来源：市场资讯
（来源：兰花集团）
4月25日，集团公司以视频形式召开4月份党政联席会暨“五一”期间重点工作调度会，深入贯彻中央、省市各项工作要求，安排部署“五一”期间安全生产工作以及当前重点任务，压实责任、细化举措，确保各项工作落地见效，全力确保集团公司安全稳定高效运行。
集团党委书记、董事长李晓明出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理刘海山主持会议，集团党委专职副书记、副董事长宋巍传达《晋城市市属国有企业高质量发展调研工作方案》，集团党委委员、股份公司董事长赵晨光强调安排“五一”期间安全生产工作。集团领导高凯波、原浩伟、王晋晋及集团公司、股份公司班子成员、各部室负责人在公司主会场参加会议。各分子公司班子成员在各单位分会场参加会议。
会议通报了3月份以来全国煤矿、化工领域典型安全事故案例，及近期应急部、省、市重要安全会议精神，对“五一”假期安全生产及重点工作进行安排部署。一是提高政治站位，筑牢假期安全思想防线。汲取各类事故教训，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，以更加务实的作风，更加有力的举措，确保安全生产责任落实到位、工作执行到位、风险防范到位。二是聚焦重点环节，强化假期安全精准管控。煤矿、化工等高危行业、消防重点单位要加大隐患自查自改力度，落实安全风险管控措施，严防各类事故发生。公司安监一部、二部等单位要对标应急局体检式精查标准，制定假期隐患排查专项方案，聚焦重点领域，开展全方位、无死角的隐患排查。三是加强应急值班值守，切实提高应急处置能力和水平。要严格落实值班值守制度，完善应急处置预案，从严开展监督检查，抓实抓细各项安全防范措施，统筹推进生产经营和重点工作，确保假期安全生产形势稳定向好，为集团公司全年经营目标实现奠定坚实基础。
李晓明结合近期一线调研情况
深刻分析当前集团安全形势、经营压力与发展任务，对当前重点工作进行强调
在安全生产上，要树立“大安全”理念，以系统治理思维全方位强化安全管理，全面抓好生产、生活、交通等各方面、各领域、各环节的安全工作，守稳守牢安全底线，切实提升企业本质安全水平；要纵深推进文明生产，统一操作标准、规范作业流程，树牢“规范作业、文明生产”全员共识，全面保障生产现场整洁规整、风险可控，以文明生产提质，赋能安全生产标准化管理，夯实安全根基；要强化安全习惯养成，让习惯服从规程和标准，进而推动标准养成习惯，把合规操作、标准履职转化为思想自觉和行动本能。
在经营管理上，要坚定信心，紧盯目标不放松、不松懈，全力完成各项目标指标。前期通过深入基层调研，面对面沟通了解，摸清了家底，找准了整改方向，制定了落实措施，对定下来的事项，要快速推进，抓紧落实；要树立“过紧日子”的鲜明导向，开源节流，提质增效。销售部门要紧扣市场“脉搏”，舞好销售“龙头”，精准对接市场，灵活销售策略，积极开拓新的市场领域，最大力度创效增收。管理要练好内功，向生产管理过程中一切浪费现象开刀，以“体量大的单位成本不降不行，规模小的单位不盈利不行，主力矿井不多做贡献不行”为导向，纵深推进精细化管理，打造成本优势，增强核心竞争力；要持续深化对标管理，以“三比一提升”拓展对标路径，通过和过去比、和兄弟单位比、和行业先进比，实现真正意义上的安全生产、经营管理的全面提升。
在高质量发展专题调研和巡察工作上，各级领导、各单位要切实提高政治站位，强化大局意识，把配合完成专项调研和巡察工作与做好当前各项重点工作紧密结合起来，做到两手抓、两不误、两促进。
会议强调，各单位、各部门要迅速传达学习贯彻会议精神，研究部署落实举措，政治坚定抓安全，以万无一失确保全盘主动；精益求精强管理，主动补短板、强弱项、提质效，为完成全年目标任务奠定坚实基础；攻坚克难推项目，全力以赴破难题、保要素、促达产，以项目建设实绩实效支撑集团高质量转型发展。
供 稿：集团宣传中心 杨昆浩
校 对 :张虹洁
审 核 : 杨泽煜
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