不得不承认一件事,目前全球正进入AI重塑制造业的深水区,机遇与挑战并存。

回看几年来的起起伏伏,一个现象已经十分清晰:

中国在这场全球AI竞赛里,手握一张别人难以复制的王牌——制造业,我们拥有全世界最完整的工业门类,最庞大的制造数据,以及最丰富的应用需求。

但牌好和打好是两码事。

今天我们制造业面临一个很现实的矛盾,一边是AI技术渗透冲击旧有的资源配置和生产链条,一边是原先的产能利用率要稳住,不能出现滑坡。

换句话说,就是“人工智能”该怎么应用于制造业,才是最好的选择?

关于这个问题,有一个制造强市正在给出自己的策略——无锡

就在最近,一场特殊的会议——无锡市“人工智能+制造”路演推进会召开。

说它特殊,是因为会场上不搞抽象的概念宣讲,不让专家空谈趋势,而是请了六家企业,一个接一个上台。

讲的是:自己怎么在生产线上把AI用起来、用了之后到底省了多少钱、增加了多少效益。

大家都明白,人工智能的下半场是突破从实验室走向产业“最后一公里”,谁能拥有一批真正把AI用到制造核心的企业,谁才算真正打通了链路。

无锡,用“真刀真枪”的案例,已经稳稳坐在了牌桌上。

01.

最佳试验场

为什么偏偏是无锡?最直接的原因,在于无锡有适配“人工智能+”的制造全场景。

翻翻家底,一目了然:

8万多家工业企业,9000多家规上企业,去年规上产值2.7万亿元,规模超2000亿的产业集群达到8个——这就是人工智能落地最需要的土壤。足够多的真实场景,足够深的工业知识,足够大的数据矿藏。

于是,在这场“人工智能+制造”的路演推进会中,我们能看到不同赛道的企业,各自交出了什么样的成绩单。

先来讲讲服装行业

服装行业最大的痛点是什么?库存。全球服装行业库存积压率超过30%。一件衣服从设计到上市,传统模式要将近100天,等你好不容易上架了,可能潮流已经转向了。

无锡服装龙头海澜之家的破局方法,是打造一个叫“天海”的AI决策大脑。将全国8000家门店,近千条供应链,上亿件商品流转,所有这些数据,汇入“天海”系统,变成了一个能自主决策的智慧大脑。

效果怎么样?

在生产端,基于超10亿张服饰图片和1300多个设计标签,配合FD服装大模型,设计师输入一行字,就能生成符合商业标准的成衣款,时间压缩到极致的同时,设计成本降了60%以上。

生产端与销售端,AI实时分析销售数据,自动判断哪款要补、哪款要停,系统自己给工厂发指令下单,就拿一件西装来说,最快4天就能完成从测款到返单到再生产的全过程,库存从源头就开始精确管控。

服装行业几十年来梦寐以求的“柔性生产”,在无锡有了落地的大规模实践。

再看看钢铁行业

江阴的兴澄特钢,是全球特钢行业第一家“灯塔工厂”,特钢和普钢不一样,这块“难啃的骨头”要求高性能、高纯净度、高精度、高稳定性,同时,客户定制规格五花八门,试错成本极高。

兴澄特钢的做法很“硬核”:

把30年110万条特钢产品工艺数据,整合成了一个高质量数据集,在全工序部署了30多个AI模型——

智能投料模型,在4000多个钢种中自动选取最优计算规则,一键完成配料加料,钢液成分不合格率降低34.4%;

钢包吹氩模型,用AI视觉识别技术实时分析吹氩效果,秒级响应调整参数,让钢液纯净度再提升0.2个百分点。

在特钢行业,这些小数点的提升,直接决定了产品能不能用在航空航天、高铁轴承、深海装备。

像这样的人工智能赋能制造的创新场景,同样出现在精密制造和生物医药行业

汽车零部件领域的龙头企业威孚高科,他们搞了一套深度学习模型,实时采集设备数据,动态计算机械加工中最优的刀具更换时机。更厉害的是,AI不仅给出建议,还直接发PLC指令反控设备参数。

综合下来,产线效率提升18%,库存周转率优化33%,质量损耗降低33%。

生物医药公司英矽智能,自己研发的Pharma.AI平台,利用生成式AI、深度学习等技术,从靶点发现到确定一个候选化合物,最快只需要12到18个月。

目前英矽智能已经有两条管线进入临床二期,其中一个项目今年下半年就要在中国启动临床三期。如果这款药最终上市,将是全球第一款由AI发现全新靶点、设计全新分子并最终获批上市的药物。

02.

长出来的需求

这些案例看下来,你会发现一个有意思的事,无锡的AI+制造,不是“上面派下来的任务”,也不是追风口的一时冲动,而是一种“长出来的需求”

什么叫“长出来的需求”?就是这些企业在真实的生产经营中遇到了真问题:

如何“降本增效”?如何不断创新?如何不断满足市场需求?

