来源：滚动播报
（来源：中国火箭军）
“实战化训练最要紧的是实用，不能为图好看，过分追求动作一致……”前不久，火箭军某部杨参谋例行检查某连队军事训练情况，现场指出几条问题，并和连队主官一起研究改进之法。
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林指导员对笔者说：“以前，挺怕机关检查组下来的。”
为啥怕？怕通报！
以前，连队一个月接到了机关的几份通报，内容都是“问题清单”：值班日志填写不规范、装备保养不到位……
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“通报是为了补短板、抓提升，不是为了证明机关‘有作为’。”去年底，该部党委召开机关基层双向讲评会，林指导员鼓起勇气提出问题。
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这一席话引发共鸣。有人感慨：“每次检查组都是带走问题，小本子上记得挺满。”也有人抱怨：“问题确实是存在的，但没人教办法……”
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基层官兵的真实声音，让该部党委一班人深受触动：检查不应只是“找茬”，最终目的是帮建提高。
随后，机关规范了督导检查工作方法，明确督导检查要以帮带基层为目的，对发现的问题，基层当场能整改的小问题不通报，积极推进但尚未解决的问题少通报；注重形成合力，帮助清理难以独立化解的问题。
前不久的一次按纲抓建检查中，检查组成员朴参谋发现，某分队战士小彭备战上级群众性练兵比武，但因缺乏有效方式方法，训练质效不太理想。
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朴参谋向他分享以往参加比武的经验，指导他掌握知识问答、备课讲授等方法，提升他的教学基本功和临场应变能力。后来的比武中，小彭斩获佳绩，夺得组训任教组第一名的好成绩。
“政绩不是‘发现问题’的数量，而是‘解决问题’的实效。”该部在学习实践中深刻感到，机关工作不能只盯着“基层有没有问题”，更要思考“有哪些改进办法”“如何做得更好”。
作者：凌远祥、张新凯
摄影：宋雨涛
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