一款2022年公布、至今没有发售日的3A大作，核心团队却在两年内换了三轮血。这不像正常迭代，更像系统性失血。

数据冲击：总监级离职密度

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2024年10月，系列前负责人马克-亚历克西斯・科特被调离项目，随后起诉育碧。2025年2月，创意总监克林特・霍金官宣离职。4月27日，游戏总监伯努瓦・里歇尔宣布加入魁北克独立工作室Servo Games。

两位总监级人物在两个月内相继出走，加上更早的科特——《刺客信条：女巫》三年内流失三位核心决策层。育碧官方的回应始终是标准话术："经验丰富的团队继续推进"，"带来独具特色的全新体验"。

但人员的流动方向透露了更多信息。里歇尔选择与三位同样出身育碧的资深开发者共同创办独立工作室，而非跳槽至其他大厂。这种"带资出走"的模式，在魁北克游戏圈近年愈发常见。

方向摇摆：魔法元素被砍

新任创意总监让・盖东接手后，项目方向出现明显调整。据业内爆料博主@xj0nathan透露，盖东已砍掉所有魔法奇幻元素，原本玩家可操控猫咪的设定也被取消。

这与2022年首曝时的定位形成反差。当时官方强调灵感源自欧洲女巫传说，"Hexe"本身就是德语"女巫"之意。从女巫传说到去魔法化，题材核心被稀释。

更微妙的是时间线。《刺客信条4：黑旗》重制版已锁定7月9日发售，而《女巫》的发售日期至今未公布。重制项目优先级高于原创旗舰，这在资源分配上释放了某种信号。

魁北克生态：大厂人才向独立流动

里歇尔的职业选择值得细究。Servo Games总部位于魁北克，联合创始人吕克・特伦布莱、丹尼・马库、亚历克斯・德龙均有育碧背景。这种"育碧校友会"式创业，正在改变当地游戏产业格局。

里歇尔在离职声明中提到："助力魁北克创意产业生态发展壮大。"这句话的潜台词或许是：大厂体制内的创作空间，已无法满足部分核心开发者的诉求。

育碧近年多次强调"降本增效"，《刺客信条》系列转向服务型游戏模式。对于追求特定创作愿景的总监级人才而言，独立工作室提供了更直接的决策权和项目掌控力。

开放提问

当一款旗舰IP的新作在三年内更换三轮核心决策层，且方向从"女巫传说"转向"去魔法化"，它最终呈现的还会是2022年承诺的那个产品吗？育碧的"经验丰富的团队"究竟是指留守人员，还是仍在持续招聘补位——这个问题，可能比发售日期更值得观察。