如果用登山来比喻，我当时大概处于半山腰的位置。前方有一座比较陡峭的山峰，我知道必须跨过去，但苦于没有工具和方法。而书院就像一把梯子，帮我顺利跨过了这个瓶颈期。
王海波
MPS2021级院友
汶川地震过去18年了。当年，从全国各地涌来四川救灾的公益兄弟姊妹，如今还留在此地坚持做灾害援助的公益机构，已经所剩不多。王海波创办的成都授渔公益发展中心，是其中之一。
其他的人要么转行干别的，要么转身成为社工组织或者开始研究工作，18年来，王海波始终还在救灾一线。别人都走了，王海波舍不得，这些年积累下来的情感跟经验，让他无法离开。“十几年来，这份工作已经融入了我的生活，成了生命的一部分。”
王海波也成了国内为数不多，亲身经历中国18年灾害援助发展变迁的人之一。他的身上有一段“活的中国救灾史”。
王海波在灾害现场（最左是王海波）
王海波的脑中积攒了大量的思考与经验，也看到了救灾行业发展的切实问题。
十几年来，民间救援队数量激增，总数量已经超过4000家。但是每次灾害发生时，大家常常各自为战，救灾现场看似繁忙，实则混乱。这个行业到了必须探索有序发展的时刻。
“行业的发展需要有人不断沉淀、探索和研究，而且这种研究必须是行动导向的。灾害援助领域没有大量的历史文本可供参考，即便有，也只能作为辅助。每个灾害的情况都不同，必须在行动中总结经验、探索方法，才能提升行业的专业性。”
王海波一直琢磨着，怎么才能让行业在救灾时更有序、更有效一些，他四处做培训、做分享，不遗余力，但是总有一种杯水车薪之感。
王海波在“MPS十周年纪念会”上作为院友代表发言
转折点在他进入广州公益慈善书院之后到来。
公益知识的系统学习、行动研究的视角、公益社会学的底色，让王海波有了一个强大的动力去思考，不是作为个人，也不是机构，而是站在行业的高度去做救灾领域的提炼。那种感觉，好像是“通了”，又好似一个在半山腰迷路的人，见一阵风吹开了迷雾，又有路可走了。
先是思维变化了，王海波开始系统性地去考虑问题，而不是只盯着某一件事，某一个活动。王海波说：“书院帮助我突破了职业的瓶颈。”
书院一年半的学习，王海波对自己的定位也发生了变化，从一个“行业推动”的人，变成了一个“促进行业有效发展”的人。
他的行动，不再是单点的培训和讲座，而是一整套打法，不仅是在行业内部做交流，而是更深入地做研究、做方法论的更新，甚至促进公众认知，和推动政策改善。
近年，王海波和同仁们在政策推动上取得了不错的成果，应急管理部不仅推出了灾害协同机制，更将社会力量正式纳入救灾序列。
由此，在书院所获得的激励与力量，涌入海波身上，又通过他扎实的工作与思考回流到灾害援助的行业中去，回到对一个个具体的人的支持中去。
正因为有海波这样的行动者，书院虽在广州一隅宁静的巷弄中，却与更广阔的生命相联。而支持，贯穿始终。
如果你和王海波一样
是有志于建设更美好未来的社会创变者
又或是希望拓展专业深度的公益从业者
是对公益慈善抱有关怀与热情的行善者
邀请你加入MPS2026公益慈善领军人才研修班
请扫描下方二维码，获取报名材料！
公益慈善领军人才MPS研修班由中国社会学会公益慈善研究专委会支持，广州公益慈善书院发起。
以促进行动为目标，我们在二十六年的公益慈善教育实践中，逐步汇聚起这样一群老师。他们将带你穿越数字时代的知识碎片，领略系统性知识的终极价值。
左右滑动查看更多师资介绍
「与智者 同行」
王振耀
公益慈善领军人才研修班以其理论与实践结合式的全人教育设计，融人文、科学、匠人精神于一体，创造出公益慈善培训的特别品格。祝MPS成为中国公益学习的卓越引领者！
刘小钢
新中国以来几代人最缺的就是人文素养教育，在当下如此不确定的世界中行走，特别容易迷失。MPS旨在提升更多普通人关注社会发展的视角与能力，成为坚定、踏实的优秀公民。
刘擎
如何在动荡的现代世界中安身立命？如何让平凡的人生获得深厚而久远的意义？MPS公益慈善研修班将为你打开新的思想视野，引导你重新认识和塑造自我、社会与世界的关系，通过修、传、习、行来确立未来的方向，从而活出健硕丰沛的人生。
周濂
当思想陷入困顿，语言变得苍白，个人日渐成为原子化的存在，无能感遍及身体的每个细胞，惟有更多的思考，更多的表达，更多的行动，才能打破坚冰走出凛冬，在荒地上长出鲜花，重新建立与他人和世界的联系。
吕朝
