近期,日本汽车进口商协会(JAIA)发布的数据,为这个长期低迷的汽车进口市场划上了一个关键的转折点:2025财年(注:日本财年为每年4月至次年3月),日本新注册的纯进口车(不含日本本土品牌海外生产返销车型)数量达到了238,081辆,同比增长3.4%。这是自2018财年以来,该数据首次录得同比增长,结束了连续6年的下滑通道,迎来了7年以来的首次正增长。
但是总量增长之下,是结构性“冰火两重天”的分化。传统上占据主导地位的欧洲豪华品牌普遍遇冷:销量冠军梅赛德斯-奔驰同比下滑6%,到49,654辆;宝马下降7%,到34,044辆。保时捷、路虎等品牌也呈现不同程度萎缩。与之形成鲜明对比的,是电动化浪潮的汹涌澎湃。进口纯电动汽车销量同比激增34%,达到33,299辆,在进口车总销量中的占比从上一财年的11%跃升至14%,成为拉动整体市场回暖的核心动力。
这“一冷一热”的市场数据,清晰地指向了同一个源头:全球汽车产业向电动化转型的加速,正在日本这个一度被视为“电动车孤岛”的市场掀起波澜,当德国豪华品牌光环逐渐稍褪,以比亚迪为代表的中国电动车正成为日本市场新的增长引擎……
日本进口车市场的转向,并非偶然。其背后是国内外两股力量的强劲推动。
首先是政策“催化剂”的直接刺激。 2025年1月,日本经济产业省大幅调整了“清洁能源汽车引进推广补贴”政策,将纯电动车的补贴上限从90万日元一举提升到了130万日元(约合人民币6.2万元)。这一幅度高达到40万日元的补贴提升,显著降低了日本消费者购买电动车的门槛和使用总成本。以特斯拉Model Y长续航版为例,在享受补贴后,其实际购买价格与部分高端混合动力车型的差距大幅缩小,有效触动了注重实用性和经济性的家庭用户。
其次是宏观环境带来的“推力”。 持续的地缘政治冲突导致全球能源价格高位震荡,日本国内汽油价格长期处于高位。这使得车辆的日常使用成本成为消费者在购车之前,愈发重要的考量因素。电动汽车因为在能源成本上的显著优势,在油价压力下被放大的当下,让更多的日本消费者开始认真考虑将电动车作为家庭主力用车。
在这两股力量共同作用,不仅刺激了进口电动车的销量,也激活了日本本土的电动车市场。数据显示,2026年第一季度,日本各品牌在国内共售出电动汽车26,969辆,同比暴涨80%。
这表明,一场由政策和市场共同驱动的电动化消费觉醒,正在日本发生。
如果说国内政策和国际环境是“东风”,那么中国电动汽车品牌则是“好风凭借力,送我上青云”,乘势而起成为“破局”日本进口车市场的关键变量。在日本进口车销量榜单中,比亚迪的表现堪称现象级:2025财年销量达4,536辆,同比增幅高达104.2%,实现翻倍。进入2026年,增长势头更为迅猛,仅第一季度注册量就达1,271辆,同比增长110.1%。
中国品牌带来的不仅是销量数字,更是对日本市场固有格局的冲击。
其一,是产品力的“精准狙击”。 以比亚迪为例,其导入日本市场的海狮07(纯电SUV)和海狮06 DM-i(插电混动)等车型,在续航、智能化配置和设计上具备了与同级日系、欧系车型竞争的实力,更重要的是,其价格优势明显更竞争力。尤其是海狮06 DM-i,凭借“可油可电”的特性,完美契合了日本消费者对续航焦虑的担忧和实用主义的需求,仅2026年3月单月就获得了超过1,200份订单。
其二,是改变了市场认知与竞争维度。长期以来,日本的进口车市场等同于“欧洲豪华车”市场。中国品牌的闯入,打破了这一固有等式,将“高性价比”、“前沿智能科技”和“电动化”等新标签强势植入消费者心智。这迫使整个市场从单纯比拼品牌溢价,转向综合产品体验和价值的竞争。
其三,是国际势能的“光环效应”。中国电动车在全球市场的成功,为其在日本市场的拓展提供了背书。例如,在刚刚结束的曼谷国际车展上,比亚迪获得的订单量,超越了长期占据东南亚市场头把交椅的丰田,这一消息经日本媒体报道后,无疑增强了日本本土消费者对中国电动车技术可靠性和市场认可度的信心,当然也有对其汽车产业未来的焦虑。
中国电动车在日本进口车市场的崛起,也如实地反应出了日本汽车巨头在电动化转型中的复杂处境。
防守层面,日本的传统优势领域正被侵蚀。 日本车企赖以成名的混合动力技术,在插电混动(PHEV)和增程式电动车的竞争下,技术光环有所减弱。中国品牌带来的插混车型,以更低的售价和更优的纯电续航表现,直接分流了部分原本属于日系混动车的潜在客户。
进攻层面,日本暴露了其本土的电动化供给不足的短板。 尽管丰田、本田等产业巨头均已经发布宏大的电动化战略,但在产品投放节奏和车型丰富度上,还是显得非常迟缓。一个极具象征意义的事件是,本田汽车宣布将把在华合资企业生产的纯电动SUV改为日本规格后,“反向进口”回日本销售,并命名为新款“INSIGHT”。这等于是承认了日本国内电动车型的不足,同时也表明,利用中国成熟、高效的电动车产业链来补充自身产品线,已经成为日本车企一种无奈而务实的选择。
这种“攻守转换”意味着,日本汽车产业正面临双重压力:一方面要在本土市场抵御外来者的冲击,守住基本盘;另一方面又必须加速转型,在包括中国在内的全球最大电动车市场中争夺份额。
日本进口车市场7年以来的首次增长,其意义远不止于一个统计数字的转正。它标志着全球汽车产业变革的浪潮,折射出全球汽车产业权力结构的微妙转移,也重塑了日本的进口车格局。
短期来看,进口电动车,特别是中国品牌的份额仍然会继续提升。随着日本充电基础设施的进一步完善和更多中国车型的导入,市场渗透率有望从当前的14%向更高水平迈进。特斯拉、比亚迪等品牌将与大众、奔驰等欧洲车企的电动车型展开正面竞争,而传统燃油豪华车的市场份额可能进一步被挤压。
中长期而言,这一趋势将倒逼日本本土汽车产业加快转型步伐。更多的资源将向电动化研发和产能建设倾斜,日本车企可能会采取更开放的姿态,寻求在电池、智能座舱等领域与中国供应链合作,以缩短产品开发周期、降低成本。
从更深层次产业视角观察,不难发现这是一场关于汽车产业主导权的静默博弈。日本市场的变化证明,中国新能源汽车产业积累的先发优势和技术实力,已经具备了在发达地区市场“开疆拓土”的能力。这不仅是产品的出口,更是技术标准、用户体验和产业生态影响力的输出。
中国电动汽车在日本进口车市场的强势表现,不仅仅是一个商业故事,更是一个清晰的信号:以电动化、智能化为核心的全球汽车产业秩序重塑,已经进入了深水区。任何市场,无论其过往多么封闭或独特,都无法置身事外。而对于颓势渐露的日本车企而言,真正的挑战或许不是今天进口榜单上多了几个中国名字,而是如何在这场百年未有的变局中,重写自己的未来。这场始于进口车市场的微妙变化,终将传导到包括日本在内的全球的汽车市场和产业。
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