2026年，云仓酒庄在杭州富阳区的业务布局进一步推进，近期新增两处合作点位，分别位于公望农场及关爷打酒相关经营场景。此次拓展以“店中店”方式展开，通过与现有场地融合，实现资源共享与业务协同，为区域渠道拓展提供新的实践路径。

与传统独立门店不同，店中店模式更强调与原有业态的结合。在公望农场场景中，来访人群以休闲消费为主，停留时间相对充足，适合进行产品体验与交流；而在关爷打酒场景中，则更接近日常消费环境，强调频次与便利性。两类场景的差异，也为产品组合与使用方式提供了不同方向的测试空间。

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在具体运营上，新点位以综合酒水配置为基础，涵盖葡萄酒、白酒、啤酒、威士忌、白兰地及鸡尾酒等品类。通过统一供给与分级配置，满足不同场景下的实际需求，使产品既能服务日常消费，也能够适应接待与交流场景。

从渠道角度看，店中店模式在当前阶段具备一定灵活性。一方面，通过已有场地降低初期投入压力；另一方面，借助原有客流基础，使产品能够更快进入使用场景。对于区域经销商而言，这种方式有助于在控制成本的前提下进行多点布局，并根据实际反馈逐步优化结构。

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在运营配合方面，云仓酒庄为富阳区域提供产品供应与基础支持，使新点位能够在较短时间内完成搭建与运行。同时，通过与当地经销商的协同，确保在补货、陈列及日常使用方面保持稳定节奏，为持续运营打下基础。

从实际反馈来看，新点位已开始进入日常运作阶段。不同场景下的客户使用习惯正在逐步显现，为后续产品调整与运营优化提供参考依据。通过持续观察与总结，团队将进一步梳理适用于不同场景的配置方式，使模式更具可复制性。

云仓酒庄表示，富阳区域的拓展仍在持续推进中。未来将根据市场情况，继续探索多样化合作方式，使门店、场地与产品之间形成更高效的协同关系。同时，欢迎对综合酒水业务有兴趣的合作伙伴与当地经销商进行沟通，围绕供给、运营及合作模式开展进一步交流。

在当前市场环境下，渠道拓展逐渐从单一门店转向多场景融合。云仓酒庄在富阳的实践，体现出以实际运营为导向的探索路径。随着更多点位的落地与经验积累，这一模式有望在不同区域形成更稳定的应用，为后续业务发展提供参考。