“王相标，你反映井下喷浆作业时粉尘大、刺眼，大家升井后眼睛很难受，这个问题我已经和物管科对接好了，他们正在积极采购护目镜。等护目镜一到矿，就给咱们每一位职工人手配发一个。”日前，在淮北矿业集团芦岭矿掘进二区周五民情恳谈会上，党支部书记王敢一边整理着网格化工作台账，一边耐心回应着职工的疑问，话语里满是关切。

连日来，芦岭矿“家”文化建设全面铺开，“安全之家、温馨之家、成长之家、和谐之家”的建设理念，正在像春风一样浸润着矿区的每一个角落。而王敢，正是这场“家”文化实践中最接地气的践行者。他扎根掘进二区基层一线，把支部当“小家”，把职工当亲人，用一言一行诠释着“爱芦岭如家园、爱职工如家人、爱工作如家事”的初心，让“家”的温暖在掘进一线落地生根。

“家文化不是喊出来的，是实实在在干出来的，职工的急难愁盼，就是我们的心头事。”这是王敢常挂在嘴边的话。作为芦岭矿掘进二区党支部书记，他深知，“家”的核心就是把职工的小事当成大事办。每天班前会结束后，他都会多留半小时，和区队职工拉家常、问需求，把大家反映的宿舍空调不制冷、食堂饭菜口味、井下作业环境等问题一一记在民情日记上，建立“诉求清单+闭环管理”机制，确保“小事不出区队、大事不出矿井”。

作为掘进二区的“领头人”，王敢始终把安全放在首位。每天下井前，他都会在掘进作业面开展“五分钟安全早课堂”，结合近期事故案例，用通俗易懂的语言讲解安全知识；每周组织一次民情恳谈会，让职工在亲情的叮嘱中绷紧安全之弦。对于“三违”人员，他创新推行亲情帮教模式，用亲情的力量唤醒职工的安全意识，筑牢掘进作业安全防线。

井下掘进工作面后路水仓的电泵出现故障，后路大面积积水，人员来回过往困难。王敢二话不说，换上工作服，带着区队技术骨干深入井下排查，他带头跳去水仓，将损坏的排水泵捞出来，并更换了备用水泵，调试后正常排水，看着水面迅速下降，衣服湿透了，王敢露出了开心的笑容。

王敢深知，职工的成长，就是“家”的希望。针对掘进二区青年职工多、技能水平参差不齐的问题，他牵头完善“师带徒”机制，安排区队技术骨干与青年职工结对子，定期开展岗位练兵、技术比武活动，搭建技能提升平台。对于刚入职的高校毕业生，为他们制定“一人一策”培养方案，手把手传授掘进业务技能，助力青年职工快速成长为区队骨干。

“王书记就像我们的大家长，不仅关心我们的工作和生活，还一直为我们的成长铺路。”青年职工感慨道。

“‘家’文化建设不是一蹴而就的，需要我们久久为功、用心呵护。”王敢表示，他将继续坚守一线，以初心践家责，以温情暖矿心，把掘进二区这个“小家”建设得更温暖、更有力量，带动更多职工投身矿井高质量发展，让“一家人一条心，一个目标一起拼”的理念在一线开花结果。

在芦岭矿，像王敢这样践行“家”文化的基层工作者还有很多。他们扎根一线、默默奉献，把职工当亲人，把工作当家事，用实干与温情，让“家”的温暖浸润矿区每一个角落，汇聚起推动矿井高质量发展的强大合力。(徐燕萍)