乡村振兴,关键在人。可人从哪来?来了怎么留?留下如何用?

面对人才“引不进、留不住、用不好”的共性难题,榆林从2022年开始,历时4年,分批建成100个人才引领乡村振兴示范点。每个示范点一次性给予20万元经费支持;年度考核合格的,再奖励10万元;参与示范点建设的各类人才纳入市级重点人才……给政策、给平台、给保障,让各类人才在乡村找得到舞台、看得见未来。

这片曾经以能源著称的土地上,如今生长出另一种风景——院士驻守沙地,把论文写在大漠边缘;青年逐梦云端,用直播和电商把小米、红枣卖向全国;“土专家”“田秀才”遍地飘香,成为田间地头的“活教材”。

这背后,是人才引领乡村振兴的精准落子。

PART 01

人回来了,村庄就有了魂

李宁的回归,让子洲县马蹄沟镇吉利坪村变了样。

这位在外创业多年的企业家,在乡情感召与政策引导下回到故土,带着村民推进“三变”改革,把沉睡的资源变成可经营、可分红、可持续的资产。56亩鱼塘引育东海青蟹、南美白对虾,864亩高标准农田种上有机杂粮,秋日的垂钓、亲子捕捞和苹果采摘等休闲项目串联起农、文、旅链条。在他的带领下,入股村民年分红22万元,人均年收入提升至1.9万元。

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吉利坪村龙水源生态农场分红

李宁并非个例。榆林建立了“情感联系+制度授权+产权激励”的机制,吸引在外能人返乡创业、参与治理。越来越多像李宁这样的“领头雁”带回了理念、资金和资源,也带回了一种确定性:乡村不是退路,而是值得深耕的广阔天地。

为吸引青年人才回归,榆林通过打造“低门槛、轻资产、高赋能”的农村电商创业支持系统,整合区域农产品供应链、共建公用品牌、提供专业化培训,大幅降低了创业风险,推动一批青年创客变身新农人。

“90后”大学生惠娟娟回到家乡清涧县,创办山元陕北特产专业合作社,借助县里电商孵化平台,把黑毛土猪、小杂粮、红梅杏通过网络卖向全国,年销售额突破2000万元,带动周边1200多户农民增收。

目前,榆林已吸引超过600名“农创客”返乡。人回来了,村庄就有了魂。这个“魂”不是诗意的比喻,而是组织力、生产力与凝聚力的叠加。

PART 02

院士下地,沙里淘出金

不求所有,但求所用。这句话在榆林不是一句口号,而是一套务实的解题思路。

面对红枣、羊子、马铃薯等特色产业的关键技术瓶颈,榆林没有盲目追求“人才所有权”,而是以项目合作、专家工作站等轻量化方式,柔性引进高层次科技人才。

在神木市毛乌素治沙造林基地,邵明安院士团队的到来改变了这片土地的命运。团队聚焦旱作节水与丰产栽培技术,反复试验、优化参数,硬是把沙地植被成活率拉高到85%以上。累计治理荒沙38万余亩,林草覆盖度从不足3%跃升至65%。这不是简单的数字变化,而是一场生态系统的重建。

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中国科学院院士邵明安(中)在神木治沙造林基地试验田观察农作物长势

邵明安院士团队还通过培育林下中药材种植、生态养殖等产业,成功在樟子松林下实现赤松茸、牛肝菌等价格相对较高食用菌的规模化种植,带动周边村组村民户均年收入达到10万元以上。

在府谷县,黄米产业一度“没名气、没定价权”。县里邀请农业专家团队开展全链条技术攻关,从品种改良到标准化生产逐一破题。“府谷黄米”成功获批国家地理标志保护产品,溢价能力显著提升,惠及全县数千种植户。技术突破的价值在此刻更加具象化。

截至目前,榆林已柔性引进包括“两院”院士在内的800多名高端人才。他们把论文写在了黄土高原的沟沟峁峁、写进了庄稼和沙地的肌理中。

PART 03

土专家”,成了“香饽饽”

乡村的“田秀才”“土专家”是宝贵的本土人才。

榆林实施“乡村工匠”职业化塑造工程——这不是简单的培训,而是一套完整的价值认定体系:政府认证赋予身份,技能等级评定建立阶梯,大师工作室提供平台,最关键的是,让技能与报酬直接挂钩。

当“会种地”也能评职称、拿高薪,乡土人才就不再是边缘角色,而是获得了实实在在的社会尊重与职业荣誉。如今,“土专家”正在变成“香饽饽”。

榆阳区秋香种植农民专业合作社负责人刘锦飞,凭借过硬的瓜果种植技术,先后获评“陕西省高素质农民培育省级名师”“优秀特色乡土人才”。身份的变化带来了实际收益:周边乡镇争相聘请他做技术指导,收入翻了几番。更重要的是,他的技术不再是个人经验,而是通过大师工作室转化为可推广的标准。

“过去种瓜全凭经验,收益不稳定。”刘锦飞说,现在自己带着十几个徒弟,手把手教他们育苗、嫁接、病虫害防治。

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榆阳区耀国家庭农场负责人思耀国操控智能化无人机,为马铃薯基地绿色成长保驾护航

这套“有名有利有发展”的体系,累计培育高素质农民2.4万人次、各类技术能手7.6万人次,壮大了乡村振兴的主力军。

本土人才站稳了,乡村的根基就稳了。

PART 04

实用人才,“用得上、留得住”

人才培育如何贴近产业需求?榆林在实践中给出了答案,那就是深化产教融合赋能人才培养。

深化产教融合,说起来容易做起来难。榆林抓住了三个关键点:校企共建实训基地,解决“学用脱节”;定向培养专业人才,实现“供需匹配”;共创转化平台,缩短“成果到田”的距离。

核心逻辑只有一个:产业需要什么样的人,就培养什么样的人。

子洲县世平堂中药科技有限公司与西北农林科技大学、北京中医药大学、榆林大学等高校深度合作,共建种植加工研究中心、大健康产品研发中心,定向引进和培育中药材专业技术人员32人,同时培训农民200余人。这些学生和学员,在校学理论、下田解难题,毕业即上岗。

目前,榆林全市已建成数十个这样的校企实训基地,源源不断地为乡村输送“用得上、留得住”的实用技术人才。

同时,榆林还通过政策引导龙头企业牵头组建产业化联合体,自然吸附和培养产业链所需的经营管理、技术研发、市场营销等各类人才。陕西华西牧业、榆林天鹏畜禽、吴堡利农裕民养殖有限公司等龙头企业带动形成的联合体,不仅提升了产业规模效益,更成为人才的聚集地和孵化器。

截至目前,榆林100个人才引领乡村振兴示范点已累计引导超过1400名各类人才返乡入乡,培育带动超10万农民提升技能,3.7万农户实现增收超10亿元。