一场始于直播间的“云蹦迪”，迎来一笔新的融资。
近日，上海唯有源音乐娱乐有限公司（以下简称“有源文化”），宣布完成首轮外部战略融资，由上海精文投资旗下旸谷创投完成增资。精文投资是上海市委宣传部直属的国有文化资本投资运营平台。这意味着，这家曾因“云蹦迪”破圈的年轻音娱公司，正式拿到国资入场券，也开始从垂直音乐娱乐公司，向城市文化IP和综合文娱集团方向迈进。
01.
从“云蹦迪”开始
有源文化进入大众视野，始于2022年春天的一场线上音乐活动。
2022年3月底，有源文化旗下音乐自媒体账号“TudiOfficial”上线全球经典电子音乐现场回放。彼时，很多年轻人被困在家中，生活半径被压缩，但情绪出口和社交需求并没有消失。
于是，直播间里出现了很有时代感的一幕：用户一边讨论“抢菜”，一边跟着音乐在线蹦迪。“云蹦迪”“云甩菜”迅速出圈。3月31日当晚，TudiOfficial直播间最高观看人数达到555万，总观看次数1126万，点赞次数527万，朋友圈分享次数150万。
来源：TudiMusic公众号
这次破圈，让有源文化意识到，电子音乐并不是小众爱好，它背后连接的是年轻人的情绪消费、社交表达和身份认同。用户买单的，不只是音乐本身，还有现场感、归属感和一种“我在场”的生活方式。
此后，有源文化开始把线上流量导向线下现场，围绕电子音乐和年轻消费场景，搭建音娱生态。
从东野百大派对、Rabbit Jump等线下派对品牌，到综合性电子音乐品牌有沅音乐YYM，再到覆盖艺人经纪、唱片发行、跨界融合、教育培训和现场演出的多元板块，有源文化试图将年轻人的音乐消费链条串起来。
票务及运营平台芋圆YuYuan，则承担了更底层的连接功能。自2022年上线以来，YuYuan已带领百万人次直达演出和活动现场，并在第二届“文创上海”大赛中获得音乐创新赛道的“最具价值奖”。
来源：文创上海公众号
这意味着，一场音乐活动从被看见、被种草、被购买，到用户到场、现场消费、二次传播，都有了平台承接。对于品牌方、场地方、艺人和主办方来说，它不只是卖票工具，更是一个面向年轻消费人群的运营入口。
02.
上海为什么需要它
精文投资成立于1995年，是上海市委宣传部直属的国有文化资本投资平台，长期深耕上海文化建设。此次投资有源文化，也被放在上海建设国际文化大都市、推进“亚洲演艺之都”的背景下。精文投资方面也明确表示，此次战略增资，是通过资本助力文商旅体展融合发展、服务上海“亚洲演艺之都”建设的一次实践。
这背后有一个清晰的趋势：演出正在从单一票房生意，变成城市文旅消费的重要入口。
一场大型演唱会或音乐节，带来的不仅是票房收入，还包括酒店、餐饮、交通、商圈、旅游和城市传播。尤其是国际艺人巡演和大型音乐节，往往具备跨城吸引力，能让外地观众为一场演出专程来到一座城市。
对上海而言，演艺经济并不缺大场馆、大资源和大项目，但更需要年轻化、潮流化、国际化的内容供给。有源文化的价值，正在于它既懂电子音乐和年轻用户，也具备国际艺人项目的操盘经验。
03.
上海自己的音乐节IP
依托此次国资战略加持，有源文化与精文投资旗下精文文创携手打造上海城市专属文化IP“申浪SHENWAVE”。这也是有源文化从项目操盘方，向城市音乐IP共创方迈出的一步。
今年五一，首届SHENWAVE音乐节将在上海森兰无界公园举办，意大利电子音乐艺术家Anyma将携全新项目“ÆDEN”登场。
来源：申浪SHENWAVE官方
如果说二次打造Imagine Dragons梦龙乐队中国巡演，证明的是有源文化操盘国际艺人项目的能力，那么“申浪SHENWAVE”更像是一次更长期的命题：上海能不能拥有一个稳定、可识别、可持续运营的城市音乐节IP？
首轮融资只是开始。
对有源文化而言，真正的考验不是办成一场五一音乐节，而是能否把国际艺人巡演、自有音乐IP、年轻化平台和城市文旅资源真正打通，形成一个可复制、可持续的音娱增长模型。
对上海而言，这也不是一笔普通的文化投资，而是演艺经济年轻化、国际化、IP化的一次试水。
资本给了有源文化新的舞台，但一家音娱公司的长期价值，最终仍要回到四件事：内容是否有吸引力，现场是否有体验感，用户是否愿意持续到场，城市是否能因此形成新的文化记忆。
本文由胡润百富综合整理
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