科室一年入账1.3个亿，落到账面上只剩5964万。中间那7036万，去向成谜。
盯着这个事儿的，是科里一个护士。她干了一件极为少见的事——把自己在长沙一套50平的房子拿出来当悬赏，征集关键证据。这不是拍电影，这是湖南一家三甲医院正在发生的现实。
健康管理科一年进账1.3亿，2023年年底财务账上却只显示5964万，差额高达7036万。举报人陈女士是湖南中医药大学第一附属医院健康管理科的工作人员。她从2023年12月开始举报科主任叶新萍，内部渠道反馈不明确。2025年，她采取了公开悬赏的方式征集线索，称提供关键证据者可获3万到10万现金，或直接获得一套50平方米的住宅。
叶新萍是健康管理科主任，57岁，在该医院工作了四十二年。她从护士岗位起步，逐步晋升至副主任护师。2023年，她经评审成为主任技师，完成了从护理到技师序列的跨越。
举报材料中指出，其缺乏技师岗位工作经历和副主任技师职称。一个未完全满足常规申报条件的人最终通过了评审，评审程序是否合规，成为外界关注的焦点。
亲属任职情况也被举报。举报材料称，叶新萍的外甥余思远，体育专业毕业，2016年未经公开竞聘程序，进入医院体检科放射室从事医技岗位。此举引发众多医学生不满，多年苦读考取资质、竞聘岗位的医护人员对此争议极大。人事部门对学历和专业的审核流程以及回避制度的实际执行情况，至今未有公开说明。
经济问题的举报内容更为具体。陈女士的举报材料列举，叶新萍个人持有泰康基金3000万，向女儿转账累计超过800万，其中2019年一年就转出465万，单笔最高180万。其母女名下在北京、长沙等地持有至少四套房产。这些资产规模与一个科室主任的正常薪资收入存在巨大差距。
科室内部资金分配同样存在争议。叶新萍被指扣压了100多名员工的奖金，总额超过300万元，长期未予发放。举报人陈女士声称自己因举报行为遭到报复，奖金被扣，并在科室内受到排挤。
科室财务收支、采购付款流程缺乏有效监管，财务与审计环节的监督职责是否落实到位，有待进一步核查。健康管理科一年实际收入1.3亿，但医院正式收支明细表中的计奖收入只有5964万。
知情人士透露，部分体检收入由科室自行收支，每月仅上报汇总数字。设备采购、试剂消耗、外包服务等环节，合同经OA系统流转，财务主要审核章证，对服务量与付款额的匹配性缺少复核。该信息暂未获得医院官方正式证实。
调查的时间线值得关注。2025年4月11日，叶新萍被停职配合调查。据称，纪检部门在2025年11月已掌握相关资产线索。
从线索核实到对外公开通报间隔近五个月，调查通报流程的时长引发公众质疑，需进一步明确工作流程时限。2026年4月13日，医院在内部OA系统发布通知，将叶新萍作为典型违纪违法案例，要求全院组织警示教育专题讨论。4月22日，医院对外确认叶新萍存在违纪违法问题。医院纪检监察科解释称，内部通报需要过程。
医院官方通报中提及了一位姓兰的前任主任。两任健康管理科主任先后被作为典型案例通报，暴露出该科室管理可能存在系统性问题。举报材料中还提及叶新萍被查实向某领导转账600余万。这笔资金的性质、去向以及涉及的人员，需要调查给出明确结论。
举报人陈女士曾表示，常规途径无法解决问题，她只能以房产作为悬赏。一个普通护士举报科室主任，最终采用了极高成本的个人悬赏方式。那套作为悬赏的50平米住宅，在调查结束后是否兑现给提供线索者，至今没有公开信息。
目前，叶新萍处于被调查处理阶段，未在科室正常履职。健康管理科人员流失严重，仅剩不到一半，业务运行出现卡顿，体检报告出具延迟，影响了正常医疗服务。
科室资金支配、员工薪酬发放、人事聘用等核心权力过度集中，缺乏有效制衡与监督。此类违规行为严重侵害医院利益、扰乱医疗管理秩序。
医院OA系统中的警示教育文件要求全院讨论至5月中旬。但更多人的疑问在于，从财务审计漏洞到人事管理违规，再到职称评审程序争议，这些系统性问题是怎样形成的。后续如何处理外甥余思远的编制，是否追查600余万转账的去向，如何核实3000万基金和800万转账的合法性，都有待官方给出明确答复。
本文内容整合自举报人公开材料、医院官方通报，部分细节尚待官方进一步核查确认，仅供公众参考。
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