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来源 |家电派( jiadpai )

作者 |小小

汗水是滋润灵魂最昂贵的香水,这位潮汕女人喷了三十年。

在中国制造业的星空中,王来春的名字算不上响亮。但如果我告诉你,一个只有初中学历的潮汕农村女孩,从富士康流水线上的一名普通女工,一路打拼成为掌控3000亿市值上市公司的掌门人,你会不会觉得这是什么励志鸡汤文?

别急,这不是鸡汤,这是真实发生的商界传奇。

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1988年:149个女孩中的一个

1988年:149个女孩中的一个

1988年,深圳。21岁的王来春挤在149名女工中间,成为了富士康在大陆招募的第一批工人。

当时的条件有多艰苦?五层厂房,下面四层是车间,顶层改造成宿舍。一百多号人挤在大通铺上,翻身都能碰到旁边的人。夏天热得要命,宿舍里只有几个嗡嗡作响的破风扇。洗澡更是不用提,得结伴去,还得有人在门口望风。

最要命的是停电。厂里规矩是“来电上工,停电下工”,半夜突然来电了,所有人都得爬起来干活。

很多人受不了,走了。但王来春留了下来。她不仅留下来了,还在别人逛商场、睡大觉的时候,偷偷跑回车间鼓捣机器,研究怎么提高效率。

十年。整整十年,她从流水线操作员,一路干到了“课长”。当时大陆员工在富士康能爬到的最高职位,手下管着几千号人。

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1999年:32岁,辞职,从头再来

1999年:32岁,辞职,从头再来

1999年,32岁的王来春做了一个让所有人看不懂的决定:辞掉课长职位,自己创业。

彼时的她,已经是富士康大陆员工的“天花板”,管理着数千人的课长,前途一片光明。放着现成的铁饭碗不要,偏要去蹚创业的浑水?很多人觉得她疯了。

但王来春心里清楚,她在富士康待了整整十年,从流水线一步步爬到最高层,该学的都学到了,该积累的也积累够了。是时候,为自己拼一把了。

她和哥哥王来胜掏空了所有积蓄,又东拼西凑借了一些钱,买下了香港立讯公司。干的还是老本行:电子连接线和连接器的代加工。

这个选择在当时引起了不少议论。有人说她是在“挖富士康的墙角”,也有人传言立讯是郭台铭的“马甲”,是富士康为了布局A股而设的“影子公司”。甚至还有更夸张的说法:郭台铭出钱帮她创业,目的就是扶持一个“第二富士康”。

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这些传言,王来春从未正面回应过。但有一点是确凿无疑的:创业初期的立讯,最大的客户就是富士康

根据立讯精密当年的招股书显示,2007年至2009年,公司向富士康销售产品的收入占当期营业收入比例分别高达47.73%、56.46%、45.38%。换句话说,在最关键的起步阶段,富士康一家就养活了立讯近一半的业务。

这背后,远不止“给订单”那么简单。

王来春的战略布局极其清晰,她对富士康进行“贴身配套服务”。富士康的工厂在哪儿,她就把自己的厂建在哪儿。深圳、江苏昆山、山东烟台……立讯的每一个据点,都紧紧贴着富士康的布局。这样做的逻辑很简单:客户在哪里,服务就在哪里,响应速度最快,沟通成本最低。

有人说她是“郭台铭的好学生”,她不但不生气,反而大大方方承认。在她的经营管理中,处处能看到富士康的影子,纪律严明、执行力强、事必躬亲。她经常冲在生产一线,和工人们一起加班赶工,身先士卒。

但也有人说她不止是个“好学生”。她一边承接富士康的外溢订单稳稳活下去,一边暗自打磨自己的技术和产能,等待一个更大的机会。

而那句后来广为人知的金句,就是在这个阶段种下的种子,“能与凤凰同飞的,必是俊鸟。”

当时的王来春,或许还没成为“俊鸟”。但她很清楚:只要能跟着富士康这只“凤凰”飞,终有一天,自己也能翱翔九天。

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2010年上市,然后豪赌苹果

2010年上市,然后豪赌苹果

2010年,立讯精密在深交所上市。上市后的王来春,开始了疯狂的“买买买”模式。

2011年,她干了一件堪称“梭哈”的操作。当时账上只有8000多万的立讯精密,以10.77亿的价格收购了昆山联滔,一家为iPad生产连接线的公司。

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248%的溢价率,这在当时被很多人骂“疯了”。但结果呢?这次收购让立讯精密一脚踹开了苹果供应链的大门。虽然一开始只是做边缘性的小零件,但2011年公司营收直接飙到25.56亿,比上一年翻了2.5倍。

从这之后,王来春就像开了挂一样 ,收购声学元件厂,拿下AirPods订单;收购纬创的昆山工厂,成为大陆首家iPhone整机代工厂。

2017年,苹果CEO库克专程跑到昆山参观立讯精密的AirPods生产线。看完之后,这位挑剔的CEO当场感慨:“给我印象最深刻的是,这里有一支充满激情和干劲的团队。”

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2024年:身价855亿,但她开始“逃离”苹果

2024年:身价855亿,但她开始“逃离”苹果

随着立讯精密一步步深入苹果供应链,一个问题开始浮现:对大客户太依赖了。

2023年,苹果一家公司贡献了立讯精密超过70%的营收。这意味着什么?意味着苹果打个喷嚏,立讯精密可能就得感冒。

王来春当然知道这有多危险。早在2021年,她就提出了“三个五年计划”,核心就一句话:别把鸡蛋放在一个篮子里。怎么突围?

第一,杀进汽车赛道。2022年,立讯精密花100亿入股奇瑞,要做全球汽车Tier 1供应商。2024年又斥资40多亿,收购了德国百年汽车线束巨头莱尼(Leoni)。

第二,押注AI。在通信领域,立讯精密的800G硅光模块已经量产,1.6T产品正在客户验证阶段。英伟达、微软、谷歌这些AI巨头,都成了它的客户。

第三,全球布局生产基地。越南、墨西哥、德国……哪里有关税优势就去哪里建厂,用全球化的产能布局来对冲地缘政治风险。

如今,立讯精密来自苹果的收入占比已经有所下降,汽车业务的营收正在以每年翻倍的速度增长。

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逆袭的背后

逆袭的背后

今年3月,福布斯中国最新榜单出炉,王来春以855亿元身家登顶“中国杰出商界女性”榜首。

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从1988年那个挤在大通铺上的打工妹,到2025年站在巅峰的千亿女首富,这条路,她走了37年。

有人说她运气好,赶上了改革开放的好时代。有人说她命好,遇到了郭台铭这样的贵人。还有人酸她,不就是个代工厂老板吗?但我想说的是,当年富士康那149个女工里,为什么偏偏是她跑出来了?

答案也许就藏在那个人人都睡大觉、她偏要回车间鼓捣机器的深夜里;藏在富士康十年如一日、从底层一步一个脚印爬到课长的坚持里;藏在账上只有8000万、却敢花10个亿去赌一个未来的魄力里。

郭台铭曾说过一句话,王来春记了一辈子:“机会总是留给有准备的人。”

她准备了十年,等来了创业的机会。又准备了十年,等来了苹果的机会。再准备了五年,等来了AI和汽车的机会。

机会这东西,从来不偏爱任何人。区别只在于,风来了,你准备好了吗?

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