来源：市场资讯

（来源：西藏天路）

节前督导保安全 压实责任促建设

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2026年4月28日，公司党委副书记、副董事长、总经理孟刚采用“四不两直”方式，带队深入天创·卓吉、藏建·康祥、城关区多点老旧小区配套基础设施改造等在建项目一线，开展“五一”节前专项检查。公司党委委员、副总经理刘狮山及相关部门人员陪同。

检查组深入施工现场及生活区，重点围绕安全防护、环保措施、材料堆放、垃圾处置、设备运行、操作规范、生活区用电及消防安全等进行排查，对现场存在的问题当场反馈、明确整改要求，督促项目立行立改、闭环管理。

结合施工特点及项目建设实际，检查组强调四点工作要求:一是严守安全底线，压实主体责任，科学推进施工进度。项目全员要杜绝麻痹侥幸心理，严格落实安全生产、生态环保主体责任，抓实文明施工管理工作。项目负责人切实履行第一责任人职责，靠前统筹、带队排查、督办整改，层层压实责任，全面防范安全及环保风险，规范现场作业秩序，在安全合规、文明有序的前提下高效推进施工；二是严控工程质量，精耕细作建造，提升业主满意度。项目要严守施工标准，把控施工全流程质量关口，精细打磨施工细节。坚持质量管控与文明施工双向并重，以标准化施工、规范化现场、整洁化场地助力品质建设，打造优质可靠的精品工程，切实提升业主满意度；三是对标行业标杆，深耕文明施工，全面提升现场管理质效。项目部要对标行业优秀项目，树立标杆管理思维，常态化开展自查自纠，补齐管理短板；四是严格落实文明施工、绿色施工标准，规范现场材料堆放、设备运维、场地保洁、垃圾清运以及扬尘、噪音管控，同时加强项目生活区用电用火安全、环境卫生等管理工作，落实常态化保洁消杀工作，保障施工人员食宿安全、环境规范舒适，全方位规范施工现场及后勤生活区整体风貌，持续提升施工现场标准化、文明化、精细化管理水平。