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翻开国泰海通一季度业绩报表,主业盈利爆发式增长成为最大亮点。
出品|中访网
审核|李晓燕
2025年国泰君安与海通证券重磅合并,打响了国内头部券商整合升级的第一枪。历经一年的打磨融合,全新的国泰海通正在褪去简单合并的“外壳”,持续迸发深度融合的内生力量。4月24日晚间,国泰海通一次性抛出三份重磅答卷:亮眼超预期的2026年一季度成绩单、多家核心子公司的整合落地方案、全新的董秘人事任命。多重利好叠加,标志着这家万亿级头部券商,正式从整合磨合期迈入高速发展的攻坚期。
翻开国泰海通一季度业绩报表,主业盈利爆发式增长成为最大亮点。数据显示,公司一季度营收达162.32亿元,同比大幅增长58.91%;最能体现真实经营实力的扣非归母净利润斩获57.11亿元,同比飙升73.43%,主业赚钱能力实现跨越式提升。
不少投资者会留意到,公司当期归母净利润同比有所下滑,实则无需过度担忧。这一数据波动纯属一次性财务因素扰动,源于去年合并重组产生的负商誉带来的高基数收益,完全无法反映公司真实经营状态。反观核心业务赛道,国泰海通可谓全面开花:市场交易回暖叠加规模整合优势,经纪业务收入大幅攀升;两融、融资租赁等资本中介业务强势发力,利息净收入同比翻倍增长;资管业务稳步扩容,盈利结构持续向优、更加稳健。
与此同时,公司资本底盘持续夯实,一季度末总资产突破2.26万亿元,归母净资产超3364亿元,稳居行业第一梯队,为后续业务扩张、风险防控、战略落地筑牢了坚实底气。更值得关注的是,公司在一季度正式敲定未来三年发展新战略,搭建起系统化的发展蓝图,同时完成全新企业文化体系焕新,以战略为纲、文化为魂,为长期高质量发展锚定清晰方向。
如果说亮眼业绩是国泰海通融合成果的直观体现,全面提速的子公司整合,则是其释放长期潜力的核心密钥。自两大券商合并以来,国泰海通始终稳步推进旗下业务板块整合,节奏清晰、步步落地。
早在2025年7月,公司率先启动资管子公司整合,成为行业标杆案例,经过近一年深耕运营,整合成效已然兑现。截至2025年末,国泰海通资管管理规模突破7500亿元,公募规模、营业收入同步大幅增长,成功站稳行业头部位置,完美印证了“整合即赋能”的发展逻辑。今年4月20日,期货子公司整合工作正式启动,券商核心板块整合版图持续完善。
此次晚间官宣,更是直接按下整合“加速键”,将整合范围拓展至另类投资、私募投资两大关键领域。根据整合方案,海通创新将吸收合并国君证裕,整合后全新更名,全盘承接两家公司的资产、业务与资源;海通开元则将吸纳国君创新投,完成股权整合与品牌升级。
本次整合秉持稳经营、强协同的原则,不会干扰任何被投企业的独立运营,保障所有业务、合同平稳延续。对国泰海通而言,此次整合绝非简单的资源叠加,而是通过统一调配投研能力、优质项目、合规风控体系,实现降本增效、专业升级,打造差异化的投资核心竞争力,进一步强化公司在另类投资、私募领域的行业优势。至此,国泰海通已实现资管、期货、另类投资、私募投资四大核心业务板块同步整合,行业整合领跑优势愈发凸显。
业务整合全速推进的同时,公司治理团队也迎来平稳焕新,为高质量发展注入全新活力。4月24日,国泰海通官宣人事调整:资深高管聂小刚因工作分工调整,不再担任董事会秘书,将全身心聚焦执行董事、副总裁、首席风险官岗位,深耕公司风控体系建设与核心运营管理。任职期间,聂小刚全程参与公司重大合并重组与资本运作,为企业平稳过渡、规范治理立下重要功劳。
接替董秘一职的徐岚,是扎根公司十余年的资深核心骨干。自2008年入职以来,她深耕投行、战略客户、股权投资多个核心领域,历任多个关键管理岗位,同时深度参与本次国泰海通整体整合工作,对公司业务布局、战略规划、行业生态有着极为深刻的理解。此番履职,将进一步优化公司治理结构,强化上市公司投资者沟通、信息披露工作,助力企业战略落地与品牌价值升级。
当然,作为行业规模最大、整合难度最高的券商重组项目,国泰海通的融合升级之路并非一帆风顺,现阶段仍存在阶段性挑战。短期来看,非经常性损益造成的利润数据波动,容易引发市场认知偏差;中长期而言,多业务、多子公司的人员、文化、体系融合需要时间沉淀,存在协同落地不及预期的潜在风险。同时,证券行业内卷加剧,头部机构竞争白热化,公司仍需持续精进核心业务、补齐发展短板。
但放眼长远,国泰海通的成长价值与发展潜力毋庸置疑。从行业大势来看,资本市场深化改革、一流投资银行培育的政策导向,为头部券商提供了广阔的发展舞台;从企业自身来看,合并后的资源、资本、牌照、人才优势全面叠加,叠加清晰的整合节奏、成熟的战略布局和已落地的业务成效,公司正稳步实现从“规模合并”到“价值融合”的质变。
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