500吨红茶的疯狂赌局，中国老板反杀印度客户的骚操作。

客户要50吨红茶，他反手就要500吨，印度人当场订机票飞来，中国同行都觉得他疯了。要知道OA付款在印度12%的违约率就像悬在头上的刀，去年才卖8吨，突然要6倍量，还想先货后款。小林盯着手机手都抖了，老周却叼着烟笑：想白拿？让他拿不动。

第二天回盘直接改500吨，价格降2%，但付款必须即期信用证，要OA也行，30%定金，余款让印度银行背书，等于让银行替他兜底。Rajesh没回邮件，直接买了飞广州的机票。要知道去年印商来华签证量掉了四成，能动的都是真急了。

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老周机场接人，就带了两泡岩茶，三杯下肚，Rajesh松回，定金可以给，但保兑费能不能砍一半。老周把茶杯推过去，茶能回甘，钱不能打折。合同签的500吨，老周却留了后手，分五批发，每批100吨见提单付款，表面帮客户周转，实则把大雷拆成小炮仗。

后来才知道，这单让公司库存周转快了18天，中信保直接拉进白名单，保费打八折，原来防风险的尽头是拿优惠。老周说得实在：大单像美女，好看，但得先问自己配不配，配得上的不是勇气，是接得住风险的本事。

现在外贸圈都在玩500吨测试，遇到印商张口就要量，先回十倍订单，接得住再谈感情，接不住各自安好，毕竟生意场不是茶馆，故事能慢慢讲，货款必须按时到。