4月26日晚间，追觅科技创始人兼CEO俞浩连发两条微博，以极具冲击力的措辞炮轰小红书，直言其“是一个非常非常烂的平台”，指责其价值观与盈利模式“都有毒”，引发全网热议。
这场看似突如其来的怒怼，实则是品牌方与平台长期矛盾的集中爆发，也揭开了种草经济背后的隐忧。
俞浩的愤怒并非一时兴起，而是长期观察后的结论。他明确表示，小红书上关于追觅产品的评论“基本都不要信”，自己也绝不会将平台反馈作为产品优化的参考。
在他看来，小红书的核心逻辑的是调动人性的阴暗面，靠攀比、晒图、夸大其词换取流量，进而实现商业变现，“在小红书上应该没有一家好公司，除了它自己”。
随后，俞浩进一步升级态度，呼吁起诉造谣博主时连带平台一起追责，直指行业对平台的畏惧，纵容了其肆意推送不实信息的行为。
俞浩的炮轰并非孤例，而是品牌方长期维权困境的缩影。据悉，自2024年6月以来，追觅在小红书遭遇超万篇不实负面内容，涉及恶意造谣、恶意拉踩等，虽多次通过法律手段维权，却难以从根本上遏制乱象。
而小红书面临的侵权诉讼远不止于此，仅2025年以来，其关联公司的开庭公告就高达数百条，其中网络侵权责任纠纷占比极高，足见平台内容治理的漏洞。
作为以“种草”为核心的内容平台，小红书的崛起依托于真实分享的社区基因，但其商业化进程中逐渐陷入了流量与责任的失衡。
平台近80%的收入来自广告业务，而“种草经济”的本质的是流量转化，这就导致部分内容沦为流量工具，攀比炫富、夸大宣传、虚假测评等乱象频发。
这种模式不仅扭曲了社会价值观，也让品牌方陷入“维权难、成本高”的困境，俞浩的公开发声，实则是打破了行业“敢怒不敢言”的沉默。
截至目前，小红书方面尚未对此次事件作出官方回应，这种冷处理的态度更引发公众对平台责任的追问。平台并非流量的“法外之地”，不能只追求商业利益而忽视社会责任。
正如俞浩所言，“平台还是要有价值观的，不应该靠作恶赚钱”。对于小红书而言，唯有加强内容审核、规范算法分发、明确自身责任，才能平衡商业化与社区生态，重拾用户与品牌的信任。
此次事件不仅是追觅与小红书的矛盾，更折射出整个行业的深层困境。当平台掌握流量分配的绝对权力，如何规范其行为、保障品牌与用户的合法权益，成为亟待解决的问题。
俞浩的炮轰或许能推动平台整改与行业反思，唯有坚守正确的价值观，兼顾商业利益与社会责任，平台才能实现长远发展，种草经济才能真正回归良性轨道。
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