来源：市场资讯
（来源：华立股份603038）
精益增效筑根基
创新致远启新程
华立学院首期班第二次课程
春和景明，姑苏竞秀。4月24日—26日，华立学院首期班第二次课程在苏州尚源智能工厂圆满举行。本次课程聚焦卓越运营、打造高绩效团队、AI 标杆企业游学三大核心，以 “理论授课 + 实战演练 + 现场研学” 模式，为全体学员带来一场赋能成长、凝聚力量的学习盛宴。
PART.01
开班启序，锚定方向
华立股份董事长、华立学院院长董建刚，华立股份副董事长、华立学院教育长谭栩杰，华立学院院务委员、特聘商业教练刘风雨，以及《卓越运营》主讲专家王建军老师、《打造高绩效团队》主讲专家曾秋菊老师等出席本次课程。
华立股份董事长、华立学院院长董建刚发表开班致辞：公司以 “创造美好生活、引领行业发展” 为使命，坚守 “客户价值、以人为本、创新高效、诚信务实” 的核心价值观，坚持以奋斗者为本，打造尊重信任、协同共进的团队文化。
面向未来，公司将坚守 “深耕主业、布局海外、数智融合、双轮驱动” 的战略规划，强化组织能力、制度流程、激励创新与风险防控，向标杆看齐、以变革促成长。
董总寄语全体学员应当珍惜平台、打破认知惯性、提升格局能力，全面拥抱 AI 与数字化，以结果为导向、以自驱力为担当。公司将持续为奋斗者搭建舞台，与全体同仁同心合力，打造两大产业冠军，共推华立高质量发展。
开班仪式上，谭栩杰教育长寄语全体学员深学细悟、笃行实干，将所学转化为推动企业发展的动力；刘风雨老师深度解读课程规划与学习要点，强调实战落地与思维破局。
现场还举行导师聘任仪式，谭栩杰教育长为王建军老师、曾秋菊老师颁发聘书，为华立学院师资力量注入新动能！
PART.02
卓越运营，夯实根基
第一天，王建军老师结合 20 余年制造业管理实战经验，从人治、法治到数治的发展路径，系统拆解运营变革、流程再造、供应链管理等核心内容，助力学员明晰企业管理底层逻辑，掌握降本增效、提质升级的实战方法。
从战略到落地，打造冠军级运营体系
课程中，他以行业冠军与落后企业的真实对比开篇，深刻指出：战略正确≠战略落地，企业的终极竞争是组织力的竞争。
王老师系统拆解了冠军企业从 “人治 — 法治 — 数治” 的进阶路径，围绕战略解码、组织架构、权责体系、流程优化、绩效管理五大核心，深度剖析战略悬空、资源贫血、文化排异三大组织通病，结合华立 2026—2028 战略目标，指导学员将发展规划层层分解到部门、落地到岗位。
王老师重点讲解 IPD、LTC、ISC 三大流程变革体系，分享 “一盯六看”“ARCI 责任矩阵” 等实战工具，强调以数据驱动、流程驱动实现降本增效、提质提速，让全体学员真正掌握 “可落地、可量化、可闭环” 的卓越运营方法论。
PART.03
高绩效团队，聚力前行
第二天，曾秋菊老师依托上市公司人力资源管理经验，围绕团队搭建、目标激励、沟通赋能等模块，全体系讲解打造高绩效团队的方法论，让学员深刻领悟 “企业成功 = 认知高度 × 组织执行力”为核心，结合头部企业成长案例，全面讲解高绩效团队从目标共识、高效协作、激励赋能到文化融合的全流程打造方法。
激活组织人才，锻造硬核战斗力
课程中，曾老师围绕人才 “选、育、用、留” 机制，明确华立核心人才画像。
自燃型、高自驱力、强责任心、价值观一致；重点讲解人才盘点、梯队搭建、继任者计划等关键动作，推动人才培养成为硬性 KPI。
同时，她深入解读以客户为中心、以结果为导向的团队文化，分享文化落地、跨部门协同、绩效沟通等实战技巧，引导学员打破部门壁垒、提升格局认知，把 “尊重、信任、协同” 刻入团队日常，助力华立锻造一支召之即来、来之能战、战之必胜的核心铁军。
PART.04
精彩瞬间
第二天课程结束后，全体学员参观了尚源智能科技展厅与现代化生产车间。在沟通交流中了解尚源自主研发的一体化净水装备、智慧水务解决方案以及水务板块的技术实力与发展前景。建材和水务两大业务板块的学员们实现了认知互通、文化互信与协同共鸣，为后续跨部门协作打下坚实基础。
课后，学院参观课程期间，通过数字炸弹、抱团取暖、抢板凳等趣味互动游戏，充分调动学习氛围，强化团队协作，让学员在轻松氛围中快速吸收知识、凝聚共识。
晚间，刘风雨老师开展作业点评与积分排名公示，以复盘促提升，引导学员学以致用、知行合一。
PART.05
标杆游学，智启未来
4月26日，全体学员走进苏州友达光电，参观智能制造展厅与数智化运营中心，沉浸式感受全球领军企业数字化转型与智能制造实践成果。
下午的 AI 应用工作坊中，陈丽华老师团队手把手教学无代码建模实操，带领学员场景共创，解锁 AI 赋能业务的新技能，拓宽数智化发展视野。
为期三天的课程干货满满、成果丰硕。从卓越运营的流程重塑，到高绩效团队的人才激活；从标杆企业的实地研学，到 AI 技术的实战应用，全体学员潜心学习、积极交流，全面提升了综合能力。
此次课程是华立学院 “知行合一” 生动实践，
更是培育核心骨干、激活组织活力的重要举措。
未来，华立学院将持续搭建高质量学习成长平台，
赋能人才发展；
全体学员也将把所学所悟转化为实干动能，
以卓越运营为基、以高效团队为翼，
携手推动华立股份在数智化浪潮中行稳致远，
共筑发展新辉煌！
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