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来源：市场资讯

（来源：华建集团Arcplus）

锚定目标抢抓开局

逆势起航“十五五”

4月28日下午，华建集团召开2025年文明单位表彰会暨2026年二季度工作会议。集团领导班子、职能部门负责人、各单位党政主要负责人现场出席会议。集团各单位其他班子成员和职能部门负责人通过视频线上参会。

华建集团党委副书记、总裁沈立东在讲话中要求全体干部职工要切实认清形势、统一思想、坚定信心、迎难而上，主动打破路径依赖、转变发展理念，加快组织模式迭代、业务结构优化、服务能力升级，以敏捷化组织、专业化能力、精品化思维，主动适配市场新需求、行业新赛道。集团上下要凝心聚力、承压奋进，以扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，抓实抓细各项生产经营、改革转型、风险防控重点工作，在行业洗牌中稳住底盘、在转型攻坚中抢占先机，奋力推动集团高质量发展行稳致远、再上新台阶！

一、增强信心、强化举措，进一步提升改革创新的精气神。

集团各单位要把稳增长作为中心工作任务，想方设法抓市场、促经营、强举措、保增长。要进一步分析研判形势，把握政策导向和市场动向，主动对接好国家和本市战略需求，抢抓发展机遇和新赛道新窗口，积极寻找有效突破口，完善落实应对举措。要进一步增强危机感和紧迫感，二季度要扭转颓势，提升生产经营向上增长态势，围绕集团全年510重点任务和重点工作加快推进各项工作举措，以更加饱满和昂扬的精神状态奋发有为，为集团全年经济发展定下基调、打好基础，努力实现“十五五”良好开局。

二、转型升级、提质增效，激活高质量发展新引擎。

一是转变发展思路，调整增长模式。集团需以创新驱动战略转型，由规模速度型向质量效益型转变，升级传统业务、培育新兴产业，打造工程设计咨询行业链主型、生态型企业集团。二是加强市场开拓，提升集团合同订单量。聚焦国内外市场，持续巩固现有市场与优质客户资源，积极拓展增量空间，推动存量业务跨域布局；向新能源、新基建、低空经济、文旅等新兴赛道延伸，挖掘专业化建设需求。三是提升集团产业深度，促进存量业务提质增效。加快培育新质生产力，深度参与行业及地方标准制定，聚焦绿色低碳、智能建造等前沿领域，完善专项技术体系。深化“人工智能+”的数字化设计应用，全面推广BIM 正向设计、协同设计、AI 辅助设计，提升设计效率与成果质量。四是提升集团产业长度，培育策划和运营业务。培育前端策划业务，打造“规策算一体化”“策划设计+运营IP赋能”“项目融资咨询”等特色策划能力。强化内外资源整合，深度参与项目全生命周期开发与运行。培育后端运营业务，创新运维服务与低碳管理新模式，打造全产业链集成优势。五是提升集团产业宽度，通过资本运作打造增量业务。聚焦业务发展，优化资本布局，盘活资本市场资源，积极探索可持续、可复制的资本运作与合作模式，赋能新兴业务发展。

三、深学真查实改、一体推进，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。

扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育是今年特别是第二季度的一项重点任务，各级党组织要精心组织实施、科学合理安排，分层分类施策，有力有序推动学习教育扎实开展。一是深化认识，以更高政治站位抓好学习教育。各级党组织要切实扛起主体责任，一把手要担负好第一责任人责任，精心组织实施，抓好学习教育各项工作。二是对标对表，以严的标准一体推进学查改。要在“深学”上下功夫，继续推进“四个深入学习”，将学习研讨贯穿学习教育始终。要在“真查”上下功夫，认真落实“三个对照”要求，结合本单位实际逐条深入查摆，找准找实政绩观偏差问题。要在“实改”上下功夫，把整改整治问题同为群众办实事、解难事结合起来；同步梳理制度漏洞，完善建章立制，推动政绩观纠偏长效化。三要紧扣中心工作，狠抓落实。各级党组织要坚决有力贯彻落实党中央重大决策部署，将学习教育与深化国企改革、常态化作风建设有机结合，相互促进。要坚持党性党风党纪同抓，正风肃纪反腐贯通，以全面从严治党实效取信于民，以正确政绩观推动高质量发展。

华建集团党委副书记、工会主席龙革主持会议，并通报了集团2026年一季度总体情况和二季度工作要点。龙革强调，二季度是冲刺半年度目标的关键时期。集团上下要坚定信心，以"抓铁有痕、踏石留印"的实干精神，重点抓好五个方面工作：一、夯实经营基本盘，提升转型发展新动能。二、聚焦“十五五”战略，提升公司治理水平。三、加强内部管理，主动防范风险。四、强化科技赋能，优化人才队伍。五、发挥党建引领，同心共谋发展。他要求各级领导干部要牢固树立和践行正确政绩观，发扬"功成不必在我、功成必定有我"的担当精神，锚定目标、真抓实干，确保实现"时间过半、任务过半"的阶段性目标，为"十五五"开好局、起好步奠定坚实基础。