来源：市场资讯
（来源：航宇微）
（会议现场）
4月28日上午，珠海航宇微科技股份有限公司（以下简称“航宇微”）2026年一季度工作总结暨二季度工作部署会议在珠海总部召开。公司董事长杨涛发表讲话，总经理颜志宇等高层管理人员、关键岗位负责人、各部门负责人及各子公司代表参加会议。
会议旨在全面复盘一季度经营管理成效，系统总结成果与经验，剖析存在的问题与不足，并在此基础上明确二季度工作方向、细化实施路径、压实目标责任，推动公司年度目标有序落地。
董事长杨涛提出工作要求：聚焦市场，服务一线
会议伊始，航宇微公司董事长杨涛发表讲话。他围绕公司当前发展形势，提出以下几点总体要求：
1
聚焦行业机遇：将市场开拓与业务增长作为公司发展的核心驱动力，积极应对市场变化，抢抓发展窗口期。
2
强化前后协同：公司中后台要主动服务一线营销团队，形成高效支撑机制，提升整体作战能力。
3
明确责任边界：清晰界定岗位职责与授权范围，重视并推动解决一线反馈的实际问题。
4
倡导实干文化：坚持“有为才有位”，引导全员围绕客户价值与经济效益开展工作，营造务实奋进的组织氛围。
各部门汇报一季度工作：数据说话，查摆问题
随后进入工作汇报环节。宇航电子（应用开发部、芯片部、生产质量部、SiP事业部、EMBC事业部）及卫星大数据（产品部、平台部、市场部）以二级部门为单位分别进行汇报；大项目办、各区域总部、广东绘宇智能科技有限公司、广州远超信息科技有限公司依次汇报。各单位客观呈现了一季度核心业绩指标完成情况、重点项目推进进度、研发进展及当前存在的不足和改进措施，并汇报了下一季度重点工作计划。
总经理颜志宇认真听取汇报并点评，在肯定阶段性进展的同时，结合各部门实际情况提出针对性的改进意见和支持措施，帮助各团队进一步明确工作着力点。
（航宇微总经理颜志宇做点评与总结）
总经理颜志宇部署二季度工作：聚焦业绩落地，强化执行跟踪
汇报结束后，总经理颜志宇做总结讲话，对二季度工作提出总体部署：
1
全力推进市场攻坚。持续拓展全国及海外市场，加大客户覆盖深度与广度，提升市场份额。
2
打造差异化产品优势。全面梳理公司产品线，强化技术特色与服务能力，确保在市场竞争中形成清晰的产品差异化优势。
3
压实业绩目标责任。进一步压实责任，按照二季度的经营目标，明确各单位责任主体和详细行动计划，按期进行考核。
他强调，二季度是全年工作承上启下的关键阶段，各单位要以实干精神扎实推进各项工作，确保二季度工作目标高质量完成。
·会议总结
本次会议高效务实，通过一季度工作复盘与汇报，各单位进一步厘清了当前进展与目标差距，明确了改进方向，为二季度及半年度目标的顺利推进奠定了坚实基础。航宇微上下将以此次会议为契机，围绕公司整体部署，坚定信心、协同奋进，全力保障年度各项工作目标有序完成。
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