如何为推动中国的社会进步发现和沉淀人才？这是广州公益慈善书院的雄心壮志，不得不说这种努力是稀缺的，这样的人才也是稀缺的，而社会进步的受益者是广泛的……加入他们，或者支持他们，至少不要轻视这种微小但持之以恒的努力，因为“社会的改变从来就是这样开始的”。
刘培峰
拓宽思想的光谱，扩展行动的空间，公益研修在路上。
项飙
我们客观上始终存在于更大的权力结构与历史潮流中。每个人都是潮流中的一滴水，脱离即干涸，但水滴仍具主动性——它能判断潮流方向，即使不认同所处潮流，也能与其他水滴共同形成一些姿态，MPS等这一类研修班的价值正在于此。
袁同凯
经过数年的探索和实践，MPS班的办学理念和培养模式已经非常成熟。我深信，通过多维度的系统研习与实践，公益慈善界的青年才俊们将会成长为既具有国际视野又扎根国内社区、既有人文关怀又具战略思维的领军人才。
老麦
你能在这里探索你的公益职业道路的升级转型，但MPS的理想却不止于此，它想让公益的经验成就你的人生意义的完整，让人成为人。
仅在过去十年，已有300多位学人走进 MPS，又继续踏出自己的道路。下面这份不完整的名单，只是这条路上无数身影中的一小部分：
在这些老师与学人的陪伴下，你即将走上一段在二十六年公益行动与教育实践中反复淬炼成型的学习旅程。
MPS为你准备了M（Mastering 匠人精神）、P（Philosophy 人文素养）、S（Science 科学品格）三个维度的12 门核心必修课。
12门课程，12 个月的学习周期，每月集中 4 天线下面授，以一座城市为一间“流动的教室”。
我们会根据每门课程的侧重点，围绕城市特长与公益慈善经验，来精心编排：在广州、顺德、杭州、上海、北京、丽江等地，与各地最具代表性的公益慈善机构与伙伴对话，领略在地的公益慈善风貌。
以书院式教育为场景，形成一个终身学习的学人共同体；以行动研究为方法，在实际行动中生长出知识与领导力；以公益社会学思维为底色，构建了整个MPS的支持体系。
「书院式教育」
书院式教育，就是以人的成长为中心的学人共同体。
MPS的书院式教育，二十六年磨一剑：互为师生，小班教学、长期陪伴。
书院就是这样的一个场域，让纯粹的人找到更多纯粹的同行者；
让理想不仅可以畅谈，更能变为行动，并能被回应，被支持；
让人与人的相遇不再是“混圈子”的社交，而是一个生命与另一个生命互相影响的深度联接。
书院陪伴着越来越多的学人成为终身学习者，度过生命中的关键转折。
「行动研究是做出来的」
不同于传统研究，MPS的行动研究课程“以行求知”，聚焦于直面社会的真问题，生产出“善知识”。
它主张每一位行动者都是自身实践性知识的生产者，并在行动中激发、培养领导力。持续地改善行动质量，进而带来项目及机构运营的整体提升。
每一位学员毕业的行动研究顶点作品——Capstone Project，是MPS课程体系中连接理论与实践的枢纽，帮助学员在真实现场行动、反思，再行动，把个人关注转化为可验证的公共行动。
「公益社会学思维」
既从具体的人出发，又有充分的公共关怀，不断询问困境背后的结构与公共性；不仅要发现社会问题，还要和当地的行动者一起通过公益参与建设更加成熟且理性的社会。
公益社会学思维是书院的底色。
它不等于一门课，而是把慈善作为研究对象，并提供了一种对人的理解方式，帮助行动者以问题为导向，看清自己所处的结构，再以开放之姿引进各类学科、方法，搭建学人的支持体系。
每一年的MPS，都会根据每一届学人的不同情况，从正在面对的真问题出发，去看：这个问题是怎样在制度、关系和时间里“长出来”的？并由此决定该跨越哪些学科、邀请哪些老师、引入哪些知识、搭建怎样的同学与院友网络，来支持一个行动者的长期成长。
如何更好地支持到每一个行动者，就是MPS二十六年如一日的教育实践。
在这个过程中，MPS也在尝试在实践中建立一个新的交叉学科“公益慈善学”。
MPS就是一群人一起发起、坚持了二十六年的行动。
所以，当你带着问题走进来时，其实是把自己的行动，汇入到了另一群行动者已经走了很久的路上。
「学费与报名费」
学费
人民币68,000元（能力优秀的年轻人，经济困难可申请相关奖/助学金,详见后文）
报名费
300元（专人对接缴纳报名费后，方为正式报名，报名费不退）
「招生规模」
小班精品教学，拟招生30人，授课地点为广州、深圳、北京、上海、丽江、成都等地。
「学制」
