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来源 |家电派( jiadpai )

作者 |小小

他的人生,前半生默默无闻,后半生波澜壮阔。

如果时光倒回50年,谁能想到,一个在浙江新昌农村种地、养蚕、当小学老师的穷小子,日后会成为手握2000亿帝国的“绍兴首富”?

更令人惊叹的是,这个帝国是从一家只有一只打铁红炉、7个工人的农机修配厂开始的。他就是三花智控的创始人张道才

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开局:一个“天崩”剧本的草根

开局:一个“天崩”剧本的草根

1950年,张道才出生于浙江绍兴新昌县的一个贫苦农村家庭。3岁那年,他被送到舅舅家做养子。在那个物资匮乏的年代,对于他来说,童年记忆里没有“金汤匙”,只有饿肚子的滋味。

高中毕业后,他种过地、养过蚕,后来在村办小学当了一名老师。按理说,在当时的环境下,有个“铁饭碗”也算安稳了。但张道才显然不是那种安于现状的人。

1979年,改革开放的春风吹起。已经29岁的张道才,做出了一个改变命运的决定:扔掉教鞭,去做供销员。

他进入了当时亏损多年的“新昌县西郊公社农机厂”。这家小厂有多破?只有一只打铁红炉和几把锤子,主要是帮附近的农民修修农具。

当时的厂长看上他的,就是他肯吃苦、脑子活。而张道才也极其珍惜这个机会,每月80元的工资让他感慨:“那是我一生中感觉最好的时候,人好像都高了几公分。”

做供销员要跑全国。正是在跑市场的过程中,张道才发现了一个巨大的商机:随着人们生活条件变好,冰箱开始普及,但核心的制冷配件,国内居然没人能做好,全得靠进口。他嗅到了金钱的味道。

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转折:放着3个亿现金不要,非要硬刚?

转折:放着3个亿现金不要,非要硬刚?

1984年,张道才正式接任厂长。他做的第一件事,就是砍掉乱七八糟的业务,把厂名改为“新昌制冷配件厂”,All in 制冷配件。

但一个乡镇小厂想搞高科技,谈何容易?当时的工人大多是洗脚上田的农民,连图纸都看不懂,千分尺都不会用。

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张道才这个人有个特点:极度重视人才。他咬着牙跑到上海交大,出钱请教授来给员工搞封闭式培训。甚至在那个交通不便的年代,为了让教授在小县城待得住,他想尽了办法改善伙食和住宿。

这招很快见效。1988年,三花自主研发的“二位三通电磁阀”通过了海尔冰箱的测试,打破了国外的技术垄断。

真正让三花封神的,是一场“蛇吞象”的商战

时间回到90年代,空调开始普及。空调里有一个核心部件叫“四通换向阀”,这个技术长期掌握在一家叫“兰柯”的美国巨头手里,它是全球霸主。

张道才不认命,带着团队死磕技术。到了90年代中期,三花的四通阀不仅做出来了,而且质量好、价格便宜,迅速抢占市场。

这时候,“兰柯”急了。1996年,兰柯总裁亲自飞到新昌这个小县城,不是为了打官司,而是为了“买买买”。他们开出天价:3亿元人民币,收购三花四通阀业务80%的股权!

这可是上世纪90年代的3个亿啊!对于一家乡镇企业来说,这简直是祖坟冒青烟的事。绝大多数人都会选择拿钱退休,逍遥自在。但张道才拒绝了。

理由很朴素也很狂:“这是我们的核心业务,为什么要卖掉?我能做得比你好!”后来的故事,简直像爽文一样。拒绝收购后的三花火力全开,利用成本和规模优势,把兰柯打得节节败退。

2007年,攻守之势异也。三花反手收购了“兰柯”全球的四通换向阀业务!曾经高高在上的老师傅,最后被徒弟收了编。这一战,奠定了三花在全球制冷元器件行业的霸主地位。

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眼光:一场饭局与一辆特斯拉

眼光:一场饭局与一辆特斯拉

如果说制冷配件是张道才的“基本盘”,那么他此后的两次押注,证明了这位大佬的眼光有多毒辣。

张道才虽然做的是传统制造业,但思维一点也不传统。

2008年,他去拜访万向集团的鲁冠球。鲁冠球拿着几块锂电池兴奋地说:“现在再去搞传统汽车没前途了,未来是电动车(新能源)的!”

这句话点醒了张道才。其实他早就发现,电动车没有发动机,散热和温控比燃油车复杂得多,这正是三花这种“热管理”专家的强项。

巧合的是,同一年,他在以色列谈项目时,意外邂逅了一辆特斯拉Roadster。那是他第一次见到续航能这么长的电动车。“未来来了!”张道才当即决定,死磕新能源汽车热管理。

后来的事情大家都知道了,三花成了特斯拉的核心供应商。当新能源汽车风口在A股刮起时,三花智控的股价一飞冲天,市值一度突破2000亿。

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传承:最懂技术的富二代

传承:最懂技术的富二代

如今,张道才已退居幕后。他的儿子张亚波,接过了这个庞大的商业帝国。

张亚波是典型的学霸,上海交大毕业。子承父业的故事并不稀奇,但张亚波做得极其出色。他不仅有父亲的魄力,更有极强的专业能力,被誉为“最懂技术的富二代”。

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在张亚波的带领下,三花已经不满足于做汽车热管理了,现在的风口是人形机器人。利用在精密制造上的积累,三花成为了特斯拉人形机器人的核心供应商,专攻“机电执行器”。

这就像是提前拿到了未来十年的船票。资本市场闻风而动,三花的股价再次起飞。从打铁铺到机器人,张道才父子用40年时间,完成了一场惊艳的产业接力。

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张道才的三堂人生课

张道才的三堂人生课

张道才这一生,有几个特质特别值得我们琢磨:

  1. 极度务实:他从不去做那些虚头巴脑的东西,认定制冷配件就往死里钻。
  2. 极具定力:面对3个亿的诱惑不动心,坚持搞自主品牌,这在那个浮躁的年代太难得了。
  3. 终身学习:从不懂技术的老师,到能和上海交大教授探讨课题的企业家,他一直在进化。

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从一个3岁被送养的农村娃,到如今执掌2000亿帝国的“绍兴首富”,张道才用一辈子证明了一句话:真正的铁饭碗,不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子无论走到哪里,都能有饭吃。

对于做企业的人来说,这句话叫“核心技术”;对于普通人来说,这句话叫“安身立命的本事”。这朵“三花”,还在继续绽放。下一站,或许是人形机器人的星辰大海。

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