动，从捡拾垃圾到提供全生物降解袋，每一处细节都在践行“无痕山野”。它不只是号召，更是行动——让热爱自然的人成为自然的守护者。当徒步与净山同行，户外运动便与生态保护真正共生。这份四年如一日的坚持，值得更多品牌效仿。
碳中和行动
6.联合利华携日化院发布洗涤碳足迹白皮书，解码减碳路径
——4月24日，在2026中国表面活性剂产业大会召开期间，联合利华携手中国日用化学研究院正式发布《织物洗涤产品碳足迹白皮书》。在国家碳达峰碳中和"1+N"政策体系不断完善的背景下，该白皮书是国内首个以国标洗衣粉和洗衣液为研究对象，通过国际通行的生命周期评价方法，系统开展碳足迹量化计算和减排潜力识别的行业级研究成果，为中国洗涤剂行业厘清碳排放关键来源，并勾画对应低碳行动路径。
此次白皮书的核算范围完整包括了原材料生产与运输、产品制造与运输、消费者使用以及废弃处理等关键阶段。那么，哪个环节的碳排放最多？白皮书的研究结果显示，不纳入消费者使用阶段时，织物洗涤产品原材料生产与降解环节的碳排放占比超过90%；纳入使用阶段后，消费者在洗涤过程中因用水用电产生的碳排放成为影响整体碳足迹的关键因素。
联合利华中国研发中心副总裁沈俊表示，降低碳足迹的关键抓手不仅在制造端，更在上游原材料选择、供应链协同与配方工艺升级；对消费者而言，这也提示了低温洗涤、快洗模式等日常行为对降低碳足迹具有实际意义。
作为白皮书的发起方之一，联合利华针对家庭清洁品类发布以 "净亮未来（Bright Future）"为核心的系统性战略，以"卓越性能、物有所值、低碳循环"三者并重的原则，推动在不妥协清洁效果与产品体验的前提下，让具有低碳、循环属性的可持续家庭清洁产品成为更多消费者的日常选择。
在发布会上，联合利华还以"迈向净零的洗护革命：联合利华洗涤产品碳减排的战略实践"为主题分享了其全球实践经验。
联合利华《织物洗涤产品碳足迹白皮书》的发布，揭示了洗涤减碳的关键真相：消费者使用阶段的水电消耗是最大的碳足迹来源。这意味着，低碳转型不能止步于工厂围墙，必须联动原材料创新、产业链协同与消费行为引导。从“净亮未来”战略到全生命周期碳管理，这场洗护革命证明：真正的可持续，不是妥协，而是更高阶的价值共创。
可持续信息披露
7.亿滋发布2025年度可持续发展报告，中国市场持续推进全价值链低碳转型
——4月24日消息，近日，亿滋国际近日披露了其在可持续发展领域的最新进展。通过本地化举措与全球伙伴关系，公司正有效减少环境足迹，全价值链温室气体排放已较2018年基准减少约60%，超额完成阶段性目标。
在原材料端，亿滋标志性的“可可之生”项目已实现巧克力业务所需可可原料约100%纳入可持续采购体系，覆盖超25.7万名农户，同步推动森林保护与社区发展。
气候行动方面，公司承诺到2030年全价值链减排35%，目前进度已达60%。其重点工厂用水量较2018年基准下降约18%，超额完成2025年目标。
包装创新上，亿滋已在澳大利亚吉百利产品中引入再生材料，稳步推进2030年再生塑料使用目标，目前完成度约75%。公司还加入“100+加速器计划”，助推系统性环境解决方案规模化。
在中国市场，亿滋积极响应“十五五”绿色转型号召。2025年，苏州湖东工厂投用无油精炼压缩机，年节电25万千瓦时；相较2018年，产量增长的同时二氧化碳排放减少约50%。物流方面，亿滋中国首次在两条跨省线路应用氢能源卡车，单程最长1900公里。截至2025年底，约98%的产品包装实现可回收设计。
全价值链减排较2018年已削60%、中国工厂产量增长却碳排减半——这些数据说明，低碳转型与业务增长并非零和博弈。更值得关注的是，亿滋从可可采购源头到氢能运输末端，将循环经济嵌入产品全生命周期，为食品行业提供了从田间到货架的系统性减碳范本。这都说明，当可持续成为产品竞争力的核心要素，绿色才能真正成为企业的第二增长曲线。
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文｜耐撕姐妹
本期执笔：十八
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