一位温州老板跟我说了他给孩子选专业、选工作的三条标准。

第一条：如果花8000块就能雇一个人干的活，绝不让孩子学。

比如会计，这种工作辛苦，替代性强，你干得再好也是被定价的“便宜劳动力”。

第二条：如果这份工作离开大平台就活不了，也不学。

比如煤炭、石油工程师，技能高度绑定特定行业，一旦平台出问题或者你受委屈，连说走就走的底气都没有。

脱离平台就找不到工作，等于给自己未来埋坑。

第三条：看超级老板们在求什么样的打工人，就让孩子去学什么。

2020年，软件工程师已经大量裁员，但智能硬件工程师极度紧缺。

雷军抱怨过：100万在日本或台湾能请到很好的硬件工程师，但在内地通常要花两三倍价钱，还不一定熟练。

这说明什么？这个赛道正处在红利期，人才供不应求，价格被哄抬。

就应该让孩子去学这个。

这位老板的核心思维叫“反着看”。

我们普通人作为商品市场的消费者，追求安全、体面、便宜。

而那些企业家是人才市场的消费者。

当他们抱怨“市场太贵了，在哄抬猪价”的时候，我们就要争取去当那头被哄抬的猪。

这个视角让我深受触动。

一个人当了生产者之后，思维角度和消费者完全不同。

消费者问：这个工作安全吗？体面吗？

生产者问：划算吗？供需关系站在哪边？

普通人家的教育观念往往是：吃苦耐劳，不够成功就是苦吃得不够多。

但成功人士的家长想的是：我要让孩子进入一个红利期最高、竞争最小的赛道，让他过上体面的生活。

我要让孩子成为那个被哄抬价格时，值得被抢着要的人。

讨论话题：

如果让你选，你会让孩子去学当下“被哄抬价格”的智能硬件，还是选一个稳定但可能被替代的传统专业？

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