“听劝式升级代表我们的用户思维,但真正的升级是什么?”在2026北京车展MG品牌发布会媒体群访中,上汽乘用车副总经理张亮对“听劝”二字做出了更深层次的解读。

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这场汇集了上汽乘用车副总经理张亮、上汽集团创新研发总院总设计师邵景峰和上汽MG品牌事业部总经理陈萃的群访,不仅揭开了2026款MG4的升级奥秘,更展现了MG品牌在新能源时代的全面战略布局。

四大升级理念:从用户思维到品牌引领

“我们有四大升级理念:用户式、品牌式、引领式和平权式升级。”张亮详细阐释了MG的升级哲学。

用户式升级体现在MG4对外观和内饰的全面优化上。陈萃透露:“用户对这台车的外观颜值和内饰颜值有更高期待,所以我们推出了新车色和悬浮车顶。尤其是悬浮车顶后面的弧度曲线,邵大师不知道打磨了多少稿。”

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品牌式升级则彰显了MG的品牌自信。“MG品牌的精神潮流、时尚、实力,我们用底层的实力升级支撑品牌的潮流时尚,体现MG的风格。我们按照自己的路线来走。”张亮强调。

在技术层面,MG坚持引领式升级。“MG4每次都有它的引领性:有半固态电池的引领性,全行业唯一;有颠覆特斯拉专利的热管理升级;今天发布的VMC技术带来弯道上爆胎的稳定表现,这些都是引领式升级。”

最引人注目的是平权式升级。“10万以下的车型上没有加通风、加热、按摩、记忆的,这些我们都有。”张亮表示,“VMC等技术也体现了我们希望把更有价值的东西带给客户。”

设计哲学:从汽车设计进阶到品牌设计

“做汽车设计时,会发现两厢车有一个有趣现象。”邵景峰分享了他的设计见解,“两厢车在中国几乎快消失的过程中,纯电车把它拉回来了,这个需求一直存在,尤其存在于女性客户群体。”

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颜色选择成为MG4设计的重要考量。“今天发布的两种车色,冰晶蓝、杏仁米,其中杏仁米更上档次,更有质感,更符合女性化需求的颜色。”邵景峰透露,“悬浮车顶以前是花钱到外面改装,现在原厂直接做好。”

MG品牌正在实现从汽车设计到品牌设计的跨越。张亮回忆:“邵总搞的设计大赛今年已是第14年。15年前,中国汽车搞设计是件很难的事情,大家闷头做原创设计、品牌设计,他那时就开始搞设计大赛。”

艺术家联名成为MG品牌升级的重要一环。“这位艺术家是横跨中英两地的上海籍艺术家,他的联名里有航海、航空、火车,唯独缺汽车。”邵景峰分享道,“他是旅居在英国的中国籍艺术家来打造的国际化艺术作品,和MG如此相像,都来自英国,中国人掌控,全世界畅销。”

全球布局:欧洲市场累计销量破百万台的背后

“MG在过去十年内累计销量超过100万台,”张亮分享了MG的全球化成果,“上汽负责操盘MG后,对它重新加上了新能源、智能化以及潮流时尚的设计。”

3月份MG在法兰克福举办的技术日引发了业界关注。“我们在欧洲开的技术发布会其实是未来技术发布会,希望向欧洲市场展现我们面向未来新一代的HEV技术。”张亮透露,“MG4在国内使用的半固态电池也会走向欧洲和全球。”

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全球扩张也带来了产能挑战。“现在欧英市场对MG4的需求很大,我们要搞产能。产能已经不够用了,我们能预料MG新款上市后会收获较大反响。”张亮表示,公司已成立战略部来平衡全球产能布局。

产品布局:MG4X和MG07的差异化竞争

陈萃介绍了即将推出的MG4X和MG07两款新车型:“开发MG4X是因为整个MG4家族需要有更多满足用户的内容。用户希望底盘可以更激进,内饰座舱能更好满足家庭需求。”

MG4X将实现技术平权:“从入门版开始就会用上半固态电池。去年推出半固态电池时,只在最顶配的MG4车型上才有,现在我们把它平权到4X入门版。”

对于MG07,陈萃强调其轿跑基因:“MG是轿跑世家,最早做敞篷跑车。在这台车上,大家有机会看到很多过去经典车型轿跑元素的复现。”同时,该车将搭载与Momenta合作的R7世界模型和X7大模型专用芯片的软硬一体解决方案。

用户洞察:理解“宝妈”和年轻人的真实需求

张亮深入分析了MG4的用户画像:“首先是宝妈,家里的第二辆车,有代步需求,又有品质要求。第一辆车都是好车,BBA打底,30万以上打底。他要代步,但同时不妥协品质。”

另一重要群体是“家里有一定条件的、第一辆选择年轻时尚纯电车的年轻人。他们不希望车过于笨重,好开好用是基础,因为家里有好车,所以对好的体验有很清晰的认知。”

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MG4的色彩选择也反映了用户的潮流敏感度。“在MG4上市初期的3-4个月,紫色占比高达60%。”张亮对比道,“我们2020年推出的MG5‘核能黄风暴’占35%以上,MG6‘绿色青春风暴’占到27%-28%,但MG4的紫色选择率达到60%。”

渠道建设:从290家到500家4S店的扩张之路

陈萃坦言MG在渠道建设上的快速进步:“MG4上市前我们在全国有290多家4S店,如今有440多家,到今年年底规划至少做到500家。”

渠道扩张支撑了销量目标的大幅提升。“一年前我说这台车的预期销量从5000台拉到8000台再拉到12000台,当时还有媒体老师嘲笑我说做不到,今天我们做到了。”陈萃表示,“当时不敢喊出20000、30000台的目标,因为销售势能和服务网络还没达到支撑程度。”

半固态电池:从技术领先到市场平权

针对半固态电池是否是营销噱头的质疑,张亮回应道:“讲到产能问题时,李峥博士跳起来了,他担心我又挑战他产能不够。我们讨论产能,你觉得这会是噱头吗?”

他进一步解释了技术路线选择:“我们也在开发全固态电池,但之所以选择半固态电池来量产,是因为它是目前为止市场的最优解。全固态电池是未来解,但今天还有很多全球范围内难以解决的难点。”

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平权理念贯穿MG的技术普及策略:“我们尽最大努力,让半固态电池成为市场绝大多数消费者能触得到的平权选择。MG一百年来做的‘affordable’理念,其实就是平权。”

未来展望:新能源时代的品牌重塑

“MG必须交出一个在新能源和智能化时代,在中国市场引领全球浪潮的背景下,MG百年来在年轻时尚潮流特征上的全新诠释和答案。”张亮展望道。

这一诠释将体现在多个方面:“邵总创新引领的潮流设计,设计背后的品质精致的材质和配色,年轻人所需要的硬核、安全、可靠的技术保障,智能引领、实用等方面。”

渠道和服务体系也将全面转型:“要让更多消费者更便捷地享受和购买、体验到我们的服务和保障,我们也会进行销售体系和销售模式转变,更好地适应新能源时代用户的需求。”

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采访最后,张亮邀请媒体关注明年即将到来的里程碑:“期待大家关注邵总明年15周年的设计大赛的开幕仪式,到时候会给大家带来全新的升华体验,更好地感受他的‘不务正业’。”

从产品升级到品牌重塑,从技术平权到全球布局,MG正以全方位的“升级”策略,在新能源时代重新定义百年品牌的年轻内涵。