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湖南的根基在县域，长沙银行的根基，也在县域。”这是张曼常挂在嘴边的一句话，也成为她为长沙银行找准的差异化发展突破口。
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审核|李晓燕
当银行业集体步入低息差、增长承压的深度调整期，不少区域性银行陷入规模扩张与盈利增收两难的困境，而湖南本土最大法人银行——长沙银行，却走出了一条逆势稳增的独特路径。2025年面对营收短期小幅波动，该行依旧实现净利润稳步增长，2026年一季度更是迎来开门红，资产规模成功突破1.3万亿大关。这份穿越行业周期的稳健答卷，背后离不开一位女性金融掌舵人的引领，她就是长沙银行董事长张曼，以深耕本土的初心、精准破局的智慧，带领这家湖湘本土银行行稳致远。
从农行基层网点的一线员工，到成长为长沙银行首位女行长、再到执掌全行的董事长，张曼的金融生涯，始终扎根湖湘大地，近三十年的从业历程，一步一个脚印走过基层运营、支行管理、消费金融筹备、总行高管等各个岗位，摸透了湖南金融市场的每一处肌理，也读懂了本土企业、县域百姓的真实金融需求。这份从一线沉淀而来的经验，让她在行业变局中始终保持清醒，2024年接棒行长、2025年正式出任董事长，完成从执行者到战略掌舵人的蜕变后，她没有急于求成求变，而是坚守长沙银行“服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济”的初心，为这家万亿体量的城商行定下了“做实本土、做强特色、做优质量”的发展基调，在浮躁的行业环境中，走出了稳健务实的发展之路。
当下银行业最棘手的难题，莫过于息差持续收窄带来的盈利压力，长沙银行也未能避开这一行业共性挑战。2025年该行净息差回落至1.85%，利息净收入出现小幅下滑，营收也迎来近五年首次小幅波动。面对困境，张曼没有选择盲目扩张信贷、追逐短期高收益，而是展现出过人的战略定力，果断推动银行从“规模驱动”转向“价值驱动”，把精细化管理做到极致。
在她的统筹部署下，长沙银行一边优化负债结构、压降运营成本，一边精准调整信用减值计提力度，2025年全年业务及管理费同比下降4.2%，信用减值损失大幅减少9.27%，硬生生通过内部挖潜、提质增效，对冲了外部环境带来的营收压力，最终实现归母净利润81.08亿元，同比增长3.59%，资产规模也同步突破1.26万亿元，同比增长超10%。这种“舍弃短期规模泡沫，筑牢长期发展根基”的经营智慧，正是张曼长期主义发展理念的最好印证，也让长沙银行在行业寒冬中稳住了基本盘。
“湖南的根基在县域，长沙银行的根基，也在县域。”这是张曼常挂在嘴边的一句话，也成为她为长沙银行找准的差异化发展突破口。面对国有大行、股份制银行下沉市场的竞争压力，她力主将县域金融列为全行“一号工程”，跳出传统银行业的服务模式，创新打造“产业、网格、数字、专业”四大县域金融特色模式，把金融服务的触角，延伸至湖南每一个县域、每一个乡镇。
在她的推动下，长沙银行的金融活水真正流进了田间地头，聚焦湖南县域特色种养、乡村产业等领域，量身定制接地气的金融方案。截至2025年末，该行县域存贷款均实现两位数高速增长，存款余额突破2633亿元，贷款余额超2338亿元，增速远超全行平均水平，县域十二大特色产业贷款增速更是突破20%。原本被忽视的县域市场，就此成为长沙银行最稳定的增长极，也让这家本土银行，真正成为湖南百姓身边“接地气、可信赖”的金融伙伴。
既要深耕本土守住基本盘，更要紧跟大势布局新未来，这是张曼掌舵长沙银行的核心思路。她精准锚定国家新质生产力发展战略，果断调整信贷投放结构，把优质金融资源向科技、绿色等高潜力领域倾斜，带领银行跳出传统信贷业务的局限，培育长期增长新动能。
在她的布局下，长沙银行科技金融、绿色金融业务迎来爆发式增长，2025年末科技金融贷款余额成功突破千亿大关，增速超21%，服务本土科技企业超1.6万户；绿色金融贷款余额近672亿元，增速接近27%，两大战略赛道增速远超全行贷款平均水平，既贴合地方产业升级方向，又优化了全行资产结构。与此同时，她瞄准零售业务转型机遇，发力财富管理赛道，零售客户管理资产规模突破5186亿元，财富客户数、代理手续费收入均实现两位数增长，让银行盈利结构更趋多元，抗风险能力持续提升。
对于银行而言，风险管控就是生存底线，尤其是在经济下行周期，资产质量更是关乎银行长远发展。张曼始终把风控放在经营首位，秉持“稳中求进、风险可控”的底线思维，主导完善全行风险管理体系，优化信贷投放准入标准，严控高风险业务，同时加大不良资产处置力度，牢牢守住资产质量防线。
2025年末，长沙银行不良贷款率降至1.15%，逾期率同步下降，拨备覆盖率保持在280.86%的高位，远高于监管要求，风险抵补能力十分充足。即便面对零售贷款风险波动的行业难题，在她的审慎管控下，银行也及时优化业务策略，稳住了资产质量基本盘，为后续发展扫除了风险隐患，让长沙银行的万亿体量，建立在扎实稳固的资产底座之上。
面对数字化浪潮，张曼更是敏锐捕捉到金融科技的破局力量，将“AI深度融合金融场景”列为全行核心战略，推动长沙银行从传统银行向数字生态银行加速转型。在她的大力推进下，长沙银行建成超4.9PFLOPS的AI算力池，适配主流金融大模型，一年内推出60余个金融智能体，把人工智能融入风控、营销、服务全流程。如今，该行网络银行用户突破1227万户，月活用户超277万户，数字化服务能力位居城商行前列，用科技力量提升服务效率、降低运营成本，也让这家本土银行变得更智能、更便捷。
从2025年逆势稳增守住发展成果，到2026年一季度营收、利润双双实现正增长，资产规模突破1.3万亿，长沙银行在张曼的带领下，一步步化解行业压力、破解发展难题，用实力书写了区域性城商行的高质量发展样本。
“所谓奇迹，不过是每一个平凡的日子，都没有虚度。”这句张曼的经典语录，正是她掌舵长沙银行的真实写照。没有华丽的造势，没有盲目的跟风，她始终以深耕本土的情怀、精准务实的决策、坚韧笃定的担当，带领长沙银行一步一个脚印夯实根基、优化结构、提升价值。
站在新的发展起点，这位女性金融掌舵人，正带领长沙银行坚守本土初心、深耕特色赛道、深化科技赋能、筑牢风控底线，在行业转型浪潮中踏浪前行。未来，这家湖湘本土万亿城商行，也将继续以强劲的发展韧性，深耕地方经济、服务民生百姓，在高质量发展之路上行得更稳、走得更远。
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