在职场，我们很多人都反感领导搞平衡，但是，如果我们身处领导的位置，或者站在领导的视角，去看待搞平衡这件事，会发现领导也有他的道理。

这其中更有我们必须要读懂的职场潜规则以及管理智慧。

《资治通鉴》中有这么一段故事，可以让我们看到汉武帝的帝王心术。看看汉武帝如何通过制衡来驾驭团队，避免一家独大。

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公元前119年，漠北之战落幕。

霍去病率军深入匈奴腹地两千余里，斩获七万余人，在狼居胥山祭天，创下了封狼居胥的传奇，成就了武将的至高荣耀。

但是，相比之下，霍去病的舅舅卫青作为大将军，在这一战却表现得不够亮眼啊！斩获一万九千多匈奴人。

霍去病简直就是拔高了汉武帝对将领们的封侯标准。

大军回师之后，汉武帝对霍去病及其部将大肆封赏，霍去病增加食邑5800户，其部下路博德等四人封侯，校尉李敢授关内侯，军中士卒升官受赏者众多。

而卫青这边，同样参与了决战，而且卫青还是正面对上的匈奴单于主力部队，但卫青的部下却无一人封侯。

当然，卫青的斩获绝对也不算少，与匈奴单于带领的军队大战一场，打跑了匈奴单于主力，同时俘获、斩杀一万九千余人。

这战果按说也是可以的，但是汉武帝却没有对卫青的部将封侯。

更耐人寻味的是，汉武帝增设了大司马一职，令卫青、霍去病同列此位，并明确规定霍去病的官制俸禄跟大将军卫青持平。

这也导致了大将军卫青日益退，而骠骑将军霍去病日益贵。

卫青的旧部门客纷纷转投到霍去病门下，唯有任安坚持没有去。

任安是谁呢？就是司马迁在《史记》中写《报任安书》的那个人。

那汉武帝为什么这么干呢？

这里边有帝王的平衡之术。

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帝王平衡术的3大心法，你一定要了解一下。就算你不是领导，你也要看懂领导针对你的操作。