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（来源：吉视传媒订阅号）
4月28日，吉视传媒长春片区经营工作调度会在长春召开。省公司党委副书记、总经理麻卫东出席会议并讲话，长春地区7家分公司相关负责人参加会议。会议全面复盘1—4月经营工作，深入分析行业发展形势与任务挑战，安排部署下一阶段重点工作，以正确政绩观引领长春片区担当作为、提质增效。
交流工作查摆不足 精准研判攻坚思路
会上，长春片区各分公司紧扣1—4月经营工作，围绕经营指标完成、用户保有与流失管控、市场拓展攻坚、农网运维保障、重点业务推进等情况逐一汇报，全面交流务实举措与阶段成效，深入剖析当前存在的短板弱项、堵点难点，结合实际研判下步工作思路与落实举措，进一步统一思想、凝聚共识，明晰攻坚方向与实施路径。
树牢正确政绩观 提升能力抓落实
麻卫东围绕正确政绩观教育要求作重点讲话。他指出，要坚持实事求是、求真务实，立足企业长远发展，聚焦员工切身利益，以实干实绩检验工作成效，以担当作为推动高质量发展。
麻卫东深入分析了全国广电行业发展态势，结合公司经营实际，系统阐释当前面临的机遇与挑战，要求全体干部进一步提高政治站位、强化责任意识、树牢底线思维、增强学习能力，真正沉到一线、听得见炮火，察实情、出实招、求实效，不断提升经营管理水平。他强调，要熟练运用“五化”工作法，科学分解目标任务，细化工作措施，明确责任主体、完成标准和时间节点，强化全过程督导考核，以闭环管理确保各项工作落地见效、见底到位。
聚焦重点精准发力 狠抓任务落地见效
麻卫东对下一步重点工作提出八项明确要求：一是深入基层、靠前指挥，各级干部要走出办公室、下沉乡镇一线，靠前解决难题、推动工作落实。二是精准分类施策，深化农网改革创新，坚持城网、农网分开分析、精准发力，试点划小核算单元，提升经营针对性；积极探索小CEO模式、承包责任制，打破“大锅饭”，激发基层内生动力。三是做强政企业务，聚焦高利润、可持续业务，落实行业经理、项目经理责任，主动谋划、提前布局，不断提升核心竞争力。四是强化清欠回款攻坚，聚焦政企欠款、配套工程款等重点，加大力度、紧盯不放，确保应收尽收。五是狠抓移动号卡高质量发展，坚持实事求是，注重发展质效，发展真用户、创造真效益。六是树牢算账意识、提升经营能力，主动学习财务知识，懂收入、懂成本、懂利润，强化经营分析与效益管控。七是激励机制公开透明，奖惩标准清晰明确，充分调动员工积极性、主动性、创造性。八是加强队伍能力建设，深化骨干下沉、以干代训，坚持带着干、教着干、领着干，全面提升一线实战能力与执行效能。
麻卫东强调，长春片区要牢固树立全域一盘棋思想，严格落实业务协同要求，推动资源共享、经验互通、协同发力，充分发挥龙头引领作用，以过硬作风和扎实成效确保实现“时间过半、任务过半”。
此次会议主题鲜明、内容务实、部署有力，进一步明晰了工作思路、压实了工作责任。参会人员一致表示，将认真贯彻落实会议精神，牢固树立和践行正确政绩观，锚定目标、迎难而上、狠抓落实，全力以赴稳用户、拓市场、增效益，以实干实绩推动长春片区经营工作再上新台阶，为公司高质量发展贡献更大力量。
撰稿：宋雪飞
编辑：姜川 李超 李佳营
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