4月10日，从天然气销售公司传来喜讯，天然气销售吉林公司申报的政研课题《员工帮助计划(EAP)在石油企业的探索与实践——以中国石油天然气销售吉林公司为例》，凭借扎实的研究成果与突出的实践价值，荣获2025年度思想政治工作优秀课题研究成果二等奖，充分展现了公司在思想政治工作创新与员工关爱领域的扎实成效。

2025年，吉林公司党委坚决贯彻上级部署，始终把政研课题作为强化思想政治建设的重要抓手。坚持高标准谋划、高质量推进，严格全流程闭环管理，紧扣启动部署、中期打磨、终稿完善三大关键阶段，构建起协同攻关、层层提质的工作机制，有力推动政研成果与EAP员工关爱、思政创新实践深度融合、同向发力。

此次获奖课题紧密结合石油销售企业高安全风险、场站布局分散、冬季保供任务繁重、东北地域特色鲜明等实际情况，精准聚焦员工心理健康与思想政治工作深度融合的核心痛点，全面梳理总结公司工会EAP员工帮助计划落地实践经验，创新性构建“思政引领+工会主导+专业支撑+文化嵌入”的本土化EAP工作模式。课题立足员工真实心理需求，打造心理健康服务、安全心理赋能、危机干预响应、数字化服务支撑“四位一体”全方位服务体系，探索形成可复制、可推广的石油销售企业EAP实践路径，切实打通基层员工心理服务“最后一公里”。

课题研究始终坚持紧贴中心、服务实践，推动EAP员工关爱与安全生产、队伍建设、冬季保供等重点工作深度融合。通过一系列落地举措，有效缓解员工压力焦虑情绪，持续规范全员安全操作行为，全面提升客户服务质量，实现“心理安全—行为安全—生产安全”闭环赋能，充分彰显了思想政治工作暖人心、聚人心、稳人心的核心作用，为公司平稳运营、高效发展提供了坚实的思想保障。

此次获奖，既是天然气销售公司党委对吉林公司思想政治工作与员工关怀深度融合创新实践的充分肯定，也是公司坚持党建引领、思政赋能、工会聚力，推动思想政治工作与生产经营同频共振、互促共进的重要成果。目前，该政研课题成果获奖情况已列入公司党建考核加分项上报天然气销售公司，为公司年度管理创新工作再添亮眼成绩。

下一步，公司将以此次获奖为新起点、新动力，持续深化思想政治工作理论研究与实践创新，全力推动EAP员工关爱成果转化落地，把政研成果切实转化为破解发展难题、提升工作效能、凝聚奋进合力的实际举措，不断增强思想政治工作引领力、组织力、服务力，为天然气销售公司加快建设国际知名、国内一流绿色能源综合供应商筑牢思想根基、凝聚磅礴力量。(白石)