2026年9月正式开学，学制为12个月，授课与行动研究贯穿其中。授课每月安排1次线下集中授课，每次3—4天，辅以不定期线上课程。（以实际发布的课程手册为准）
「报名材料」
报名表
个人陈述
推荐信
（2名推荐人，业界学界均可，格式不限）
毕业证书
学位证书复印件
「报名渠道」
扫描网盘二维码/点击阅读原文下载报名材料模板，发送材料至apply@gzmps.org.cn，将有专人与您联系，安排后续考察、面试、录取等流程。
网盘提取码：2026
「报名时间」
MPS也在不断迭代与优化之中。为了更早遇见你，也为了将奖学金匹配给更适合的人，我们今年的招生，划分为前后两个批次。
常规批次
截止时间
2026年5月31日
材料提交
完整申请表和个人陈述 + 基础辅助材料
并持续滚动审核
特别说明：
提前批次中的公益领域申请人，
将优先进入奖学金评审通道！！
提前批次录取的申请者，
将有更长时间规划后续的学习与生活！！
若你在提前批次中未获预录取，
将自动进入常规批次继续参与筛选。
「奖学金」
优先为来自中西部地区的MPS学员提供全额学费支持，旨在陪伴深耕一线、深具领导力潜质和行业担当精神的优秀公益组织负责人或骨干成员卓越成长。
优先为区域型组织/议题类组织/华东/华北地区优秀且深具领导力潜质的申请人提供部分学费支持。
支持深具领导力潜质和行业担当精神的优秀公益组织负责人或骨干成员，提供部分学费支持。
旨在培养和支持公益伙伴学习，设立额度不等的合禾助学金。
在救灾这条路上，王海波走了18年，他被触动过，也迷茫过，甚至恐惧过，孤独过，却没离开过。
一个关键的场景始终在他的脑海中。
2011年，彝良地震。年轻的王海波被困灾害现场，只能折返在当地的院子过夜，当晚他睡在院子的走廊里，脚淋着雨，四下漆黑一片。
当下他感受到了恐惧，问自己，“为什么我在这里？”2008年之后好像人生偏移，多年行动好似一场梦，将要被冷雨惊醒。但他一扭头，看到了身旁走廊里的其他人，解放军、其他的救援队，“那他们又为什么在这里呢？”
第二天，天亮了。突然有一队在树林里过夜的灾民出现在庇护点。看到那些在雨夜草堆里蹲了一夜的普通人，听到他们拿到救助物资时的一声声感激，王海波一下子明白了。
“很多时候，你不一定要为灾民做什么惊天动地的事情，在灾害带来的伤痛和绝望面前，如果有人愿意停下来为他们递上一杯水，或默默地陪在身边，这就是一种鼓励和希望，这份信念一直推着我往前。”
2025年，王海波参与中国灾害防御协会应急减灾大会
或许是那一个瞬间的触动太强烈，王海波决定，“要留下来，要继续救灾”。
被触动之后便将其中责任视为自己终身的使命，海波如是，还有许多其他MPS的学人亦是。我们的许多推文里，都是这样的身影。
王海波庆幸当年坚定地选择了书院，在与书院创院院长、授课教师、MPS教学团队和MPS学人的交汇中，他构建了一种更系统化思考的思维。
从一个更高的视角来看自己的行动的价值，如果说王海波的身上“有一部中国活的救灾史”，那他有义务要从自己过往的救灾行动中为整个领域提炼出一些知识，也应该在此刻灾害的真实困境中向伙伴们分享出自己的经验，更应该站在未来，对整个行业的发展展开思考。
这十几年来，海波和他的团队一直坚守在灾害发生的第一现场，并引入了联合国“环球计划”人道主义救援标准，开展能力建设工作坊，培训了一批志愿者。目前，授渔公益已发展成为重要社会力量协调机构之一。
未来，海波希望联合书院，联合MPS，联合业内的伙伴共同推动救灾行业往前跨越。我们期待在书院这片持续流动的场域中，让彼此的交互活跃起来，持续地去产生光亮，最终相信那些莹莹微光终会化成绚烂的烟火。
MPS2026邀请你
立即行动
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战略支持：
南都公益基金会
广东省千禾社区公益基金会
深圳市文和至雅公益基金会
上海紫江公益基金会
江苏卓胜微电子股份有限公司
福建省正荣公益基金会
广东省丹姿慈善基金会
广州市小鹏公益基金会
韶关市乡村振兴公益基金会
励基金
华民慈善基金会
学术支持：
北京师范大学中国公益慈善研究院
南开大学公益慈善研究中心
中国社会学会公益慈善研究专委会
浙江大学社会工作与社会政策研究所
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