来源：市场资讯
（来源：竞舟新闻）
4月28日上午
施工车辆频繁进出
新城千岛路与定沈路西北侧工地
停工十余年、备受关注的
舟山花园国际大酒店
重新按下建设“启动键”
舟山传润置业有限公司（以下简称传润公司）破产管理人之一浙江海泰（舟山）律师事务所的陈波律师告诉记者，经过多方协调，调整重整方案，克服重重困难，原舟山花园国际大酒店成功迈入了复建阶段。新的投资人计划将其改造成一座地标性现代化酒店。
“烂尾”十余年的酒店项目何以重生？
记者走访了相关业内人士
开发商陷债务危机
“天生丽质”的酒店项目折戟
新城兴起不久，传润公司落子建设舟山花园国际大酒店。
这个占据新城CBD核心位置的酒店可谓“天生丽质”，迅速吸引市民和投资者的关注。“2008年前后，部分房产开盘，以产权式酒店形式公开发售，精装修的开盘价格在每平方米13000元至16500元左右。”曾关注该酒店的市民介绍，这价格相当于当时新城商品房的三四倍。
然而，就在即将建成之际，酒店建设因开发商债务危机停滞。
“一开始，开发商积极自救，债权人也大力配合，所以并没有起诉到法院。”市中级人民法院执行破产团队负责人王军伟当时在民事审判庭。他清楚地记得，2015年末，眼看“自救”无望的债权人相继来到法院，“那段时间，每周都要接待这个酒店的债权人，部分当事人情绪激动。”当年12月22日，法院裁定受理传润公司破产清算案。
123户购房户、38名职工、税收债权人、建设工程债权人、抵押债权人、以房抵债债权人……王军伟介绍，这个酒店项目涉及400余名债权人，且债权人构成复杂、矛盾交织。如果直接转入破产清算，根据目前的法律规定及相关政策，123户酒店购房债权人不符合消费型购房债权人，这些债权可能被认定为普通债权。从传润公司目前资产状况来看，在清算条件下普通债权的清偿率基本为零，极有可能会激发不稳定因素。
党委领导、政府统筹、法院主导、部门联动。秉持“能重整不清算”原则，我市积极推进破产重整，提升购房户的债权受偿率。新城管委会将烂尾楼处置作为打造“四高”示范城区的关键举措，主动对接市法院、资规、住建等部门，建立常态化会商研判机制，合力攻坚推进。
漫漫重整路
10年接洽20多家意向投资人无果
2015年12月，传润公司进入破产程序，京衡律师事务所作为管理人，在法院的指导下推进破产管理工作。
此后，管理人多次招募投资人，先后接待洽谈意向投资人20多家，也与重点投资人进入深入磋商。因花园大酒店项目存在诸多不利因素，始终没有出现“有缘人”。其间，管理人还拟定了聘请专业第三方机构研究制定续建交房、政府收储、财产拍卖+债权收购等各种方案，探索多种盘活路径，终因各种困难无法实施。
“市场前景起伏是一方面，更大的阻碍是矛盾重重的债权结构。”王军伟说，不少意向投资人在了解情况后就知难而退了。而随着时间推移，项目规划布局日显落后，商业吸引力越来越小。
2024年10月，为广泛引入重整投资人，盘活花园大酒店项目，浙江海泰（舟山）律师事务所受邀加入传润公司管理人团队，增强破产管理人团队力量。同时，新城管委会牵头相关部门，对酒店续建的难点堵点问题逐项研究解决，为引进投资人给予大力支持。
在各方合力推动下，破产管理人在2025年招募到了一位极有诚意的投资人，并依法缴纳了投资人保证金。但因酒店餐饮业出现需求收缩、竞争加剧与消费理性化的市场行情变化，该投资人出于对市场前景的悲观预判，最终不再参与重整。至此，重整再次搁浅。
扫除最大障碍
“城市伤疤”有望变地标
2025年11月，在取得多数债权人支持继续重整的意见后，破产管理人再次向全社会发出重整投资人招募公告，并利用自身客户资源寻找投资人。新城管委会也持续加大招商攻坚力度，主要领导带队对接洽谈。
“如果能厘清花园大酒店项目的所有权问题，消弭后续经营的障碍，我们愿意接手。”意向投资人浙江夏朗酒店管理有限公司向管理人抛来“绣球”，同时要求对重整计划中“向购房户交房123套”这一约定进行调整。
这也是前一次重整失败的主要障碍。经过充分协商，管理人与意向投资人签订附生效条件的《重整投资协议》。
在相关部门协助下，意向投资人通过第三方机构与购房户进行了充分沟通，并由第三方机构提出收购债权方案，向购房户收购房屋及相应债权。同时，新城管委会全力做好服务协调，建立20项纾困服务清单，推进企业信用修复、装修扩建等事项，以高效服务坚定企业投资信心。
继续“烂尾”还是就势止损？不少购房户陷入沉思，也有人选择观望。
“王庭早上好，房款已于昨晚收到，忍痛割掉了十几年的‘病灶’，在过去一年多时间里，曾经多次麻烦打扰您，在此由衷地感谢您的关心和帮助……”今年1月21日，一位购房户给王军伟发来信息，字里行间透露着对法官的感激之情。
随着一笔笔款项到位，越来越多购房债权人做出了和上面这位购房户一样的选择。
截至1月28日下午5时，有101名购房债权人（部分购房户有二套）表决同意《舟山传润置业有限公司变更后重整计划（草案）》，同意债权人占该组出席有表决权债权人总数的86.32%，同意债权额占购房债权人债权总额的84.72%。至此，《舟山传润置业有限公司变更后重整计划（草案）》依法通过。
随后，该重整计划获法院批准，为之后的顺利执行扫除了最大障碍。重整投资人也按期支付了第一期重整资金。
“除了额外出资3500余万元收购购房户的债权，重整投资人应向管理人支付13810万元重整出资，用于清偿传润公司的债务。现该投资人已按约支付了第一期重整出资。”王军伟告诉记者，酒店复建启动后，将通过外立面改造和内部功能区域装修，让这一“城市伤疤”在明年底华丽变身为地标性建筑。
目前，重整投资人正按计划与洲际集团展开深入洽谈，引入品牌酒店。法院及管理人将继续监督重整计划执行，并与相关部门一起妥善化解矛盾纠纷，切实把重整成果转化为发展实效。
“我们将紧盯复工建设、竣工验收、开业运营等关键环节，强化要素保障、优化服务支撑，加快完善城市商业配套功能，推动项目早竣工、早投用、早见效。”新城管委会相关负责人表示。
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