Hi 大家！
4月马上就要结束啦，在这个天气格外好的春天，趁早团队和大家一起读书、饮食、新课上线，也忙着搬家、休假、运动锻炼。
以及，趁早的AI团队更是格外忙碌，不仅完成了3场分别坐标北京和上海的线下AI工作坊，昨天还刚刚完成了一家上海公司的企业培训。
· 企业培训现场
· 正在上海办公的趁早团队，左一为AI培训讲师“Alex大表哥”
01
如果你还不知道照片中的课程讲师“Alex大表哥”是谁，再来为大家简单介绍一下，他是：
· 趁早团队内部的“效率天花板”，在「趁早行动」APP上主讲一系列职场工具课程
·AI工具创业者，万有贝果科技公司创始人
· 自媒体创作运营，30w粉丝的AI自媒体博主
· 还曾运营社群、担任活动执行与团队管理，策划与导演「趁早PARTY」与「shapegirl马甲线大赛」……
就是这样一个可以说“最懂工作”的人，最快拥抱了AI。
正因为他懂得大家在工作中最切实的需求，才更敏锐地察觉了AI在工作场景中的潜力。
· 文件整理
· 信息收集
· 数据分析和洞察
从独立开发AI产品（包括AnyIMG、一万句、LifeQuote、AI工具仓等等），到分享AI学习经验与教程网站，再到研发AI培训课程「AI+自媒体实战21天」「OpenClaw小龙虾入门课」「AI硬核技能工作坊」。
简单来说，Alex就是：
一个用AI把自己从“一个人”变成“一支队伍”的人。
02
在过去四年里，整个趁早团队都在用AI“进化”。
· 产品设计
以前：需要设计师一笔一笔地去画，一个产品图从沟通到完稿，短则一天，长则数周
现在：让AI生成多个产品图与产品经理讨论，从需求到初稿，仅需要几分钟
· 产品营销
以前：需要模特、产品经理、摄影师共同合作，协调拍摄时间，搭建真实场景，拍摄一组产品图的成本极高
现在：使用AI生成产品展示图，几乎零成本就可以生成高清展示图
· 提案和汇报
以前：需要花费大量时间整理数据、排版、制作PPT，以及需要设计师进行视觉优化
现在：营销、运营、教研等同事只需要把文档内容“倒进去”，AI自动生成可编辑的PPT
· 动画视频创作
以前：需要设计师参与插画设计，这样复杂的插画设计需要的工时非常高
现在：AI可以生成你想要的插画，并更快地生成动画模式
· 工具和网站
需要购买、接入外部产品，或依靠产品经理评估、ui设计、前后端开发、测试等一整个技术团队完成工具上线
现在：零代码基础等同事也可以接到需求，用Claudecode直接开发测试上线一个可以直接用的好看又实用的工具
“未来的工作方式，一定会被AI重构。”
在2026年，这个“未来”已经是“现在”了。
四年过去，在AI技术的飞速升级换代中，整个趁早团队的效率、创造力，也完全换了一个量级。
Alex大表哥的线下AI培训课程也已经在全国巡回30+场，这个最早诞生于“让趁早同事们都用上AI”的内部培训课程，积累了来自各行各业学员和团队的实战反馈。
· 学员@是贝果麻麻啦 的项目：「儿童视训小游戏」应用
· 企业培训学员作品（可右滑查看）
也是在这个过程中，我们观察到：
很多来参加培训的学员在掌握AI能力之后，完全可以实现在个人层面“用AI悄悄提效”，写文案、做PPT、搭建skill，都不在话下。
但回到团队之后，却没有AI的共识和方法，个人和团队之间形成了落差。
个人在用AI，但是团队却还在AI之外。
03
如今，几乎所有企业都已经感受到一件事：
AI不再只是一个行业热点，它已经变成了新的工作方式。
有人在用 AI 写方案，有人在用 AI 整理信息，有人在用 AI 做内容、做分析、做视觉草图，也有人已经开始把 AI 接进团队协作、流程管理和业务支持里。
在企业和组织的进化中，可以说，现在的成长型团队一定会有一个“AI引擎”。
但是对于大量中小型企业和团队来说，也在面临着一些接入AI引擎的难题。
1. 单个员工有“AI能力”，企业和团队没有“AI共识”
在很多企业里，其实已经有不少将AI产品应用在工作中的同事了。
但是如果想要成为一个以AI为引擎的团队，不能依靠单个员工的AI能力，而是达成团队中在认知和行动上的整体共识。
在业务上持续产生结果，形成稳定的AI协作方法。
企业AI培训不是在教大家“多认识几个工具”，而是在帮助团队完成这样一个过程：
从认知建立，到工具上手，到场景应用，再到工作流自动化。
