电梯里抽烟被"挂墙示众",物业这次硬刚,到底谁该脸红?

作者:物业管理的那些事 | 案例来源:江南雅苑(小区)

今天这个案例,可能会让一部分人看完拍手称快,也会让另一部分人看完坐立不安。

但我今天必须把话撂在这儿:那些年在电梯里吞云吐雾还理直气壮的人,这次真的该收敛了。

一、事件回顾:从"贴标识"到"晒照片",物业被逼出了狠招

事情发生在江南雅苑(小区)

早先,有业主向嘉和物业(公司)提出建议:电梯里能不能贴个禁烟标识?毕竟电梯是密闭空间,一平米不到的地方,有人抽根烟,后面进去的人能呛一路,老人孩子更是遭罪。

物业照做了。标识贴了,温馨提示也发了。

然后呢?该抽的还是抽。

现实就是这么讽刺:一张薄薄的A4纸,挡不住一颗毫无公德的心。你跟他讲文明,他跟你装糊涂;你跟他讲规矩,他跟你耍无赖。

于是,嘉和物业(公司)做了一件事——他们把电梯监控拍到的吸烟者画面截图,制作成公告,直接张贴在电梯里公示。

截至目前,已有两名吸烟者被"上榜"。

这下,小区炸了锅。

二、舆论撕裂:锦旗与板砖齐飞

支持物业的业主,态度鲜明。

有人说:"早就该这么干了!以前好言好语劝不动,现在知道丢脸了?"还有人已经准备给物业送锦旗,锦旗内容都想好了——"电梯禁烟先锋,业主健康卫士"。

支持方的核心逻辑很简单:电梯是公共空间,更是法定的全面禁烟区域。你在自家客厅抽成烟囱都没人管,但你在电梯里抽烟,就是在拿别人的健康为你的瘾买单。既然 gentle 的方式没用,那就只能用"社死"的方式让你长记性。

但质疑声同样尖锐。

有网友提出:物业这么做,是不是涉嫌侵犯隐私权?监控画面怎么能随便公开?今天能公示抽烟的,明天是不是能公示别的?

质疑方的担忧也不无道理:个人信息保护确实是红线,物业作为服务者,有没有权力充当"审判者"?这种"以曝制陋"的方式,会不会打开潘多拉魔盒?

三、法律定调:律师一席话,把道理掰碎了讲

针对这场争议,长安正义律师事务所陈明远(律师)给出了专业解读。

陈明远(律师)观点:

第一,物业负有管理业主共有部分、维护小区秩序、保障业主人身财产安全的法定义务。电梯属于业主共有,物业不管,才是失职。

第二,各地控烟条例均明确电梯属于全面禁烟区域。这不是道德倡议,是法律规定。

第三,物业开展劝阻、警示属于履职行为。电梯内的公共监控取证信息仅用于内部管理,未作商业用途,完全符合《个人信息保护法》中关于"公共场所影像用于公共秩序管理"的合法情形。

这段话,字字珠玑。

我给大家翻译一下:物业不是在"多管闲事",而是在"履行法定职责";公示不是在"侵犯隐私",而是在"维护公共秩序"。

关键区分:侵犯隐私权的本质,是"非法收集、使用、加工、传输他人个人信息"。而物业的监控是公共区域本来就有的,公示目的是制止违法行为、维护公共利益,且未用于商业盈利。这三点,恰恰构成了《个人信息保护法》第13条、第26条明确规定的合法性基础。

换句话说,法律给物业的行为开了绿灯。

四、行业反思:为什么"狠招"反而成了"妙招"?

写这篇文章的时候,我一直在想一个问题:

为什么一个本该是"标配"的管理动作,如今却成了需要被讨论、被辩护甚至送锦旗的"亮点"?

这恰恰说明,我们的物业管理行业,已经被"和稀泥"文化浸染太久了。

多少物业,面对业主违规,第一反应是"别得罪人";面对公区被占,选择"睁一只眼闭一只眼";面对投诉,只会"和稀泥、打太极"。久而久之,守规矩的人寒了心,不守规矩的人得了意,物业的公信力被一点点蚕食。

这才是最可怕的:当"不作为"成为常态,"敢作为"反而成了异类。嘉和物业(公司)这次被送锦旗,某种程度上是一种行业的悲哀——因为本该如此的事,竟然变得稀缺。

但我更愿意把这看作一个转折点。

物业管理行业要发展,要赢得尊重,靠的不是"老好人"人设,而是"有温度的专业"和"有底线的强硬"。对守规矩的人,物业应该春风化雨;对破坏规则还屡教不改的人,物业必须亮剑。

五、写在最后:谁该脸红?

回到开头的问题:电梯抽烟被公示,到底谁该脸红?

是物业吗?不是。他们在法律框架内,做了该做的事。

是支持公示的业主吗?更不是。他们只是在捍卫自己和家人呼吸洁净空气的权利。

该脸红的,是那些明知电梯禁烟、明知密闭空间二手烟危害他人,却依然我行我素的人。

该脸红的,是那些把"个人自由"无限放大、把"公共文明"踩在脚下的人。

该脸红的,是那些自己不讲公德,一旦被曝光就跳出来喊"侵犯隐私"的双标者。

我始终相信,一个好的小区,不是管出来的,而是规矩立出来的。物业的腰杆硬了,守规矩业主的底气就足了;破坏规则的成本高了,公共空间的文明才能真正落地。

嘉和物业(公司)这面锦旗,我建议大大方方地收。这不仅是对一个小区管理团队的认可,更是对整个行业的一种鞭策——

做物业,有时候就得有点"不怕得罪人"的硬气。
因为你得罪的,本就不该是被"服务"的人。

关于「物业管理的那些事」

专注物业管理案例研究与行业观察,用真实案例推动行业进步。

欢迎转发、点赞、留言,你的每一次互动,都是对行业正向发展的推动。

— 本文仅供行业交流,不构成正式法律意见 —