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（来源：山西安泰集团）

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为有效推动两项新规落地实施，提升集团的创新效能与对标管理水平，4月22日，集团举办《技术创新管理细则》《对标管理细则》解读专题培训。各单位相关业务骨干、技术岗位人员及管理代表参加。

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本次培训由技术中心研发工程师王兆俊主讲，他紧扣集团发展战略，围绕两个细则展开系统解读，结合实际案例，重点剖析创新项目申报、流程管控、成果转化及激励机制等关键环节，使原本抽象的条款变得清晰易懂且可操作。同时，从对标对象选择、指标设定到成果转化，全面阐释了其对集团提质增效的核心价值，并指导各单位如何找准差距、切实落实改进措施，推动对标工作朝着常态化、规范化方向发展。

培训现场，参训人员认真聆听、详细记录，并结合实际主动提问。授课负责人逐一耐心解答，现场学习氛围浓厚。大家普遍认为，此次培训既有制度层面的深度解读，又有实操层面的具体指引，对后续规范、高效地开展相关工作具有直接指导意义。

下一步，集团将以两项细则为抓手，持续优化创新管理与对标工作机制，推动各业务单元补短板、锻长板，助力集团高质量发展迈上新台阶。