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4月24日上午，中国石油辽河油田金海采油厂组织各采油作业区中控班长及电工到海南3号站集中开展运维工作，进一步提升采油厂物联网整体运维能力。为深入贯彻落实油田公司提质增效“33件事”要求，采油厂持续深化物联网建设，聚焦物联网上线率及应用效果，加强自主运维管理，全力提升数智油田创效能力，为采油厂百万吨规模建设赋能。

采油厂围绕物联网运维技术提升，组织相关人员与数智技术公司信息开展专项交流探讨，重点围绕电参箱电参数据采集、视频运维实操、设备入网规范、无线传输优化、常见故障快速处置，以及可视化平台在物联网运维中的实践应用等核心内容，进行面对面交流。

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为了进一步提高上线率及信号传输稳定性，采油厂率先对试点单位采油作业三区RTU箱进行调整，在综合考量其自行安装时间跨度和停井时间等因素的基础上，组织各采油作业区中控班长及电工到海南3号站开展运维工作按照熟练程度将运维人员分为4组，利用3个工作日完成了25套RTU 箱的接入工作。

去年以来，采油厂持续加强物联网自主运维工作，完善运维体系建设，初步形成了具有金海特色的自主运维模式。通过“请进来、走出去”的培训模式实现运维人员的能力培养；强化现场演练和运维工具与备件购置实现人员实操的有效落地。今年一季度，各基层运维班组共完成调试RTU箱17台，视频监控8台，二氧化碳注入仪表接入24块，处理网络故障6次，部署网线209米，安装互感器39个等，降本创效5.06万元。

今年是物联网自主运维的第二个年头，采油厂在实践探索总结经验，持续丰富完善配套管理制度，不断提升运维队伍综合素质，为数智油田建设集智蓄力。

(李润泽 冯涛)