《资治通鉴》中有一段故事，非常有意思，也告诉我们：不管做什么事，一定要看清局势，不要急，不要慌，不要乱，先稳住自己。
不要在局势还没有稳定的时候，就急于跳出来，这样很容易成为众矢之的，甚至会给自己带来滔天大祸。
最轻的后果也可能是让你尴尬无比，恨不得找个地方钻进去。最可怕的后果，可能让你连后悔药都没机会吃！
在尘埃落定之前，千万不要太高调！这也是这段故事给我们的最深职场教训。
这里我总结了3个职场潜规则，可以让你稳坐钓鱼台：
- 局势未明时，切勿贸然表态或自立门户，要学会观望和等待。
- 不要在关键时刻抢风头，避免成为众矢之的。
- 保持低调，稳住自己，等到局势明朗后再做决策。
公元前119年，汉朝和匈奴进行了一场决定国运的大决战——漠北之战。
最终，汉朝大获全胜，匈奴被打得七零八落。
匈奴单于伊稚斜在漠北之战中突围后“神秘失踪”，估计是怕碰到汉军，躲了起来。
但是，他失踪这短短十多天，他最信任的右谷蠡王就迫不及待地自立为新的单于。
右谷蠡王为什么这么做？因为他觉得伊稚斜肯定是领了盒饭。
但是，没想到十余天后，伊稚斜又出现，重新集结了他的部落。
这一下，右谷蠡王尴尬了，只能赶忙去掉单于的称号，乖乖继续做人家的小弟。
这是一场权力的闹剧，右谷蠡王的仓促自立和又尴尬收场，也给我们上了一堂生动的职场课。
这也告诉我们3点非常重要的职场智慧：
1局势未稳，千万不要跳出来。
右谷蠡王最大的失误，就是在没有确凿证据（活没见人，死没见尸）的情况下，就断定单于伊稚斜已经死了，急吼吼地跳出来自立为新单于。
这告诉我们，在重大决策前，一定要确保万无一失，千万不要让自己没了退路。
最差的结果是尴尬收场，甚至被新的领导忌惮。信息不明确时，耐心比行动更重要。
比如，你们单位准备提拔一个人做新的部门经理，你觉得非你莫属，开始高调请客、拉票、接受大家的祝贺。
但是，没想到领导早有安排（亲戚、亲信、小秘），最终新的部门经理上任了，你说你尴尬不尴尬？又该如何自处？会不会被新的部门经理针对、排挤？这都不好说哇。
所以，局势不明时，千万不要太高调。
2权力交接，一定要程序合法，有群众基础。
老单于伊稚斜是生是死还不知道，右谷蠡王就赶忙跳出来自立为单于，也没有获得其他部落的认可。
很显然，这缺乏上位的合法性和群众基础。
没有经过各部落的正式推荐程序，没有部落首领的支持，贸然篡位，最终让自己陷入了尴尬孤立的境地。
所以，要想上位，一定要明白：程序合法与群众基础，这两点缺一不可。
3认清自己的实际分量。
老单于伊稚斜回归之后召集部落，右谷蠡王一下尴尬了。
他知道自己想跟人家叫板，人家就是靠篡位上来的，他自己没有那个实力叫板，于是赶忙知难而退，取消自己的称号，乖乖继续做人家的小弟，最终也保住了地位和性命。
这也告诉我们：一定要有自知之明啊。
在实力不足的时候，不要贪图高位，暂时的退让，才能换来长久的安稳。
类似的故事在历史上也有过。
东汉时期，北匈奴单于逃亡之后，其弟右谷蠡王同样迅速自立，但是最终因为缺乏根基而被杀。
可以说，盲目上位不一定是好事。
没有实力支撑，没有合法程序，没有群众基础，是很难坐稳位子的。
右谷蠡王这场权力闹剧，最终以尴尬收场，也算是一个不错的结果了。
这段历史也告诉我们：关于权力，在局势未稳的时候，千万不要太高调，不要跳出来，一定要给自己留足退路。更重要的是，你要上位，一定要确保程序合法和群众基础，这样才能坐稳位子，行稳致远。
你觉得是这样吗？
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