针对这三个问题,这次推进会上有一个观察,同样把AI对制造业的赋能拆解成了三个维度:

资源配置、技术创新、组织形态。

一方面,AI改变了传统的资源组合方式,设备、人力、物料、算力、资金可以跨时空重组,经验可以沉淀为算法,算法可以无限复用;

另一方面,机器视觉、多模态感知、自学习算法这些技术,正在让工业生产从经验驱动转向数据驱动、模型驱动;

更重要的是,传统的制造是大规模、批量化、标准化的,但市场越来越要求小批量、多品种、定制化,并且市场正在不断地快速迭代。

发现没?一个问题对应一个维度,可以说,这些足够密集、足够强烈的行业需求,“人工智能+”都能稳稳接住。

无锡为什么能接得那么快,那么稳?

首先是无锡有一批“懂得智能、熟悉行业”的AI应用服务商。

就在去年,来自上海的服务商羚数智能正式落户无锡,成立环太湖总部,目前已经和无锡派克、鹰普、润和机械等本地企业落地合作项目,打造区域AI +制造示范工程,让一些前沿的AI 技术和本地制造需求对接。

无独有偶,梅洛迪科技创始人2024年回国调研之后,最终选择落地在无锡。面向非标装备制造,企业综合运用通用大模型、行业专家小模型、CAD智能解析及工业多智能体技术,构建从设计到供应链的智能化完整闭环。

像羚数智能、梅洛迪这样的公司,无锡已经集聚了一批。

其次无锡人工智能的底座是相当坚实的。

人工智能三大要素:算力、算法、数据。

算力方面,无锡已经建成智算中心19个,总算力规模达13800PFLOPS,足以支撑大批企业同时进行模型训练和推理应用。更重要的是,无锡还在推进“云-边-端”协同的算力体系,目标是让企业用算力像用电一样方便。

数据方面,无锡正在全力打造高质量的工业数据集。无锡具身智能机器人工业数据采集与实训中心,每年高质量数据的产能已达1200万条。今年,无锡的目标是新增工业模型、智能体、高质量数据集各50个。

算法方面,无锡正在深化与阿里、讯飞、抖音、京东等头部大厂的合作,推动本地多模态大模型训练取得突破。同时开展垂类模型“揭榜挂帅”,鼓励企业针对具体场景开发轻量化、可部署的工业模型。

在当前制造业面临巨大生存压力的背景下,无锡智造的探索意义重大。

从近期看,这是企业实实在在的增长需求,从长远看,则是无锡制造不断扩宽“护城河”的刚需。

03.

“生态”陪跑

方向对了只是第一步,更重要的是怎么走过去。

说实话,目前“人工智能+制造”的路还很长:

在什么环节切入、用什么方式落地,才能让AI更快更好地融入到制造业的各个环节中去?这些问题,值得深入探讨。

无锡深知,必须以示范引领、以应用导向。

无锡工信局的朋友告诉我,接下来他们要做的几件重点工作:

组织优质服务商重点服务50家企业开展深度诊断; 打造50个工业高质量数据集和50个工业垂类模型; 形成10家人工智能应用头雁标杆; 培育5家有行业影响的标杆服务商; 进一步推动智能体、智能装备、具身智能等“锡产锡用”。

从这些任务看,无锡走的是“试点先行、标杆引领、生态共创”的路子,一面打造标杆,一面把基础设施和产业服务布好局,让更多企业敢闯、敢试、敢投入。

这,也是这场“人工智能+制造”路演推进会的主要目的。

说白了,就是要“上下一心”,全力营造“人工智能+制造”生态。

值得注意的是,针对这片“生态”,无锡已经开始“织网”:

政策层面,20亿元的AI产业基金,引导多元主体参与构建人工智能基金投资生态,让企业AI应用的门槛大幅降低;

平台层面,无锡建设“犀数工场”,企业在这里能“像逛超市一样找到匹配的AI解决方案”,锡东新城的长三角国际人才港集聚了超过50个创业项目,AI应用相关企业占比超四成;

企业实践也在加速铺开,航亚科技等本地龙头企业,发起打造“AI+制造创新联盟”,探索产业链联盟的全新模式。

说实话,这种耐心陪跑、久久为功、上下一心营造生态的姿态,恰恰是最难的,也是最值得关注的。

同时,这套“生态”打法正在产生实实在在的成效。

2025年,无锡智能制造发展水平指数达170,居长三角27个中心城市第4位,稳居第一梯队。

当然,对“走在路上”的无锡来说,人工智能的应用、数字化转型与制造强市建设是一个有起点而无终点的持续过程,噪声很多,诱惑很多,焦虑也很多。但真正踏实行路的人,只管低头看路,一步一步往前走。

莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。

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