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介绍一家神店!

早前,很多同行都讲过马厂老火锅,1年开百店,有的店几个月收回成本。最近,这个品牌又因招985、211大学生冲上热搜。

深扒下来发现,这个仅仅创立三四年时间的品牌,不仅在建立自身护城河,还反着开火锅。

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一身“反骨

也能1年开百店

此前,不少餐饮老板都提到过马厂这个品牌,在餐见君耳朵都要起茧子之际,它也通过短短几年,它从南京一路火到上海,家家到饭点排队,成为火锅圈的一匹黑马。

它到底有多火?目前它在南京、上海、深圳等地开出了100+直营店。大众点评上,马厂老火锅多店占据区域重庆火锅榜第1,多店评分高达4.8以上。其创始人也公开称,门店数量的增长带来2025销售额同步增加213%。

数据堪称漂亮!

抛开这些所谓的光环,火锅餐见发现,这还是一家处处“反着来” 的品牌。

1、别家拼风味矩阵,它只做全红锅

火锅行业里,满足更多消费者的需求是共识,但在马厂很反直觉,菜单上只有一个锅底重庆全红锅。这种反直觉的做法反而吸引了大批忠实顾客。

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◎马厂全红锅

爱吃辣的人觉得终于找到了正宗的重庆味,不用在选择上纠结。不吃辣的人也会被朋友拉来,试过之后发现原来辣锅也能这么香,甚至慢慢爱上这种味道。

有网友调侃,马厂老火锅“专治选择困难症”,不用选锅底,直接点菜就行,反而双向节省时间。

仅就这点来看,马厂在风味上实行的是一种“单焦点战略”,即在某个阶段放弃面面俱到,把所有资源集中在一个点上,让这个单点成为品牌的标志性符号。

2、别家招聘广撒网,它招985、211当储备店长

马厂老火锅招聘人才的策略也很反直觉。

最近,马厂招聘985、211毕业生当储备店长一事在网上发酵,985、211 院校毕业生优先。入职后要从服务员、传菜员、后厨帮工等基层岗位做起,学习通岗技能。

一时间,“名校毕业生端盘子、擦桌子,是不是大材小用?” “学历浪费”“读书无用”等论调至今没有消停。

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◎招牌遭热议

其实,传统餐饮老师傅传帮带的模式,很难快速复制标准化体系。而高学历人才学习能力强,能够快速掌握门店的标准、流程,有利于在此阶段支撑起门店的快速复制与品质统一。

更重要的是,马厂采用直营合伙制,储备店长通过培训考核后,能成为门店合伙人。目前马厂的团队以90后、00后为主,来中科大、同济自等顶尖高校,大多门店店长拥有高学历背景。

3、别家打营销战,它用“笨”办法拉客

做营销几乎是开店必备,马厂的第三个反直觉却是没有营销。

马厂老火锅做了一个动作,需要员工把周围3公里范围内居民的微信都加上。这个过程中,店员们需要用锐利的眼光辨别哪个是潜在的客户,随后组织一套有技巧的话术,并给出令人心动的优惠活动,最终让路人成为微信好友。

其创始人也公开表示,特别是在门店初创期,不打营销是看新店能否正常运营下去,是不是有利润。

这种经营方式,不仅让马厂省下了大量营销费用,还能筛选出了真正认可品牌的顾客。

4、别家拼标准化服务,它把细节做到超越预期

马厂老火锅却不满足于标准化服务,它追求的是超预期的体验。店长和服务员会主动记住常客的喜好,比如喜欢的辣度、必点的菜品、喝什么饮料。

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◎看不见的组织力,才是硬实力

此外,有网友表示,他在马厂发现,店长能叫出顾客宠物的名字,以及常客的喜好。这种细节让顾客感到非常温暖。

这背后,其实是组织力、门店自主经营意识的一种外化展现。也就是员工带有“主人式经营”的意识,不再被动执行服务流程,而是主动思考如何让顾客满意,有超越预期的体验,主动为顾客创造价值。

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他们都靠着“反常规”

成为排队王

今年,越来越多的品牌开始尝试反常规开店!从产品、体验触点一步步延伸。

1、在小火锅里,卖大火锅的产品

很多小火锅都在走轻量化、低成本路线,主打平价便捷,食材多以常见品类为主。但尕骄傲缸子肉火锅却反其道而行,在小火锅里融入了大火锅的食材,比如鲜切吊龙、薄荷牛肉、辣皮子牛肉等二三十款牛肉,新鲜度肉眼可见。并且牛肉串采用双签设计,既保也能合理提升产品毛利。

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◎产品品质化

除了特色牛肉,店内还搭配了松茸菌、蟹味菇等优质菌菇,以及黑虎虾等新鲜海鲜,同时融入新疆羊肉串、烤馕等地域特色小吃,甚至还有蓝莓、草莓等新鲜水果解腻,丰富了口感层次,也凸显了品牌的地域特色。

这种小火锅的便捷,大火锅的品质的差异化操作,让它短短几个月就在兰州开出6家店,每家店都排队火爆,甚至有的门店日销售额突破4万元。

2、将小料台,变成品质感的免费菜

不久前,员和记牛肉火锅对小料台做了升级,主打品质感与安心感,团队跑遍全国,筛选玉米、红薯的最佳品种,确保每一份免费蒸制杂粮都软糯香甜。还专门选用了七八元一斤的优质大米,搭配现熬的玉米甘蔗水、酸梅汤,既有颜值又有口感。

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◎免费自助小料台

言青山成都火锅则走出了另一条差异化路线,将小料台与顾客需求深度绑定,融入了炸鸡、薯条、水果、小吃等,尤其照顾到孩子的口味需求,解决了家长带娃吃火锅孩子没的吃的痛点。关键是,品质好不敷衍。

3、把传统品类与大众精神需求做结合

传统餐饮品类,也在通过反直觉、反常规开店的方式示人。

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◎主食变“精神食粮”

比如在广州势头正盛的捏捏虎,跳出了传统饺子、馄饨的开店思维,门店更像是一个小酒馆,轻松惬意,吸引了很多年轻人。

产品上,馅料足,味道好,人均消费30-40元。服务员会主动询问客需,提供免费的茶水和小吃,甚至会记住顾客的口味偏好。很多新店几个月就成为社区里的网红店。

发现没,这些品牌没有盲目跟风内卷,而是跳出固有思维,找到行业的空白点,将反常规变成为自身的差异化优势。

与其在同质化赛道里拼杀,不如换个角度,用反常规思维挖掘需求、打造特

色,才能在市场中站稳脚跟。

最后

火锅行业从来不缺创新,但真正能成功的,往往是那些敢于“反着来”的品牌。

对于找不到出路,眼下求变的门店来说,跳出传统思维,才能找到属于自己的蓝海!