2. 员工学习和应用AI的门槛和时间成本高
确实，AI产品更新的速度之快和信息之冗杂，还是让很多人望而却步。尤其是要在工作中推动手头业务的同时花费大量时间探索AI的使用，还要在海量且碎片化的信息中，学习和形成稳定的AI工作方法——
真的太太太太难了。
仅仅是“部署环境”这一步，就难住了不少人。
更何况，还要考虑对于企业来说格外重要的安全性。
04
所以，趁早的“AI企业培训”，不只是一堂讲“AI是什么、怎么用”的课，更是用AI做一次组织能力的彻底升级。
◆step1：
专业教练进行业务需求诊断，定制你的团队AI方案
在回答“要安装哪些软件”之前，我们会先帮你一起梳理业务流程：
哪些岗位、哪些环节、哪项业务，最该先用AI提效：文案、设计、数据、工作流……精准找切入点，让各个业务线知道怎么更好地使用AI，怎么通过AI提升组织效率。
比如：
市场/内容/设计/教研 等内容密集、节奏快的团队，AI 最直接的价值往往不是“替你做完”，而是帮你更快进入产出状态，释放你的“创意脑”。
选题和策划辅助、文案生成、活动传播物料、图文视频内容辅助生产、用户评论与反馈整理、多平台内容改写、复盘结构化方案、流程梳理……
销售 / 客服 / 运营团队 等信息量大、重复劳动多的团队，AI可以直接接手“低价值重复”的部分，在日常工作效率上立刻感受到变化。
常见问题归纳、话术辅助生成、客户需求分类、客户记录自动录入、跟进纪要整理、培训资料提炼、社群运营内容生成、客户反馈整理成行动项 ……
财务/采购/行政/人事 等数据量大、流程严谨的团队，AI 可以接管海量单据与重复流程性工作，把精力放在风险判断与策略改进上。
发票OCR、报销审核、对账自动化、凭证生成、供应商管理、自动比价、资产管理、JD生成、培训课程生成、能力模型构建、绩效反馈总结、人才盘点……
AI的世界，最怕把所有信息都堆在你的面前。AI培训更是如此，只有前期精准的“诊断”，才能有培训只有沉淀到业务的提升。
在开始之前，我们一起先找到：
企业或团队最值得用 AI 的业务点。
◆step2：
Alex带领教研团队进行课程定制与案例设计
教研团队会根据AI需求定制设计线下课程和案例内容，不同规模的企业和团队可以选择不同的线下定制课程模式：
· 半天工作坊：3–4小时，适合部门试点
· 1天实战课：约6小时，适合市场、运营、内容、教研等团队
· 2天深度工作坊：适合重点部门、跨部门骨干团队、需要做成果输出的团队
◆step3：
现场培训与带练
为了保证培训当天能真正进入操作，我们会提前协助进行基础工具准备和环境确认。
课程方式会采用理论讲解 +案例示范 + 上手练习 + 实时反馈的方式进行，让学员可以根据自己的业务需求在课堂上就能跑出成果
也就是：
· 先让学员了解AI可以应用的业务场景
· 讲师详细示范AI操作过程
· 学员上手应用AI
· 再根据结果进行修正和优化
◆step4：
学习效果追踪
课程结束之后，我们还会定期答疑和复盘企业内部案例，追踪和优化培训效果。
我们希望大家不只是来上一堂课，而是真正地启动和得到后续的支持。
另外，我们还提供来自趁早的独家“AI工具箱”，包括行业案例、岗位 Prompt 模板、SOP、汇报模板等等。
如果你的企业或团队也在面对这些难题：
· 知道 AI 很重要，但不知道从哪开始，更不会系统接入业务
· 员工在零散使用，但方法不统一、效果不稳定、使用不持续
· 想让 AI 进入内容、运营、教研、销售支持等岗位真实业务场景，找到可产出的使用方式
· 希望做一次真正能落地的企业培训，而不是只听一场概念课
· 希望在培训之后，留下一套可继续使用的资源和方法
欢迎和我们聊聊，我们可以结合你的行业、团队规模和业务目标，一起梳理更适合你的AI培训与落地方案。
如果你现在还不确定是否适合，也可以先添加顾问咨询，帮你找到团队最值得使用AI的业务点：
欢迎长按扫码添加B端专属培训顾问，为你定制企业AI方案
我们相信，AI不会取代团队，但善于利用AI的团队，将会比在AI面前停下脚步的团队走得更远更快。
当团队不再单打独斗地“玩AI”，而是有组织地“用AI”时，那些曾经困扰我们的效率瓶颈、知识孤岛、重复劳动，都将被打破。
未来已来，让我们一起乘AI的风起，去拥抱和塑造它吧！
热门跟贴