来源：市场资讯
（来源：兖矿能源）
“老张，你来说说，三年前的今天咱们矿上发生了什么？”班前会上，区队长突然点名。
老张脱口而出：“‘历史上的今天’，七采区单轨吊制动缸故障，影响正常生产。”这一幕，只是鲍店煤矿班前会常态化警示教育的一个缩影。
安全行为习惯如何养成
兖矿能源鲍店煤矿
给出了专属答案
他们从制度固本
警示入心 激励赋能
三个方面精准发力
推动安全管理
从“被动约束”向“主动自觉” 转变
真正让安全内化于心 外化于行
制度固本
给自主管理装上“导航仪”
没有规矩 不成方圆
鲍店煤矿
锚定安全自主管理目标
以两级公司制度文件为遵循
结合矿井实际
制定专项安全自主管理实施意见
权责怎么分？流程怎么走？考核怎么定？该矿将其一一厘清，构建起权责清晰、运转高效的安全管理长效机制。
“制度给了我们‘方向盘’，人人都知道自己该干什么、怎么干、干到什么标准。”从区队到班组，从班组到岗位，自主管理的根越扎越深。
警示入心
让教育从“看客”变“主角”
警示教育不能“套路化”
鲍店煤矿创新形式
打造“宣讲团队”
区队长话安全，讲的是现场实打实的教训；
技术主管讲知识，拆解的是操作规程背后的原理；
党支部书记寄亲情，一句句叮咛直抵内心；
还有安全故事微宣讲、安全知识竞赛……各项教育活动坚持破除形式化、套路化，坚守务实导向、力求取得实效。
安全教育载体丰富多元
形式灵活多样
警示案例教育片
短视频 微课堂轮番上阵
创新打造出
“历史上的今天”
“一日一警” “每周一案”
三大教育模式
职工们常说：“以前看事故片像看电影，现在觉得每一个案例都可能是自己。”
每天一条警示
每周一个案例复盘
深度剖析典型事故
让安全教育从“被动提醒”
向“沉浸式体会”转变
“上次看完一个因疲劳操作引发的事故片，我当晚就反思自己是不是也有类似习惯。”一位采煤司机坦言。
正是这种把案例当镜子
把自己摆进去的沉浸式警示教育
让安全思想防线
从内心深处牢牢筑起
激励赋能
让好习惯“值钱”更“光荣”
制度固本、警示入心，该矿再加码正向激励。构建“班组月度自评+安监部门复核+季度评比树优”三级考核体系，实行班组自评打底、安监部门从严复核、季度择优表彰，让优秀班组站上荣誉榜单。
数据最有说服力
今年以来
全矿共评选出13个
优秀安全自主管理班组
发放奖励11.94万元
真金白银的背后
是对“主动安全”的最大肯定
“拿到奖的那一刻，全班都觉得脸上有光，下个月干得更有劲了。”一位获奖班组长笑着说。
不仅如此，该矿还借助工班长例会搭建经验交流平台，让先进典型走上讲台，讲做法、晒心得、传经验。一个先进带动一个区队，一个优秀班组辐射矿井，“比学赶超”的氛围日益浓厚。
从“区队长话安全”的娓娓道来
到“每日一警”的刻刻提醒
从自评复核的硬约束
到季度评优的软激励
一条从“被动约束”
迈向“主动担当”的
安全自主管理之路
正在该矿越走越宽
作者：殷岳
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